區(qū)塊鏈在企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中的應(yīng)用研究

【摘? 要】處于新時(shí)代大背景下，區(qū)塊鏈技術(shù)日漸成熟完善，被諸多企業(yè)科學(xué)應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理中，成為解決企業(yè)現(xiàn)存經(jīng)營(yíng)難題的有效途徑。對(duì)此，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新性，全面加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，有力支撐企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)圍繞區(qū)塊鏈展開深層次研究，厘清其技術(shù)框架、運(yùn)行模式，充分發(fā)揮其在戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中的應(yīng)用價(jià)值。論文站在企業(yè)視角，闡述區(qū)塊鏈技術(shù)的基本概念，剖析區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中的現(xiàn)實(shí)作用，并結(jié)合實(shí)例，基于區(qū)塊鏈視角，探明企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的策略。

【關(guān)鍵詞】區(qū)塊鏈；企業(yè)；戰(zhàn)略管理

【中圖分類號(hào)】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）09-0148-03

1 引言

如今，高質(zhì)量的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈出發(fā)，高效聯(lián)動(dòng)企業(yè)上、下游的全部合作方，并結(jié)合市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及合作方利益結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)調(diào)整優(yōu)化，且可迅速集結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力，構(gòu)建出互利互惠、多方共贏的良好格局。而區(qū)塊鏈的靈活使用，可輔助企業(yè)整合海量的數(shù)據(jù)資源，通過這些信息數(shù)據(jù)在企業(yè)與合作方之間的快速流通，強(qiáng)化雙方協(xié)作效率，避免信息孤島等不良現(xiàn)象發(fā)生，保證合作透明化[1]。對(duì)此，企業(yè)可依托區(qū)塊鏈的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及功能作用，創(chuàng)新完成企業(yè)戰(zhàn)略管理工作，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 區(qū)塊鏈的基本概念

區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)單來講就是一種創(chuàng)新性數(shù)據(jù)庫(kù)，由于覆蓋了密碼學(xué)、分布式儲(chǔ)存、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，促使其能夠利用去中心的獨(dú)特架構(gòu)，即使在缺少中央控制機(jī)制的條件下，也可保障各個(gè)參與方能夠隨時(shí)完成相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、儲(chǔ)存、驗(yàn)證、交換、共享，且因分布式賬本是該技術(shù)的核心構(gòu)成部分，所以，隨著參與方各類活動(dòng)的深入開展所衍生出的數(shù)據(jù)信息也將得到同步更新、儲(chǔ)存，并創(chuàng)建出一條信息無法篡改的數(shù)據(jù)記錄鏈。區(qū)塊鏈技術(shù)的具體特點(diǎn)如表1所示。

當(dāng)前，區(qū)塊鏈技術(shù)具有較為廣闊的應(yīng)用空間，如物聯(lián)網(wǎng)、金融、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理等。以物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)槔摷夹g(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用能夠保證各個(gè)設(shè)備之間的互相信任，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的共享互換；在金融領(lǐng)域中，正當(dāng)操作該技術(shù)，能夠高效、安全地完成智能合約、跨境匯款等金融業(yè)務(wù)。總之，區(qū)塊鏈技術(shù)已成為各領(lǐng)域加強(qiáng)工作效率，維護(hù)數(shù)據(jù)安全的重要性輔助工具。

3 區(qū)塊鏈應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中的優(yōu)勢(shì)

3.1 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

基于區(qū)塊鏈視角，企業(yè)在實(shí)踐創(chuàng)新戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)價(jià)值體系的直觀展現(xiàn)。著力拓展資源網(wǎng)絡(luò)，逐步強(qiáng)化自身盈利、管理、運(yùn)營(yíng)等綜合能力，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力長(zhǎng)時(shí)間保持在第一梯隊(duì)，獲得企業(yè)新發(fā)展的硬件條件。

一方面，企業(yè)可依托區(qū)塊鏈模式，對(duì)時(shí)下企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略加以支撐，且需發(fā)散思維，著力加入行業(yè)區(qū)塊網(wǎng)絡(luò)。通過區(qū)塊鏈技術(shù)的合理操作，動(dòng)態(tài)跟蹤管理產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)流程，并利用分布式賬單完成各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息資源的全流程記錄，確保合作方能夠隨時(shí)了解企業(yè)發(fā)展信息，加大合作自信心。另一方面，企業(yè)合理運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠打造出信譽(yù)良好、合作協(xié)作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合作網(wǎng)絡(luò)。壓縮企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

