高速公路施工技術精細化管理分析

張磊

（貴州省公路工程集團有限公司，貴州貴陽 550000）

0 引言

高速公路是現代交通建設的重要組成部分，對于促進區域經濟發展、提高人民生活水平、推動社會進步具有重要作用。然而，在高速公路建設的過程中，施工技術管理不夠精細化諸多問題也逐漸顯露出來，影響施工效率和質量，同時也帶來環境和安全問題。因此，加強高速公路施工技術精細化管理，成為當前亟待解決的問題之一。

1 我國高速公路建設的發展現狀

隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高，高速公路建設已經成為中國基礎設施建設的重要組成部分。截至2022 年底，我國高速公路通車里程已達到17.7 萬公里，位居世界前列。高速公路建設的不斷推進，也極大地促進各地區之間的聯系，帶動當地經濟的發展，對于加快國民經濟發展和社會進步起到積極作用。然而，在高速公路建設的過程中，也面臨著很多挑戰和困難，例如工期長、工程量大、復雜性高、安全風險大等問題，因此需要采取更加科學合理的施工技術和管理方法，以確保高速公路建設的順利進行[1]。

2 高速公路施工技術精細化管理體系構建

2.1 框架構建

高速公路施工技術精細化管理的框架構建需要考慮多個方面的因素，包括管理體系的組成、職責分工、管理流程等。一般來說，高速公路施工技術精細化管理體系應該包括以下幾個方面的內容（見圖1）。

圖1 高速公路施工技術精細化管理體系框架

一是總體管理層，包括高速公路建設的總體規劃、目標和策略的制定和管理。總體管理層需要考慮到高速公路建設的經濟、技術、環境和社會效益等因素，明確建設目標和進度，提出相應的管理要求和措施[2]。二是施工組織層，包括高速公路建設的施工組織機構、職責分工和工作流程的管理。施工組織層需要制訂施工方案、施工計劃和施工進度，并對施工現場進行管理和監督，確保施工進度和施工質量。三是技術管理層，包括高速公路建設的技術管理、技術支持和技術質量的管理。技術管理層需要制定技術標準和規范，對施工技術進行指導和支持，對施工現場進行技術質量檢驗和評估。四是安全管理層，包括高速公路建設的安全管理和安全保障措施的管理。安全管理層需要制定安全標準和規范，對施工現場進行安全監督和管理，確保施工安全。五是環保管理層，包括高速公路建設的環保管理和環境保護措施的管理。環保管理層需要制定環保標準和規范，對施工現場進行環保監督和管理，確保施工對環境的影響最小化。

以上五個層次是高速公路施工技術精細化管理體系的核心構成部分，同時需要考慮到人員、物資、資金、信息等方面的保障。在實踐中，需要針對具體情況制訂相應的管理方案和管理流程，確保高速公路建設的高效、高質、高安全和高環保[3]。

2.2 管理手段及保障措施

開展高速公路施工技術精細化管理工作，從以下7 個方面進行突破，如圖2 所示。

圖2 精細化管理體系運行的支撐條件

2.2.1 制度建設精細化

制度建設是高速公路施工技術精細化管理的重要方面之一。在建設過程中，需要制定完善的管理制度，明確各種管理規范和流程，以確保施工過程中的各項工作能夠得到有序的開展，從而達到高速公路建設的質量、進度、安全、環保等目標[4]。

