淺談醫院工會換屆改選的傳承與發展

吳 炯

（無錫市人民醫院保衛處，無錫 214000）

引 言

醫院工會是醫院職工自愿結合的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。醫院工會堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，依照法律和工會章程，圍繞黨的中心任務和黨的工運方針，確定全院工會工作的指導方針和任務，指導全院工會工作，具有緩沖貧富差距、階級矛盾及協商作用。尤其在新冠肺炎疫情防控期間，醫院工會在疫情防控工作中發揮了重要作用，如人文關懷、宣傳引領等。工會工作的踏實程度、工會每一屆干部的履職能力，都關系到今后工會是否有能力、有熱情為醫院職工做好實事。而醫院工會的換屆改選，是醫院工會運行管理的重要環節，不僅關乎醫院每個職工的合法權益，而且還涉及工會組織的長遠發展。

目前，醫院工會換屆改選的現狀也是非常豐富和多樣化的。在不同的醫院中，工會換屆改選的程序和規則有所不同，但是普遍采用的方式是進行候選人提名、宣傳推介、候選人發言、投票等環節。同時，也有一些醫院工會采用了網絡投票、電子投票等先進的投票方式，以提高選舉的效率和公正性。通過科學、合理的換屆改選，可以提高醫務人員的民主意識和參與度，增強工會組織的凝聚力和影響力，推動醫院工會的發展。因此，對于醫院工會的換屆改選，必須高度重視和認真對待。

一、醫院工會換屆改選的意義及重要性

醫院工會作為醫務人員自我管理的組織形式，對于促進醫院和醫務人員的發展、維護醫務人員的合法權益、改善醫療衛生條件、加強醫療衛生工作隊伍建設等方面具有重要意義。而醫院工會換屆改選的成功對于醫院工會的運行和管理起著至關重要的作用。換屆改選不僅是一次人員的調整，更是醫院工會自身優化和完善的過程，實現工會職能的最優化和價值的最大化。

第一，醫院工會換屆改選有利于發揚民主。醫院工會的換屆改選體現了民主、平等、公正的原則。通過選舉，醫務人員能夠積極參與到工會管理和組織建設中來，提高其民主意識和參與度。同時，選舉結果也更加公正透明，有利于維護醫務人員的合法權益，減少不正當的人事安排和工資分配等問題。

第二，醫院工會換屆改選有利于增強工會組織的凝聚力和影響力。醫院工會換屆改選能夠確保工會組織的持續穩定運作，避免工會組織內部出現紛爭和沖突，提高工會組織的凝聚力。同時，工會組織通過換屆改選能夠得到新鮮血液的注入，拓展其聯系面和影響力，進一步推動醫院工會的發展。

第三，醫院工會換屆改選有利于推動醫療事業的發展。醫院工會作為醫務人員自我管理的組織形式，通過換屆改選能夠加強工會組織和醫院管理層之間的聯系和協作，推動醫療衛生事業的健康發展。同時，醫院工會換屆改選也有助于加強醫務人員的自我管理和自我教育，提高醫務人員的綜合素質和服務水平，推動醫療衛生工作隊伍的建設。

第四，醫院工會換屆改選有利于維護醫務人員的合法權益。醫務人員在工作中可能會遇到各種各樣的問題和困難，而醫院工會作為醫務人員的組織形式，能夠為醫務人員提供必要的幫助和支持，維護醫務人員的合法權益。通過換屆改選，醫務人員可以更加積極地參與工會組織活動，將自己的問題和訴求反映給工會組織，并通過工會組織的協調，解決自己的問題和困難，維護自己的權益。

綜上，醫院工會換屆改選對于醫療衛生事業的發展、醫務人員的權益保障及工會組織的建設都具有非常重要的意義。醫院工會換屆改選的重要性不僅在于選舉過程本身，更在于其產生的積極作用和效果。因此，醫院工會換屆改選的推進和完善需要得到醫院管理人員的高度重視和積極參與，共同推動醫院工會的傳承和發展。

二、醫院工會換屆改選傳承與發展的要點

醫院工會換屆改選傳承與發展主要是工會優良的傳統和理念需要繼承和發揚，主要包括如下幾個部分。

第一，注重工會宗旨的傳承和弘揚。醫院工會的宗旨是為醫院醫務人員謀福利，促進醫院的事業發展。在現代醫院管理中，醫務人員的面貌已經發生了巨大的變化，醫院工會需要根據現代醫院管理的新特點，注重工會宗旨的傳承和弘揚，以更好地服務醫務人員的權益。

第二，注重工會理念的創新和發展。工會理念是醫院工會行動的指導思想和理論基礎，隨著現代醫院管理的要求不斷提高，工會理念也需要不斷創新和發展。醫院工會應該關注當前的社會發展趨勢，不斷調整自身的理念，注重實踐與理論相結合，為醫務人員提供更好的服務和幫助。

第三，注重工會文化的傳承和弘揚。工會文化是醫院工會的重要組成部分，是凝聚力和組織力量的重要來源。在醫院工會的發展中，需要注重工會文化的傳承和弘揚，保持工會文化的鮮明特色和深厚積淀，為醫院工會的發展提供有力的文化支撐。

另外，在現代醫院管理中，工會組織必須注重民主化和法制化建設，加強工會組織的內部管理，提高醫院工會的組織水平和管理水平。同時，還要注重對法律法規的學習和貫徹，依法履行自身職責，更好地服務醫務人員的各項權益。

總之，醫院工會宗旨和理念的傳承與發展是醫院工會換屆改選的主要目的，關系到醫院工會的生命力和發展前途。只有注重工會宗旨和文化的傳承和弘揚、注重工會理念的創新和發展，以及注重工會組織的民主化和法制化建設，才能更好地服務醫務人員的權益，推動醫院工會穩定發展。

