建筑工程管理的現狀及優化措施分析

黃少喜

（佛山市南海區建筑工程質量監督站，廣東 佛山 528000）

1 建筑工程管理的必要性

隨著國內經濟的不斷發展，工業化建設與城市化建設程度的不斷加深，建筑行業隨之繁榮發展。各種建筑的出現為人們的生活和工作提供了便利，建筑工程無論是在數量上還是在規模上都有明顯的發展，建筑工程一定程度上推動了社會經濟的發展。而建筑管理直接影響到建筑工程的質量和效率，越來越受到人們的重視[1]。時代的發展進步，建筑工程項目的難度也在不斷增加，這對建筑工程管理提出了更高的要求，為適應社會的需求和促進建筑工程行業的蓬勃發展，就需要建筑工程管理方式與時俱進、不斷進行創新，在經濟發展新常態下促進行業可持續發展。建筑工程管理貫穿于整個建筑工程的施工過程之中，是一項具有實質性意義的程序，對建筑工程建設的質量和收益具有直接的聯系。建筑工程管理能夠有效的提高建筑工程的質量提高建筑工程的施工效率，降低工程成本，合理進行資源配置。提高建筑工程質量監督管理是建筑工程管理工作中的重點也是難點，需要根據社會需求和科學技術的發展進行不斷對監督管理手段進行優化，對施工中的各個環節進行研究分析，進行有效、科學的管理，保障建筑工程的施工質量。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 工程管理體制制度不健全

目前來看，我國的工程管理沒有完善的體系，相應的管理制度不完善，相關的人員缺乏，并且目前我國為建立相關的，專業性、科學性、系統性和全國性的工程項目管理組織。現在存在的關于工程管理的相關法律法規不健全，不能滿足市場的實際需求，對于已經制定出來的管理條例缺少相關的實施細則，造成在處理實際問題時無法有效執行。

2.2 管理人員綜合素質偏低，人才匱乏

建筑工程管理是一項對從業人員要求較高的一項系統性的工作，目前，從事建筑工程管理的人員綜合素質偏低，對工業與民用建筑工程的管理體系認識不夠全面，無法建立科學化和規范化的管理制度，沒有真正意識到管理工作對整個建筑施工期間的重要性，管理人員也沒有真正的將理論與實踐有效結合，管理方面就是分配好工作，按時完成任務的階段。目前，管理人員良莠不齊，未能發揮管理工作在工程中的作用[2]。

2.3 材料質量問題

建筑材料是影響施工質量的物質因素，任何的工業和民用建筑工程都離不開材料，材料的質量問題對于整一個工程的質量影響是至關重要的。在現實的情況下，由于材料質量問題造成建筑工程質量不過關的現象不在少數，主要體現在一些采購人員身上。因為采購人員是直接面向材料購買本身的工作人員，現實情況中存在著一些采購人員缺乏一定的政治素養、道德素質以及一定的專業素質，造成材料出現一定的質量問題，導致不合格的材料進工地，影響工程質量本身。現今，在建筑工程施工過程中，管理工作的不到位也是導致材料問題出現的原因。

2.4 工程管理意識薄弱

當前我們社會發展需要大量的基礎工程建設，無論是工業還是民用建筑都是我國經濟支柱產業，建筑工程的管理對于建筑行業來說，具有舉足輕重的作用。目前我國的大部分建筑行業未能認識到一個科學學的建筑工程管理對于建筑工程來說的作用，大部分還是秉承著“重技術，輕管理”的思想，認為只要具備高新技術就能解決建筑過程中的一切問題，管理工作沒能得到足夠的重視。

3 建筑工程管理優化措施

3.1 質量控制方面

3.1.1 建筑工程管理優化措施

（1）建筑工程中質量控制有助于施工目標的實現。質量控制在建筑工程目標中有著十分重要的位置，對建筑工程質量的控制就是幫助建筑工程穩健的實現建筑工程實現質量目標的過程。在建筑工程中有很多因素會影響建筑工程的質量，為了確保工程質量首先要選擇良好的施工方案和材料，這些是把控建筑工程質量的基礎，其次在工程開始時，要對入場材料的質量進行嚴格把關，明確材料采購人員的責任，制定相應的懲罰制度，一經發現材料問題要進行追責并果斷將問題材料禁用，從而提高施工質量，打造高品質的工程。