具體來說，制度建設應包括以下內容：

（1）制定和完善各項管理規章制度，明確各類工作的責任、流程和標準。包括工程建設管理制度、安全生產管理制度、質量管理制度、環境保護管理制度等。

（2）建立科學合理的施工組織設計，制訂施工方案和施工進度計劃，確保施工工藝合理、施工進度可控、安全環保達標。

（3）規范工程建設過程中的各類文書、資料的編制和管理，建立檔案管理制度，確保各類施工資料的及時、準確、完整。

（4）建立信息化平臺，對施工現場進行全過程信息化管理，實現現場實時監測、管理、追蹤和評價。

（5）加強管理流程標準化，強化各項管理要素的全過程控制，確保管理流程全程可控、數據真實準確。

（6）加強各項管理制度的宣傳與培訓，提高全體管理人員和施工人員的專業素質和管理能力，確保制度規范落實到位。

2.2.2 工期及施工進度管理精細化

工期及施工進度管理是高速公路施工中最為基礎和重要的管理工作之一，直接關系到工程的完成質量和工期進度。精細化的工期及施工進度管理需要全面、科學、精準的計劃和管理，包括以下幾個方面。

一是合理的工期計劃。在開工前制訂詳細的施工計劃和進度表，根據實際情況和經驗，科學合理地確定每個施工工序的時間節點和完成標準，確保施工工序之間的銜接和協調，防止拖延和浪費[5]。二是施工進度監控。建立完善的監控機制，對施工進度進行實時監控和調整，及時發現和解決施工中的問題和難點，避免因個別環節出現問題而影響整個工程的進度。三是數據化管理。采用現代化信息技術，對施工進度和質量進行數據化管理。將施工現場采集到的數據實時傳輸到后臺進行處理和分析，形成數據報告和分析，為工程進度和質量控制提供科學依據[6]。四是激勵機制。建立完善的激勵機制，對施工進度和質量的達成進行獎勵，鼓勵施工人員在規定時間內按質按量完成施工任務。

2.2.3 合同與成本管理精細化

在高速公路施工過程中，合同與成本管理的精細化能夠有效地保障工程的質量、工期和安全，并最終保證項目的經濟效益。具體來說，可以采取以下措施。

一是確定合同條款。合同條款是合同管理的基礎，應明確合同的權利義務、合同價款、質量標準、驗收標準、違約責任等內容[7]。在制定合同時，需要考慮各方利益，確保合同的合理性和可行性。二是實施合同管理。合同管理是指在合同執行過程中，對各項合同條款進行監督和控制。需要制定相應的管理流程和工作制度，包括合同簽訂、履約過程管理、變更管理、索賠管理等方面。同時，要建立完善的檔案管理制度，記錄施工過程中的各項數據和資料，為后續的評估和分析提供依據。三是成本管理。成本管理是指在工程施工過程中，對成本進行有效的管理和控制。需要建立合理的成本管理體系，包括成本核算、成本分析、成本控制、成本評估等方面。在成本管理過程中，應注意節約成本的同時，不降低工程質量和安全標準[8]。四是采用新技術、新材料。采用新技術、新材料能夠提高工程質量，縮短施工周期，降低施工成本。可以采用數字化設計、智能施工等新技術，使用高性能材料，降低工程運營成本，提高工程的競爭力。

2.2.4 技術質量管理精細化

技術質量是高速公路建設中最為重要的方面之一，技術質量管理的精細化包括以下幾個方面。

一是施工工藝的優化。對于高速公路建設而言，施工工藝是影響其技術質量的重要因素之一。通過精細化管理，可以對施工工藝進行優化，提高其效率和精度。例如，采用機械化、自動化和數字化等技術手段，可以提高施工的準確性和效率，減少人為因素對質量的影響。二是質量管控的精細化。在高速公路建設過程中，需要對每個工序進行嚴格的質量管控，以保證施工質量。通過精細化管理，可以將質量管控的精度提高到更高水平，例如采用先進的質量檢測設備和技術手段，實現對每個工序的精確監測和控制，確保施工質量達到預期目標[9]。三是數據分析的應用。在高速公路建設過程中，可以利用現代技術手段對大量的施工數據進行收集和分析，從而快速發現施工過程中的問題并及時予以解決。通過精細化管理，可以將數據分析的應用提高到更高水平，例如采用人工智能、大數據和云計算等技術手段，實現對施工數據的智能分析和預測，提高施工的精度和質量。四是人員培訓的精細化。在高速公路建設過程中，人員素質和技能是保證施工質量的關鍵因素之一。通過精細化管理，可以對人員培訓進行精細化，例如制訂個性化的培訓計劃、使用先進的培訓技術手段、實行全員培訓等，提高人員素質和技能水平，為高速公路建設提供更為優質的人才保障。

