加強房屋建筑工程安全管理與提高施工質量的措施

張開

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

1 建筑安全施工的影響因素

1.1 人員因素

在建筑施工安全事故中，人員因素占了很大比例，建筑工程施工和管理的主體就是人，其施工安全意識非常關鍵。由于人員具有的安全意識，安全管理水平和安全操作能力等都將直接影響建筑安全施工效果。因此，工程施工當中很多安全問題都跟工作人員有關系，若施工人員及管理人員不具備很好的安全意識、不掌握安全管理方法以及安全操作技術等，就會給施工留下很大安全隱患。

1.2 安全意識不強

觀念是安全管理的關鍵，管理人員一定要具備正確的管理觀念，對于建筑安全施工管理工作予以適當的關注，這是建筑安全施工管理工作得以順利進行的根本。但在目前我國很多企業當中，這一安全理念嚴重不足，有關管理人員對于此項工作重要性也缺乏應有意識。而很多安全管理人員素養和實際需求之間出現了不匹配情況，無法在企業實際生產中及時發現現場各種潛在問題，不能夠及時篩選出是否存在風險，與此同時，對于員工工作過程中各類危險操作熟視無睹，從其觀念上來說，安全事故就遠離了自己，在建設的時候很安全，這樣不正確的管理理念直接提高了風險發生的系數，對建筑企業乃至于建筑行業整體造成了很壞的影響。

1.3 缺乏安全管理制度

建筑安全施工管理工作要想順利進行，需要具備很多前提條件以及一些重要影響因素，而其中健全管理制度就是關鍵性內容之一，如果體制上有漏洞的話，建筑安全施工管理工作也難免會出現問題，二者有著十分緊密的聯系。但從目前情況來看，很多企業進行建筑安全施工管理工作時，缺乏健全的制度依托和管理人員的實際操作，往往缺乏管理依據，在安全管理工作中造成較大漏洞，這一現象的出現將直接加大各類風險爆發概率，企業對于這一現狀必須有所關注，降低管理制度上的種種漏洞，讓管理工作有依據。

1.4 安全教育欠缺

建筑工程進行過程當中，很多安全問題出現原因是工作人員本身因素造成，施工現場當中，多數工作人員沒有很好地掌握知識體系，其安全風險防范意識很低，無法及時發現施工過程中各種風險，要求企業必須采取針對性措施提高安全意識。在此項工作中，多數企業并不能夠達到盡善盡美的狀態，而這正是影響建筑工程領域進步的主要原因。

1.5 其他因素

設備因素方面，目前建筑施工對于機械設備的依賴性越來越大，因此設備也成了建筑安全施工中不可忽視的一個影響因素。目前科學技術的發展比較迅速，在建筑施工中也涌現出很多新的施工設備，能夠為建筑施工提供更多的便利條件。但是由于新型施工設備的功能比較多，而且操作的程序比較復雜，在實際的使用過程中存在著很多的問題。若機械設備運行過程中保護設施發生誤動，拒動，輪胎爆裂和制動失效時，會引起嚴重施工事故[1]。建筑安全施工過程中環境因素所造成的影響是不可忽視的。一般的建筑施工工作都是露天進行的，一旦遭遇大雪，大雨以及大風等不良天氣的影響，就會妨礙施工工作的正常展開，甚至還可能發生施工安全事故，造成嚴重的后果。建筑安全施工中投入了大量的費用，施工單位若對安全施工投入充足的費用，將能夠有效地促進安全管理質量的提高；若安全投入不到位，則安全管理質量就會大打折扣，嚴重時還會產生各種施工安全問題。

2 建筑安全施工管理的原則

2.1 堅持以人為本

在建筑安全施工管理當中融入以人為本的思想，確保在建筑施工當中確保施工人員的人身安全，從而促進建筑建設質量的提高，并且使得建設速度得到提高。所以，我們要注意堅持以人為本的施工原則，充分落實各項安全保護措施，為施工人員的安全提供保證。在此基礎上，還需明確建筑施工各工作人員的職責，讓施工企業更加注重安全施工管理。管理人員有必要對建設過程中的安全建設管理工作進行有效的評價，建設一個可靠有效的安全保障體系才能充分地落實施工企業安全責任和加快建筑業的發展[2]。

