青春作畫繪旭日霞光
——記中國石油廣東石化化工生產(chǎn)一部運行四班

文 ‖ 高云龍 蔡增壯

廣東石化化工生產(chǎn)一部運行四班勤學(xué)肯干，迅速成長為有實力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀班組。

乙烯裝置是化工龍頭裝置。負(fù)責(zé)中國石油廣東石化乙烯裝置的化工生產(chǎn)一部在裝置建設(shè)期、生產(chǎn)準(zhǔn)備期和生產(chǎn)期，通過堅持黨建引領(lǐng)推進融合發(fā)展、多措并舉強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)却胧枷牒图寄軆墒肿ィ瑢⒏刹繂T工緊緊團結(jié)在一起，以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情、扎實的工作投入到保裝置穩(wěn)定運行中。獲得2023 年全國工人先鋒號榮譽的運行四班，就是其中的重要一員。

在學(xué)習(xí)中不斷成長的年輕團隊

年輕，是運行四班最大的特點。班組的51 名員工中，近80%是近兩年畢業(yè)的大學(xué)生。他們思維活躍、學(xué)習(xí)能力強、精力充沛，但是不免缺乏工作經(jīng)驗。為此，化工生產(chǎn)一部的領(lǐng)導(dǎo)、工程師、班組長和操作骨干們?nèi)珕T上陣，老代新、師帶徒，用心指導(dǎo)和幫助他們盡快成長起來。

除了演示操作，對青工現(xiàn)場指導(dǎo)外，值班長劉曉平經(jīng)常習(xí)慣性地不定時抽考摸擬，應(yīng)急演練時隨機做個桌面推演。在推演中，老師傅當(dāng)評委，小班班長負(fù)責(zé)打分，對青工做得不足的地方進行分析討論并提出改進意見……工作上的諄諄教導(dǎo)、生活上的關(guān)心入微，讓年輕的運行四班以驚人的速度成長。

劉挪威，2020 屆大學(xué)畢業(yè)生，在裝置建設(shè)期，因為工作態(tài)度認(rèn)真，被推薦去配合機組進行安裝和調(diào)試工作。他每天扎在機組里。從一開始的安裝、調(diào)試、流程設(shè)定到后來的吹掃，他舍不得落下一個環(huán)節(jié)，像海綿吸水一樣學(xué)習(xí)著知識。他每天爬上爬下。在安全制度允許的情況下，只要是能進人的地方，他都要鉆進去研究研究。在現(xiàn)場支援廣東石化乙烯裝置開工的集團公司乙烯裝置技能專家左成玉笑著說：“這個小孩兒行，將來能接我的班兒。”

年輕人肯學(xué)，骨干們肯教。加氫裝置崗位班長康艷明是出了名的嚴(yán)格，不僅對自己嚴(yán)，對徒弟也嚴(yán)。為了帶徒備戰(zhàn)全國技能大賽，他白天干完本職工作后，晚上就跑到駐地陪著徒弟們一起做題，為他們答疑解惑，一起研究怎么拿分。

“封閉訓(xùn)練的最后一個月里，他24小時和我們在一起。”徒弟徐姮說。在剛接到參賽任務(wù)時，剛工作1 年的徐姮壓力很大。“當(dāng)時我既怕又激動。激動的是參加全國大賽的機會太難得了，怕的是拿不到好成績會給公司丟臉。”為了緩解她的壓力，康艷明多次找她談心并耐心地開導(dǎo)她。在班組的指導(dǎo)和訓(xùn)練下，徐姮首次參賽便獲得了競賽的銅牌。

●實時監(jiān)控，一絲不茍。 攝影/袁家豪

不僅一枝獨放，還要百花盛開！運行四班因各類工作表現(xiàn)出色，2020 年被評為中國石油廣東石化公司安全生產(chǎn)先進單位；2021 年被評為公司安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位；2021～2022 年度被評為先進基層黨組織。一個和諧奮進的團隊悄然成型。

在實干中證明實力的團結(jié)班組

劉曉平是一位有著6 年兵齡的退伍軍人，他特別看重一個集體的風(fēng)氣。在他心中，運行四班幾十號人來自全國七八個不同的地域，大家的經(jīng)歷、性格各不相同，看問題的角度也不相同，因這些差異產(chǎn)生矛盾是正常的，也是不可避免的。