3.2 挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

企業(yè)在采用區(qū)塊鏈模式完成創(chuàng)新戰(zhàn)略管理工作中，可以區(qū)塊鏈為根本基點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)展能力，如內(nèi)嵌資源、固定資產(chǎn)等，并承載區(qū)塊鏈，全面整合其中的各類資源，將這些資源延伸為企業(yè)未來發(fā)展及戰(zhàn)略管理的核心基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)地進(jìn)入行業(yè)新市場(chǎng)。另外，企業(yè)應(yīng)高度重視區(qū)塊鏈內(nèi)置的數(shù)字協(xié)議，其是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要舉措，具有一定的合約義務(wù)。對(duì)此，企業(yè)需強(qiáng)調(diào)數(shù)字協(xié)議的專業(yè)使用，輔助企業(yè)高質(zhì)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷等工作，最大限度預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.3 提高企業(yè)合作質(zhì)量

在基于區(qū)塊鏈推進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新過程中，企業(yè)可將合作方的資源、力量加以集中整合，并在合作中，互相發(fā)展優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，收獲到喜人的合作效果。對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)而言，企業(yè)與合作方進(jìn)行資源共享、流通時(shí)，可以各類協(xié)議約定的達(dá)成為首要任務(wù)，進(jìn)而避免大量風(fēng)險(xiǎn)的催生，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作能力。以工業(yè)制造企業(yè)為例，該企業(yè)可憑借合作方較強(qiáng)的物流運(yùn)輸能力，確保產(chǎn)品原材料、成本產(chǎn)品的快速運(yùn)輸，獲得消費(fèi)者的青睞。

4 基于區(qū)塊鏈視角下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的策略

現(xiàn)階段，大量外來能源生產(chǎn)企業(yè)入駐山西市場(chǎng)，在為山西本土能源生產(chǎn)企業(yè)帶來可借鑒的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也對(duì)山西本土能源生產(chǎn)企業(yè)帶去了發(fā)展新契機(jī)、新挑戰(zhàn)。這是因?yàn)椋谏轿鲄^(qū)域，外來能源生產(chǎn)企業(yè)將逐漸搶占市場(chǎng)份額，且這些企業(yè)往往實(shí)力雄厚，具有深厚背景。如以連鎖經(jīng)營(yíng)等營(yíng)銷模式，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，或是營(yíng)銷方式靈活多變，迎合消費(fèi)者心理需求等，均可驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷收益逐步增長(zhǎng)。因此，不論是在能源單價(jià)，或是營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面，外來能源生產(chǎn)企業(yè)均對(duì)山西本土能源生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展形成不小沖擊，甚至導(dǎo)致管理能力有限的微小型本土企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。對(duì)此，山西本土能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)牢固樹立戰(zhàn)略管理意識(shí)，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的理念及體系，探索企業(yè)出奇制勝的創(chuàng)新點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。不斷提高戰(zhàn)略管理能力，筑牢企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文以山西某能源生產(chǎn)企業(yè)為例，探究區(qū)塊鏈視域下，企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的途徑。

4.1 打造供需戰(zhàn)略聯(lián)盟鏈——保證合作交易效率

基于區(qū)塊鏈技術(shù)，山西能源生產(chǎn)企業(yè)可創(chuàng)新構(gòu)建“供需雙鏈”，完成采購(gòu)企業(yè)需求鏈、原材料供應(yīng)商供應(yīng)鏈的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)彼此交易往來互動(dòng)記錄的實(shí)時(shí)、安全保存，確保交易信息的可追溯、可查閱，且可直接在“供需雙鏈”中簽訂購(gòu)置訂單，提高合作交易效率（見圖1）。