2.2 預防為主、綜合治理

在建筑施工中要堅持預防為主、綜合治理的方針，在施工中要貫徹這一方針，要根據施工條件，合理地制定安全風險防范策略，把工程中不安全因素排除在外。此外，在工程安全施工管理中，以人員和機械設備為主要目標，對施工人員的施工行為，方式進行嚴格的規范，對施工設備和物資進行強化管理，保證機械設備工作的安全性和可靠性[3]。

3 主要策略

3.1 制定完善安全管理制度

任何一項工作的進行都需要有相應的制度來進行支撐與保證，在進行施工安全管理工作時，安全管理制度起到了對行為進行規范和約束的效果，本實用新型能夠對違規操作行為進行有效預防，并能夠一定程度上提升施工管理質量，對施工安全起到了保證。安全管理機制要求建筑企業必須根據自身發展戰略和實際運營情況來制定，確保制度可行，統一和協調。細化處理制度的安全規定和規范，對施工過程中危險因素進行客觀分析，并對危險來源進行準確快速識別，能夠有效減少安全事故的發生概率。尤其是在開展施工現場管理的過程中，由于會涉及很多復雜的環節以及多樣的內容，從而使危險源變得較為隱蔽，這樣就要強化施工現場的安全管理[4]。

為避免惡劣天氣對施工安全構成威脅，必須時刻注意氣象變化，并協調有關部門實施合理的對策。對暴雨天氣，把防滑和防風放在第一位，集中精力把積水排干，有利于避免人員滑出傷人意外；夏天，天氣炎熱，施工單位安裝通風設備時，要事先制訂緊急救援計劃、增加人數、把作業時間減少；隔層內防護網的合理布置避免了高空墜物對施工人員的安全構成威脅；爬架以外樓層可以采用臨邊防護，為了保證水平鋼管和爬架牢固，施工人員需鉚接預埋管和立管，然后在爬架內加裝安全網，經過多次檢驗對安全網的安裝牢固性起到了保證作用；施工人員在出入施工現場時，需按規定戴安全帽，同時要帶安全帶，等等；在起吊過程中，不得發生超載和斜拉現象；在對設備進行操作時，要由專業人員按照設備的運行要求來進行作業，按照設備的使用規則來對設備進行良好的養護和維修，能夠提高安全防護裝置運行性能；還要重視用電安全問題，按照相關的規范和標準進行使用，確保接入的準確性；電力工作人員要求持證上崗并規范現場線路布設[5]。

3.2 樹立精益求精的管理理念

精益經營是經營理念與經營方式。“細”是一種管理理念，“細”的含義是“精”，是指一個企業對“精”的追求。它是一種精細的經營方式，其核心是工作流程的科學化、工作流程的定量分析、工作流程的定量分析以及工作流程的嚴格評價。精細經營的主要特征如下：①有規律。從正規化管理發展而來，強調規則的觀念，強調過程的重要性，并強調制度在管理中的地位。②戰略上的問題。精細化管理是企業管理科學化的一大部分，它對企業管理起著戰略性的影響。它的目標是實現戰略目標清晰化，實現內部管理規范化，實現資源效益最大化，可以有效地將組織的短期利益和長遠利益、個人利益和集體利益結合在一起。