2.2.5 安全管理精細化

安全管理是高速公路施工管理的重要組成部分。安全管理精細化，需要在以下幾個方面進行優化。

一是安全責任落實。制定明確的安全管理責任制度，并將責任落實到各個層級的管理人員和施工人員。同時，要加強安全宣傳教育，增強全員安全意識和責任意識。二是安全風險評估。對施工現場可能出現的安全風險進行評估，制定應對措施，并不斷優化完善。同時，要加強安全監測和預警，及時發現和處理安全隱患。三是安全標準制定。根據國家相關標準和規定，制定適合項目的安全管理標準和規程，并進行宣傳和培訓。要督促施工人員遵守標準和規程，保證施工過程中的安全。四是安全監管和考核。加強對施工現場的安全監管和考核，建立健全安全管理信息系統，對施工過程進行全方位、全過程的監管和管理。及時發現和糾正不安全行為和違規操作，加強對安全生產的考核和獎懲制度。五是應急管理。制定應急預案和應急處置措施，并進行演練和培訓。在施工過程中，要隨時準備應對突發事件，最大限度地保護人員和財產安全。

2.2.6 環保與文明施工管理精細化

環保與文明施工是高速公路建設的重要內容之一。為了更好地實現環保與文明施工，需要進行精細化管理。

一是制定環保與文明施工管理制度。制定完善的管理制度，明確管理責任和任務，加強對施工現場的日常管理和監督，確保環保與文明施工管理工作順利開展。同時，需要嚴格遵守環保、安全、職業健康等相關法律法規和標準。二是進行生產工藝和設備的升級改造。選擇環保型的機械設備和施工工藝，減少對環境的污染和破壞。同時，加強對設備的維護和管理，確保設備的正常運行，減少對環境的影響。三是實施垃圾分類和處理。在施工現場設置垃圾分類站點，分類收集和處理施工產生的垃圾。對于危險廢棄物的處理，需要按照相關規定進行專門處理，確保不對環境造成危害。四是加強環境監測和信息公開。在施工現場設置環境監測站點，對環境進行實時監測，及時發現和解決環境問題。同時，對環保工作情況進行信息公開，接受社會監督。五是加強文明施工管理。通過對施工隊伍的教育和管理，提高其文明意識和行為規范。同時，在施工現場設置文明施工標語、宣傳欄，加強對文明施工的宣傳和引導，營造和諧的施工環境。

2.2.7 科技創新與信息化管理精細化

科技創新與信息化管理精細化是高速公路施工技術精細化管理的重要組成部分。現代科技和信息化技術的不斷發展，為高速公路施工管理提供新的思路和手段，其應用可以提高管理效率和質量，降低成本，促進施工進程和工程質量的優化。

科技創新可以通過應用新的技術和設備，提高施工效率和質量。例如，采用先進的機械化設備可以減少人工，提高施工效率，還可以保證施工質量[10]。同時，利用新的建筑材料和施工技術可以提高工程質量，降低施工成本。

信息化技術可以幫助實現管理的精細化。通過建立信息系統，實現對施工過程的全面監控和數據管理，可以及時了解施工進度、質量和安全情況，便于及時發現問題和進行調整。同時，可以通過數據分析和智能決策支持，優化施工流程和資源配置，提高管理效率和減少資源浪費。

3 結語

高速公路施工技術精細化管理是提高我國高速公路建設質量、加快建設進度、降低建設成本的必要手段。要通過建立科學的管理體系，落實各個環節管理任務等，推進高速公路施工技術精細化管理系統工程，以此促進全面提升管理效率和質量，實現高速公路建設管理的創新發展。