借鑒軍旅生活的經(jīng)驗，劉曉平經(jīng)常向員工們灌輸“思想互助、情感互動、困難互幫”的思想。當(dāng)員工遇到生活困難時，堅持急人所急、幫人之所需；當(dāng)接到任務(wù)時，堅持有第一就爭、有紅旗就扛；當(dāng)碰到矛盾時，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格；當(dāng)工作出現(xiàn)疏漏時，堅持互相補臺，不看別人笑話；當(dāng)面對集體榮譽時，堅持多講團隊的貢獻、多講他人的功勞……講得多了，時間長了，班組慢慢形成了良好的“小環(huán)境”，也越來越和諧。

2022 年8 月，乙烯裝置開始蒸汽吹掃。為了加快吹掃進度，為后續(xù)大機組開車贏得充足時間，廣東石化組織了青年突擊隊“大會戰(zhàn)”。運行四班幾乎全員投入到這場會戰(zhàn)中。當(dāng)時，作業(yè)環(huán)境十分艱苦。他們頭頂火辣辣的烈日，身邊是超過400℃的管線，每人每天還要搖上幾千次的手輪。工作中，員工們常常大汗淋漓，一天要換好幾次工服，換下來的工服都能擰出水來。高溫下，為補充足量水分，大家紛紛把隨身帶的水杯從500 毫升的小杯子換成了2000 甚至3200毫升的大杯子，但有時半天就喝光了。

運行四班班長和骨干們帶著年輕隊員，堅持每天第一個上工、最后一個收工，創(chuàng)造了超高壓蒸汽系統(tǒng)“一天八靶”的紀(jì)錄。整個“大會戰(zhàn)”中，沒有一名班員拈輕怕重、內(nèi)卷攀比或者撂倒躺平，最終出色地完成了任務(wù)。

在生產(chǎn)中擔(dān)當(dāng)有為的優(yōu)秀集體

苯乙烯裝置苯循環(huán)是乙苯單元開工的前提與基礎(chǔ)，操作中需確保在溫度、壓力平穩(wěn)達標(biāo)的同時避免循環(huán)苯泵過載、提速過快導(dǎo)致“水錘”等風(fēng)險。裝置試運行期間，曾出現(xiàn)過調(diào)節(jié)閥卡頓的情況，存在跳量風(fēng)險。運行四班外操及時發(fā)現(xiàn)了這一情況并且向班長與內(nèi)操報告。在儀表專業(yè)人員到場后，結(jié)合專業(yè)研判與生產(chǎn)經(jīng)驗，最終解決了問題。

烷基化反應(yīng)器第一次引乙烯出現(xiàn)乙烯瞬間掉量時，內(nèi)操張海濤及時報告給班長與工程師。經(jīng)過現(xiàn)場實地觀察與生產(chǎn)指數(shù)推斷，是因為單向閥前后壓差過小導(dǎo)致物料無法順利通過。他們通過合理的生產(chǎn)調(diào)整，最終使乙烯進料平穩(wěn)運行。

今年3 月，丙烯機發(fā)生“跳車”，下夜班休息的劉曉平得知情況后立即在微信群里要求相關(guān)人員火速趕往廠區(qū)。他到達現(xiàn)場后不久，班組員工也陸續(xù)趕到。看到大家齊刷刷地站在面前，劉曉平問大家怎么都來了？有的員工說：“裝置有情況，我們哪能不來啊。”還有的說：“值班長有命令，我們必須隨叫隨到。”他事后得知，大家有的是剛下班又返回，還有的是倒班在家休息時接到電話爬起來就走。

●精心巡檢，排除隱患。 攝影/袁家豪

在按照應(yīng)急預(yù)案進行搶修安排時，運行四班員工爭先恐后地請戰(zhàn)。“那一刻，我感到現(xiàn)場空氣中都彌漫著一種責(zé)任，更彌漫著一種濃濃的溫暖。”劉曉平回憶說。當(dāng)系統(tǒng)基本穩(wěn)住后，仍沒有一個人離開，員工們說：“值班長，還是再等等吧，裝置剛剛恢復(fù)，可能隨時需要人，我們在這盯著”……那一天運行四班年輕人稚嫩的臉龐上，洋溢著堅強和力量。

如今，廣東石化120 萬噸/年乙烯裝置穩(wěn)定運行，向市場源源不斷地提供著乙烯產(chǎn)品。和新建成投產(chǎn)的廣東石化項目一樣，朝氣蓬勃的運行四班，如清晨的朝陽，把可期的未來之光，灑滿南海之濱。