（2）促進建筑行業穩定發展。現今隨著越來越多建筑行業的發展，工程質量問題屢屢發生，成為人們備受關注的問題，當一個工程的施工質量越好，人們的滿意度就會隨之提高，公司發展就會越來越好，質量決定著一個企業的生存與發展。

3.1.2 質量控制的基本程序和基本方法

（1）基本程序。對進場材料進行嚴格檢查，并且在入場后進行隨機抽樣并且要依托相干的規范標準，將不合格的材料扼殺在萌芽狀態；其次對施工過程規劃進行復查確保其工序符合規范，及時查漏補缺；在中間驗收環節檢查分項工程并且合格后填報中間交驗申請書；實驗和測量檢查的核心是對原材料和混合料進行檢查，確保施工質量控制[3]。

（2）基本方法。事前質量控制。對工程準備階段進行質量控制（測量成果的復核實驗數據審批、實施工藝等），并且督促施工單位進行事前自檢，其次嚴格審查施工單位的開工報告，對設備、方案、材料、人員等進行嚴格審核，最后加強測量檢查工作檢測，以確保工程的各項物理化學性達到規定要求，并對進場材料按批次和頻率進行抽樣檢測，實驗數據要保衡科學性和嚴謹性；事中質量控制。在工程實施過程中做好質量控制工作，尤其是對隱蔽工程更要做好全天候的監督記錄，保證工作有序進行，不放過任何一個環節，確保工程質量；事后質量控制。現場監督是質量控制中的必要手段，保證每一次的巡視監督都有記錄，以便查找和工程結束后的質量評定。

3.1.3 質量控制的具體措施

在施工過程中的質量控制措施主要有以下方面。

（1）制定有效的質量控制方案。在設計方案上，要依托于建筑的使用目的，裝飾材料的特性、環境以及投標文件，做好圖紙審核工作，在工程施工之前，對設計圖紙進行會審，即使對圖紙上存在的錯、漏、缺等問題及時修正，做好技術交底和質量防范等前期的工作。

（2）做好材料的質量控制工作。建筑工程材料的質量直接影響施工質量，做好材料的質量把控工作，不僅有利于降低材料成本也有利于增加其工程的質量。在建筑工程施工過程中，設備和材料的投資占比約占整個工程的投資占比的60%～70%，對投資控制極為重要，所選擇材料的優略直接影響質量目標，現今市場上的建筑材料種類眾多，質量好壞難以辨別，對進場材料要更為嚴格的把控，優先選擇則信譽良好的供應商，其次對進場材料的品種、規格、外觀、尺寸、產品的合格證明，相關性能的檢測報告等逐一細致的檢查，并對需要進行抽樣復試的材料需在監理見證人員的見證下現場抽樣送檢，在獲得到合格的檢測結果后才能夠投入使用。施工單位在選購材料時，要嚴格審查樣品，發現不符合的堅決不準入場。對原材料的搬運、存放時避免因為二次搬運對原材料造成變形、破損、變質、環境污染等問題。另外在施工現場也要加強材料的管理工作，保證材料質量[4]。

做好施工過程中，技術和工藝的質量控制。建筑施工工作具有一定的復雜性，在施工過程中要根據工程的實際情況對施工工序進行科學有效的安排規劃。在施工過程中對施工工序質量控制的重點和難點做好與各個供需之間的協調工作，盡量減少對施工質量影響。在技術方面更要加強工程的質量控制和檢查，提高工程的施工質量。

（3）加強技術方面的質量管控。審查施工單位的資質，管理人員和施工人員的上崗資格是否符合要求、是否監理了相關質量管理體系。工程設計方案要經過承包單位批準、報監理和建設單位認可后才能開始施工，施工單位要嚴格遵循相關的法律法規，并對施工全過程進行質量控制，并嚴格檢測并且盡量減少施工過程的粉塵、廢氣、噪聲等對周圍環境的污染危害[5]。

凡是違反相關設計文件的，私自改動水、暖氣、電、燃氣、通風等相關設施的都應該嚴肅處理。嚴格監督施工單位的施工進度和質量，并且要做好各道工序的交接檢查，對不合格的部分進行記錄和整改，重點要放在驗收保溫、防潮、受力構件的錨固、線路、防火等工程，杜絕安全隱患，認真填寫工程驗收記錄。

