中小規模工程類民營企業的工程項目會計管理信息化建設

張宏烈/文

企業的穩定運作離不開會計信息化的支持，會計管理信息化在財務管理中發揮著至關重要的作用。隨著市場環境的不斷變化與發展，許多民營企業面臨新的挑戰。為了實現可持續發展，企業應將注意力放在工程項目會計管理信息化建設方面。對中小規模工程類民營企業來講，做好工程項目會計管理信息化建設非常重要，能夠提升會計工作效率和質量，也能夠幫助企業更好地經營與發展。企業在擴大發展規模的同時，財務管理的工作量也越來越大，為了減少工作量，需要做好會計管理信息化建設。文章分析企業信息化建設中存在的問題，并提出一些有效的策略，從源頭避免問題的出現，這對企業健康穩定發展非常重要。

中小規模工程類民營企業 工程項目 會計管理信息化

隨著經濟社會的不斷發展，信息化建設備受企業重視，關乎企業健康可持續發展。受各種因素影響，一些企業整體運營效率不高。為了提升會計工作效率，本文結合工程項目會計管理信息化建設中存在的問題提出解決方案，希望能夠為中小規模工程類民營企業的穩定發展提供支持，使其獲得更大的社會效益，同時更好地經營與發展。

中小規模工程類民營企業工程項目會計管理信息化的重要性

現階段，我國中小規模工程類民營企業在發展中面臨挑戰，要想提高會計管理水平，需要加強工程項目會計管理信息化建設。首先，這有助于提升會計工作效率。以往企業的財務管理以人工記賬的方式為主，這種方式會浪費大量的人力和物力，無法達到降本增效的目的。當前時代背景下，企業需要更加注重會計管理信息化建設，即利用信息技術進行會計統計，這能夠極大地減少人員工作量，也能夠避免相關政策及公式上的錯誤，進而保障會計人員高效完成記賬工作，助推企業進一步發展。其次，會計管理信息化在企業管理中的積極落實，能夠改變原有的工作模式。財務管理是企業經濟活動的一部分。但一些企業在制定預算方案時往往缺少信息化支持，無法準確評估相關會計數據。要想降低預算管理工作的難度，企業可以通過加強會計管理信息化建設來達到資源共享以及深入研究的目的。最后，管理者要提高對預算管理的重視度，確保預算管理的經濟性和規范性，并借助網絡技術改善財務管理狀況。同時，加強會計管理信息化建設，能夠使財務管理更具有靈活性，大幅提升企業整體運行效率。

中小規模工程類民營企業工程項目會計管理信息化建設中存在的問題

對會計管理信息化認知不足

目前，中小規模工程類民營企業在工程項目會計管理信息化建設中仍存在一些不足，其中對會計管理信息化認識不足的問題比較常見，很多管理人員對其認識存在偏差，沒有將其納入企業文化中，導致企業無法更好地經營與發展。會計管理信息化是一種新的發展模式，關乎企業的生存和發展，但大多數企業仍采用傳統的會計模式來記賬、算賬以及報賬，對信息化管理不夠重視。由于對管理會計缺乏正確的認知，所以企業整體管理工作效率低下。同時，部分民營企業對會計管理信息化的應用仍處于前期摸索階段，在實際操作中基礎性功能無法實現，這在一定程度上影響著會計管理信息化的推進，使企業無法實現可持續發展目的，因此要及時處理這類問題。

缺乏復合型人才

近年來，會計管理信息化建設已經成為企業可持續發展的重要內容，但是一些中小規模工程類民營企業在工程項目會計管理信息化建設過程中會遇到一些阻礙，其中包括復合型人才匱乏，無法為自身發展提供人才支持。大多數企業內部人員沒有接受過系統培訓，對管理會計信息系統的掌握不充分，在具體工作中仍使用傳統記賬模式，這直接影響了管理會計水平的提高。同時，企業對財務部門人員的技能培訓不夠重視，員工的專業技術水平有限，無法運用現代化財務軟件處理會計管理中的問題。管理者僅利用財務知識解決信息化建設的問題，對會計管理信息化基礎知識的掌握不夠全面，對企業未來發展造成阻礙。除此之外，企業發展規模的擴大離不開復合型管理會計人才的支持，這類人才熟悉企業整體戰略，但企業之間存在的差異，導致管理模式和組織架構處于不統一狀態，無法推動會計管理信息化建設。