3.3 推行全面安全管理戰略

建筑施工的安全管理具有系統性、集成性、綜合性的特點，任何一個方面出現了問題，都會導致非常嚴重的結果。在建設過程中，若不注意對工人的生命和生命的保障，將極易引發重大的安全事件。因此，在建設項目中應用“安全建設”的策略，必須要有“全面的安全管理”。當前，在工程建設中，由于缺乏對工程建設中出現的問題進行系統的研究，使得工程建設中出現了許多問題。在管理的對象方面，因為以全職的安全管理者為主的傳統的施工安全管理方式存在著很大的缺陷，而且會降低建設人員在施工安全管理中的主體作用。建設項目的安全生產是建設項目建設過程中最重要的環節，也是建設項目建設過程中最重要的環節。本文提出了建設工程安全工作要建立“全員參與”的新模式，要提高建設工程的安全性，要提高建設工程的安全性，要提高建設工程的安全性，要重視建設工程的安全性。同時，要制定并健全機械、裝備的檢測與維修體系，將常規與不定時的檢測與維修有機地結合起來。同時，還應加大對機器操作員的訓練，以提升他們的業務素質和業務素質。此外，設備操作者還應該有一套對故障進行辨識的基礎技能，在設備正常運轉的時候，如果發現有什么不正常的地方，就應該立即停止運轉，并將解決的結果匯報給技術維護人員[6]。

3.4 做好建筑施工安全風險管理

在工程建設過程中，存在著很多的安全風險，如自然災害等。自然災害是由自然環境的變化引起的災害。自然風險在建筑施工中起著很大的作用，在極端的情況下，惡劣的自然天氣不但會影響到工程的建設進度，還會對已經完工的部分產生損壞，進而導致工期拖延、費用增加等問題。最常見的一種就是因不良的地質狀況造成了工程的不安全沉降。還有就是科技方面的問題。在建筑工程中，有很多的施工技術，可以說每一個工序都有不同的工藝。施工工藝的好壞，不但會影響到施工人員的人身安全，還會影響到工程的質量。

4 優化實踐應用中的措施

4.1 深入開展建筑施工現場巡查

在建筑工程建設中，施工現場巡查是一種經常使用的方法，它對于防止工程建設中的安全問題發揮著關鍵的作用。例如，“帶病”運轉的機器是引起建筑工程安全事故的主要原因，加強工地巡視，可以減少機器“帶病”運轉的現象，從而提升建筑工程的安全性。在此背景下，應做好建設工地的監管工作：①要建立日常監管機制；為了對所有的員工起到有效的震懾作用，必須制定并完善檢查體系，并采取常規檢查與臨時檢查相結合的方法。一方面，對不合格的工地進行每周一次的專項檢查；另一方面，積極調動工作人員，展開臨時巡查，有條件的地方可采取隱蔽巡查，從多個角度，對現場施工過程中出現的問題展開排查，創造出一套常態化巡查新體制。②要對監管對象進行優化。巡視團隊的成員以一線施工人員為主，采用輪流巡視的方法，并且巡視團隊中，至少要有1 名專門的人員對施工技術規范進行巡視。這不僅可以有效地提升一線施工人員安全管理的積極性，還可以強化對巡查隊伍的專業素質進行培訓，達到一石二鳥的效果，可以有效地防止以往的巡查工作中存在的流于形式和走過場等問題。圖1為施工現場巡查工作。

圖1 施工現場巡查工作

4.2 加強建設工程安全管理工作的考核

工程安全管理評估是實現工程安全建設管理戰略的重要環節，要緊緊抓住當前工程安全管理評估中的薄弱環節，具體包括：①建立責任到人的制度。以權責統一視角為基礎，合理地劃分了建筑施工安全管理過程中，各主體之間的職責，并將安全管理職責作為考核活動的核心，把建筑施工安全管理考核落在具體的崗位上，落在具體的個人身上，讓建筑施工安全管理考核與建筑施工之間形成了密切的聯系，從而更好地發揮出建筑施工安全管理的作用。②要科學地設置評價指標。將建筑施工安全管理的內容，任務和目標作為主線，構建出了一個覆蓋全面、層次清晰、權重合理、以責任檢查為主要主線的考核指標體系、安全事故處理、安全教育和培訓、制度落實方面的評估，這為評估活動順利、高效地開展奠定了良好的基礎。

5 結語

總之，安全問題是一個永恒不變的主題，本著以人為本的生產理念，建筑工程進行工程時，安全施工勢在必行。管理人員應該高度意識到建筑安全施工管理的重要性，與此同時企業本身也應該進行變革，建立完善的施工管理制度，強化員工教育培訓以安全管理達到安全生產目的。