三、醫院工會換屆改選傳承與發展的實施對策

醫院工會的換屆改選主要分三個階段：改選前、改選中、改選后。因此，醫院工會的換屆改選工作要從以上3 個階段來實施和完成。

第一階段，即改選前，要清楚改選工會干部應達到的目標，也是醫院工會工作傳承的關鍵。首先，要老帶青。醫院工會工作要想做好并傳承，首先要有經驗豐富的老工會干部來引導青年干部。因此，在新一屆的工會組織中，既要有經驗豐富的老工會干部，也要有朝氣蓬勃的青年干部，既能夠保持醫院工會成員的活力，也有助于醫院工會的傳承。其次，因為醫院基層的工會干部基本是其他科室成員兼職在做，并沒有額外補貼，是憑著一腔熱血和一份熱情在為醫院職工服務，所以應讓醫院所有職工知道，要選出的醫院工會干部必須是能熱心為大家服務的干部，同時也是有能力為大家服務的干部。最后，要從群眾當中發現符合相關條件的工會干部，因為群眾的眼睛是雪亮的。因此，在換屆改選前期要做一些相關宣傳，各工會小組要告知醫院職工所推薦的候選人是要能滿足相關條件的，是有能力為醫院職工服務的。

第二階段，也就是選舉中，要遵循一些原則和規范，以保證換屆改選的公平、公正和公開。首先，要把握住工會的本質和性質。工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，工會的本質就是群眾組織，它不同于政黨組織。工會的職責是為人民服務，也是為企業和單位，乃至為國家服務的，因此醫院工會是承上啟下的一個組織。其次，工會的改選也是有原則性的，必須遵守民主集中制原則，應采用“兩上兩下”方式，這其中既有民主推薦和投票選舉，又有工會集中審查推薦人員名單。最后，工會的改選也有法定的程序，因此必須按照法定的程序一步一步進行，任何人都不應該利用職權或其他手段干涉換屆改選的結果，保證工會成員的選舉權和被選舉權的平等與自由。在選舉的過程中，既要充分聽取工會成員的意見和民聲，維護成員的合法權益，同時也要嚴格執行組織紀律和相關的法定流程。另外，在選舉過程中，應該注重候選人的能力素質和個人品德，以確保工會成員的素質和能力達到一定水平。

第三階段，也就是改選后，成立新一屆的醫院工會委員會。新的委員會即將開始履職，在履職的前期，要讓新一屆的工會干部知道要做什么及怎么做，因此需要先對新一屆工會干部進行培訓。

第一，要培訓相關的法律法規，如《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》《中華人民共和國勞動法》等。

第二，要組織學習一些行業、醫院內的工會政策，如住房補貼、子女教育補貼、生病慰問、喪葬慰問等，只有新一屆的工會干部學習了相關知識，才能按相關制度和規定更好地為職工服務。

第三，要傳授新一屆的工會干部工作經驗，如每年定期召開職工大會，民主審議醫院的總結和計劃及醫院重大決策，在組織會議中應該帶領職工代表做好參政議政，既要為醫院的發展出謀劃策，又要維護職工的合理利益，盡力做到讓職工滿意，同時符合醫院的發展。

第四，要創新工會的工作方式，公會的工作方式應該緊跟時代發展的腳步，不斷創新和改進，開展更具有針對性和實效性的工作，更好地滿足醫院職工的需求。

第五，要加強工會的交流合作，應該加強與院外其他工會和組織的交流合作，互通有無，共同推動醫院工會事業的發展。

四、醫院工會換屆改選傳承與發展的成效

近年來，無錫市人民醫院工會通過換屆改選的傳承與發展，醫院工會在組織架構、工作機制、服務內容等方面發生了重大變化，并取得了顯著的成效。

首先，在組織架構上，醫院工會實現了調整和優化，建立了更加科學、合理的組織結構。如把原來的一級工會改為二級工會，根據不同的職能和特點劃分出了多個工會分會，工會組織更加緊密，工會成員更加多樣化。此外，工會的選舉制度也得到了優化，更加注重程序合法性和公正性。

其次，在工作機制上，醫院工會加強了對工作流程的規范化和標準化管理，建立了科學的績效考核機制和激勵機制，提高了工會工作的效率和質量。同時，醫院工會還注重與其他機構和部門合作，積極開展聯合活動，加強工會與企業之間的聯系和互動。

最后，在服務內容上，醫院工會注重發揮工會服務的綜合性和全面性，積極開展各種活動和項目，如職業技能培訓、文化體育活動、療養和福利等方面，服務范圍更加廣泛，服務內容更加豐富多樣，更好地滿足了醫務人員的各類需求。

結 語

工會的換屆改選是新老更替的過程，是法定程序，也是一種自然規律。如何在一屆又一屆工會干部中傳承優秀的品質并發展壯大，就需要老工會干部做到“傳幫帶”。當然，工會工作更需要創新，適應新時代的發展，要通過換屆改選輸送新鮮血液，充分發揮年輕工會干部的積極性和創造性，把工會工作一步一步推向更高的起點，推動醫院事業的發展和進步。本文從實踐的角度探討了醫院工會換屆改選的具體做法和有效措施，確保選舉的公正性和民主性，并提高了工會成員對工會換屆改選的參與度和認同感。

綜上所述，醫院工會換屆改選的傳承與發展是一個持續的進程，需要不斷探索和創新。本文旨在提供對該領域的深入研究和思考，并為醫院工會的改革與發展提供有益的建議和借鑒。希望本文能夠為相關研究者、工會成員等提供一定的指導和啟發，共同推動醫院工會的進一步完善和發展。