在“供需雙鏈”戰(zhàn)略聯(lián)盟的系統(tǒng)構(gòu)建中，山西能源生產(chǎn)企業(yè)需完整整合采購(gòu)信息、供應(yīng)信息等數(shù)據(jù)資源，具體有：整理采購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品采購(gòu)信息、時(shí)下資本規(guī)模信息等，供應(yīng)商的原材料信息、業(yè)務(wù)訂單信息，以及自身的能源生產(chǎn)類別信息、生產(chǎn)規(guī)模信息等，確保合作方的深度了解[3]。在此基礎(chǔ)上，山西能源生產(chǎn)企業(yè)可牽頭，將該聯(lián)盟戰(zhàn)略系統(tǒng)合并進(jìn)商業(yè)銀行統(tǒng)一的信用系統(tǒng)，待商業(yè)銀行正式授權(quán)后，綜合評(píng)價(jià)采購(gòu)企業(yè)、原材料供應(yīng)商等各個(gè)合作方的信用等級(jí)，并及時(shí)暫停與信用低等級(jí)合作方之間的合作，以此規(guī)避自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，在“供需雙鏈”戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)中，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)督促供應(yīng)商，第一時(shí)間錄入業(yè)務(wù)層信息，如產(chǎn)品數(shù)量、品類批次、交易時(shí)間、交易金額等產(chǎn)品生產(chǎn)信息。同時(shí)，要求采購(gòu)企業(yè)按照采購(gòu)訴求，依托該系統(tǒng)內(nèi)置的數(shù)字協(xié)議，選擇需求鏈端的篩選模塊，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、信用級(jí)別、供貨效率、交易時(shí)間等信息的精準(zhǔn)定位，挑選合適、滿意的供應(yīng)商推進(jìn)能源產(chǎn)品的預(yù)約訂購(gòu)。當(dāng)供應(yīng)商按照自身?xiàng)l件，確保可滿足供應(yīng)需求后，即可簽訂采購(gòu)合同，落實(shí)能源產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)。隨后，山西能源生產(chǎn)企業(yè)即可根據(jù)這些產(chǎn)品采購(gòu)合同，推進(jìn)能源生產(chǎn)工作。通過實(shí)踐可知，該“供需雙鏈”戰(zhàn)略聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢(shì)有：一是合作方不受主觀喜好影響，可突出交易合作的規(guī)范性、現(xiàn)實(shí)性；二是合作方的交易記錄能夠真實(shí)、完整地記錄于區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，并隨著交易活動(dòng)的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新、隨時(shí)查找；三是基于區(qū)塊鏈的能源產(chǎn)品交易流程對(duì)比傳統(tǒng)交易更為簡(jiǎn)單、高效，且精準(zhǔn)，能夠規(guī)避人為因素導(dǎo)致的交易風(fēng)險(xiǎn)，如對(duì)接延誤等。

4.2 創(chuàng)設(shè)生產(chǎn)監(jiān)控私有鏈——突出企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量

區(qū)塊鏈技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，可輔助企業(yè)生產(chǎn)管理重心由以往的目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的流程管理，通過更加智能化、精細(xì)化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)流程管理，監(jiān)控企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工作的完成質(zhì)量。對(duì)此，山西能源生產(chǎn)企業(yè)也可創(chuàng)新構(gòu)建生產(chǎn)監(jiān)控私有鏈，提高產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)，為后續(xù)產(chǎn)品的高效營(yíng)銷創(chuàng)造便利條件。

首先，山西能源生產(chǎn)企業(yè)可打造內(nèi)部專用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)私有鏈，并限制有關(guān)信息數(shù)據(jù)的開放權(quán)限，不對(duì)外公布。依托內(nèi)部鏈，創(chuàng)新構(gòu)建能源生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)體系，即覆蓋能源生產(chǎn)訂單接收、能源生產(chǎn)原材料采購(gòu)、能源產(chǎn)品生產(chǎn)、能源生產(chǎn)完工質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)。其次，為順應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以數(shù)字化的形式完成能源產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)管理[4]，即設(shè)定各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如能源原材料采購(gòu)數(shù)量、能源加工品質(zhì)等，且注重生成專屬性數(shù)字協(xié)議，即當(dāng)某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成所設(shè)標(biāo)準(zhǔn)后，將自動(dòng)觸發(fā)其協(xié)議，促使協(xié)議生效，表示該環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作的正式落實(shí)。反之，則無法推進(jìn)后續(xù)工作。這種設(shè)定能夠防止產(chǎn)品生產(chǎn)受外力因素的連帶影響，創(chuàng)新構(gòu)建出去中心化的管理新模式。最后，山西能源生產(chǎn)企業(yè)可通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，深挖其中的缺陷不足，如生產(chǎn)時(shí)間較短等，進(jìn)行針對(duì)性的改良優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)能源生產(chǎn)實(shí)效逐步增長(zhǎng)。

4.3 搭建運(yùn)銷一體戰(zhàn)略鏈——提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

運(yùn)銷一體戰(zhàn)略鏈主要用于企業(yè)對(duì)外的產(chǎn)品銷售。該鏈廣泛連接了企業(yè)諸多合作方，如經(jīng)銷商、物流企業(yè)、加盟商、銷售商等，可顯著提升企業(yè)運(yùn)銷效率，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的獲得。對(duì)此，為增長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，山西能源生產(chǎn)企業(yè)可活用區(qū)塊鏈，以構(gòu)建運(yùn)銷一體戰(zhàn)略鏈為戰(zhàn)略管理的切入點(diǎn)，提高戰(zhàn)略管理創(chuàng)新性。具體要點(diǎn)有：