（4）做好施工人員的相關培訓工作。建筑工程的施工質量一部分取決于施工人員的技術水平，加強施工人員的技術培訓工作對于提高工程質量是十分必要的。因此，相關施工單位要在施工前開展對施工人員的技術、安全培訓，讓施工人員充分認識到施工質量的重要性，提高施工人員的工作責任感。鼓勵施工人員積極學習，扎實掌握各種施工工藝、施工流程和施工技術，讓施工人員在施工過程中時刻將質量控制和人員安全放在首位，提高工程的質量。

3.2 對全過程造價的控制

3.2.1 編制施工階段全過程造價控制實施方案

在建筑工程施工階段，根據相關的合同和工程特點，制定工程造價方案（建筑工程情況分析、工程造價流程和階段、實施措施以及實施重點和階段控制等），之后根據相關工作人員進場之后對實際情況的核對在對工程造價方案進行優化，確保工程造價實施方案的編制符合工程實際情況。

3.2.2 嚴格控制工程變更程序

工程變更作為建筑工程管理中不可避免的情況，為了更好的降低其帶來的問題，需要事前指定一套完善的工程變更管理措施，尤其是計量、支付、變更申請和確定的流程上面，減少因為頻繁變更產生的問題。其次，施工單位如果需要進行申請變更，需要進行報告形式的書面申請，寫明變更事項、原因以及變更后相應的價格調整，然后監理工程師進行身后和業主批準之后才能正式的進行變更行為。

另一方面，要注意建筑工程變更通常都是與費用變更和方案變更緊密聯系的，所以，再進行工程變更報告的書面申請上面，需要同時附上變更的處理方案和價款變更，以便更好的進行造價控制，減少不必要的工程支出的浪費。

3.2.3 深入現場及時了解、收集相關信息資料

有效的工程造價的控制需要相關的工作人員深入工程現場，以更好的、更準確的掌握相關信息，及時的收集可能會引起價格變動的因素，尤其是對于一些隱蔽性工程，原始資料的留存能夠降低相關問題發生后沒有“證據”造成的混亂局面，同時也能夠提高造價數據的準確性，為建筑工程的順利開展提供準確的控制。

3.2.4 加強工程造價的動態跟蹤控制

建筑工程具有周期性長、涉及部門多、環節復雜等特點，且會因為市場的相關變動（材料價格、人工成本、設備等）對工程產生變動影響。為了確保工程造價處于合理的可控范圍內，相關工作人員要加強對工程造價的動態跟蹤控制，及時了解市場變動情況，結合建筑工程已發生和即將發生的費用對工程造價進行控制，及時調增相關受影響材料和項目的造價預算和合同價款，為工程管理工作提供準確的工程造價數據支撐。

3.2.5 及時進行工程結算

即使進行工程階段時確保造價控制嚴謹性的最后階段，首先，需要在工程進行結算錢，對相關的數據資料（支付、計量等）進行收集，尤其是要注意工程預付款、保修金等價款的扣除和一些稅收優惠政策。其次，對工程的跟蹤審計進行核實確認，保障資金流轉的合理性、合法性和準確性。最后，在竣工結算中，還要注意對扣除項目（水電、排污等）的核對。

3.2.6 制定流程控制圖

控制流程圖能夠使得建筑工程全過程造價直觀的進行呈現，特別是在費用的申報、審核、權責關系、工作量和工程付款、設計變更、簽單、材料設備價格變動審核，工程階段性結算等方面，其清晰的邏輯關系能夠幫助相關工程管理人員實現精細化和準確化的工程管理控制。

4 結語

建筑工程項目是我國目前社會經濟的主要推動者之一，是依照相關國家法律法規，社會和大眾的需求孕育出來的，建筑工程管理貫穿于整個項目的始終，在建筑工程項目中具有重要的作用。質量是建筑工程的基礎和核心，提高建筑工程的質量監督管理工作，做好每一個環節的質量監管，最大限度的降低工程質量隱患，同時科學進行全過程造價的控制和建筑工程施工過程中的質量控制，保證每個環節安全有序的進行，同時還要加大對施工人員的工作培訓，提高綜合素質，不斷優化施工過程中的問題，提高建筑行業的水平，促進行業可持續發展。