山西能源生產(chǎn)企業(yè)可與銷售商協(xié)同制定產(chǎn)品銷售策略，即深入市場(chǎng)調(diào)查，掌握同類企業(yè)銷售模式、產(chǎn)品單價(jià)等，繼而規(guī)劃加盟條件，為企業(yè)加盟商設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。按照自身能源產(chǎn)品的定位、消費(fèi)者對(duì)同類能源的滿意度及喜好等信息，創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品銷售渠道，并依托互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，將銷售渠道向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)接運(yùn)銷一體聯(lián)盟鏈。在此間，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在該鏈中定期公開銷售訂單、銷售激勵(lì)活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)加盟商等銷售合作方的工作積極性，增長(zhǎng)企業(yè)銷售總額。

除此之外，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品運(yùn)輸物流企業(yè)加入聯(lián)盟鏈中，并根據(jù)其工作屬性及工作需要，給予其一定權(quán)限，如查看產(chǎn)品銷售的時(shí)間、規(guī)模等，確保物流企業(yè)能夠隨時(shí)把握待運(yùn)輸或是正在運(yùn)輸途中的產(chǎn)品貨物信息。同時(shí)，在該聯(lián)盟鏈中，物流企業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)輸訂單的自動(dòng)獲取，并承載區(qū)塊鏈獨(dú)有的數(shù)據(jù)服務(wù)，完成內(nèi)部運(yùn)輸服務(wù)的智能匹配。且基于區(qū)塊鏈技術(shù)，物流企業(yè)可根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)變化，如產(chǎn)品運(yùn)輸數(shù)量增加等，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，保障能源產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)效[5]。而加盟商、銷售商等合作方，也可承載聯(lián)盟鏈，實(shí)時(shí)把握能源產(chǎn)品訂單的物流信息，以此預(yù)估產(chǎn)品到貨時(shí)間，對(duì)應(yīng)變更銷售方案。

4.4 構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)公有鏈——樹立企業(yè)良好形象

產(chǎn)品營(yíng)銷售后不僅是對(duì)企業(yè)形象的生動(dòng)展示，更是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)的“一面鏡子”。熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)除了可增強(qiáng)消費(fèi)者、合作方對(duì)企業(yè)的滿意度、認(rèn)可度，還可培養(yǎng)、提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的黏性及忠誠(chéng)度，保障企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。但傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷售后的人力、資金等成本消耗較高，且服務(wù)品質(zhì)差強(qiáng)人意。因此，在新時(shí)代下，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變售后服務(wù)新理念，運(yùn)用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷售后服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于該平臺(tái)而言，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)所有消費(fèi)者免費(fèi)開放，創(chuàng)設(shè)公有鏈。當(dāng)消費(fèi)者具有能源質(zhì)量檢驗(yàn)等需要時(shí)，即可登錄服務(wù)平臺(tái)，提交申請(qǐng)，由區(qū)塊鏈技術(shù)自動(dòng)結(jié)合該消費(fèi)者的交易記錄，完成有關(guān)售后服務(wù)的智能匹配。另外，山西能源生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將能源各個(gè)參數(shù)及時(shí)上傳于公有鏈，如質(zhì)量等級(jí)、安全檢測(cè)等，保證消費(fèi)者、合作方均可隨時(shí)查閱能源產(chǎn)品的細(xì)節(jié)信息，輔助決策。而為拓展能源產(chǎn)品市場(chǎng)，加大產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的采購(gòu)吸引力，在完成消費(fèi)者售后服務(wù)后，該平臺(tái)可自動(dòng)提示消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)反饋，鼓勵(lì)其公開服務(wù)體驗(yàn)、能源體驗(yàn)，拓展社會(huì)對(duì)企業(yè)能源產(chǎn)品的認(rèn)知渠道，提升企業(yè)市場(chǎng)影響力。

5 結(jié)語

綜上所述，新時(shí)代下，為強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，謀求健康發(fā)展，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展主流浪潮，主動(dòng)革新新一代企業(yè)管理新思想，推出系列現(xiàn)實(shí)可行、行之有效的企業(yè)管理新措施。對(duì)此，企業(yè)可以戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，深刻意識(shí)到區(qū)塊鏈這一先進(jìn)性技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì)作用。立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)況，依托區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效創(chuàng)新。構(gòu)建供需聯(lián)盟鏈，著力提高企業(yè)與各個(gè)合作方的交易效率。打造生產(chǎn)私有鏈，多角度監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。創(chuàng)設(shè)運(yùn)銷戰(zhàn)略鏈，確保企業(yè)主體的運(yùn)營(yíng)收益可契合預(yù)期設(shè)想。搭建服務(wù)公有鏈，強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)，塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，加深大眾對(duì)企業(yè)的良好印象，從而通過區(qū)塊鏈技術(shù)的靈活運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新進(jìn)程不斷加快，為企業(yè)早日收獲發(fā)展新成就創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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【作者簡(jiǎn)介】郭超（1996-），女，山西大同人，研究方向：企業(yè)管理。