缺乏會計信息平臺

由于缺乏會計信息平臺，所以中小規模工程類民營企業在工程項目會計管理信息化建設中往往會遇到阻礙，無法為自身健康穩定發展提供支持。企業管理人員沒有打造完善的會計信息平臺，無法滿足財務管理工作的實際需求，對自身的發展造成一定的制約。大數據時代，傳統管理模式無法滿足發展需求，企業應通過積極構建信息共享平臺實現信息的實時傳遞，為各部門工作提供數據支持。一些民營企業的信息平臺處于缺失狀態，嚴重影響企業經營管理效率的提升，現有平臺處于落后狀態，不能為會計管理信息化建設提供支持。隨著企業發展規模的擴大，內部會計數據信息越來越多，而處理大量數據的往往需要依靠軟件進行，單純依靠人工處理會耗費大量的時間與精力。先進的軟件能夠幫助企業做好財務管理工作。然而，一些企業的管理者忽視了構建會計信息平臺的價值，因此無法滿足企業進一步發展的需求。

會計信息安全性較低

中小規模工程類民營企業是國民經濟的重要組成部分，其在工程項目會計管理信息化建設中，會計信息安全性較低，無法實現可持續發展，這是人員信息安全意識薄弱所致，他們沒有認識到會計管理信息化建設存在的隱患，再加上各部門人員崗位職責沒有得到明確劃分，無法為會計管理信息化建設提供支持。企業缺少對人員的教育指導，導致部分人員風險意識薄弱，無法為企業發展提供幫助。另外，企業沒有構建風險管理機制，缺少專業的財務管理信息化人員，無法保障數據的安全，潛在問題得不到妥善處理。企業未建設安全保護體系，無法實現提高信息化管理水平的目的，久而久之，就不能為企業發展提供支持，甚至會被其他快速發展的企業逐步代替。

中小規模工程類民營企業工程項目會計管理信息化建設的對策

強化對會計管理信息化的認知

為促進中小規模工程類民營企業發展，應及時處理工程項目會計管理信息化建設存在的問題。首先，應強化內部人員對會計管理信息化的認識。只有內部人員對其有全新的認識，才能夠推動管理會計工作朝著更好的方向發展，這就需要管理者從財務角度開展工作。管理者要深入了解會計管理信息化是以全新的思維思考問題，及時妥善地解決會計管理中存在的問題，這不僅能加快財務管理轉型，還能提高會計工作效率和質量。企業要立足于實際，避免盲從，防止過度進行會計信息化建設，確保其能帶來良好的效益，充分發揮管理會計的綜合作用。其次，會計人員要更新管理理念，充分認識到會計管理信息化建設對企業發展的推動作用。企業還應當確保會計信息傳遞的暢通性，對此，可以通過將各類體系整合在一起推動會計管理信息化建設，規避由于對會計信息化認識不足而對行業發展產生的不利影響，最終目的是全面提升企業整體運行效率。最后，企業要加強會計信息化理念的宣傳，促進內部文化的形成，將信息化充分運用到實際工作中。這有助于改變工作人員對會計信息化的認識，提升企業整體運行效率，使其緊跟時代發展步伐。

引進復合型人才

我國科技水平不斷提高，信息化建設不斷推進，中小規模工程類民營企業在工程項目會計管理信息化建設中常常遇到阻礙，對此需要通過引進復合型人才，滿足會計管理信息化建設的需求。首先，企業可以對外聘請一些專業人才參與會計管理信息化建設。這類人才擁有豐富的工作經驗，除了能夠合理利用財務知識、稅務知識完成財務部門基本工作之外，還比較熟悉企業整體戰略文化和經營內容，能夠及時處理會計管理信息化建設存在的問題。不同的企業有獨特的管理模式，為了避免會計管理信息化建設遇到阻礙，應確保管理模式與組織框架處于統一和諧的狀態。同時，要對現有內部人員開展系統培訓，培訓活動應始終圍繞信息化建設，使各個人員都能夠積極參與到會計信息化建設中。企業要適當給予人員一定的監督執行權力，以便更好地推動會計信息化建設。其次，企業可以通過定期舉辦講座、短時間集中培訓等方式，逐步提高人員各方面工作技能，這樣既可以大幅提高會計管理工作的質量和效率，又能夠為企業蓬勃發展提供科學且有力的保障。民營企業在發展中面臨著挑戰，因此必須注重對會計人員專業素養的培養，只有打造一支專業能力強、素質較高的人才隊伍，才能促進自身穩定發展。最后，會計人員要努力提升自我，通過積極學習新知識、新技術，為企業會計管理信息化建設提供智力支持，在必要的前提下要完善獎懲制度，對日常工作中表現良好的人員給予適當的獎勵，不斷激發其內在潛能，通過培養一大批復合型會計人才落實會計管理信息化建設。

構建會計信息平臺

會計信息化建設對企業發展十分重要，其積極落實可以提升企業的市場競爭力，大幅提升財務管理水平。以往中小規模工程類民營企業在工程項目會計管理信息化建設過程中，缺少信息化平臺，因此無法提高管理水平。對此，可以通過構建會計信息平臺促進企業可持續發展。首先，會計管理人員應要求各部門對數據錄入標準進行統計和統一，以便為會計管理信息化建設提供必要條件。大數據時代，只有注重信息平臺建設，才能為企業轉型升級提供動力支持。處理會計信息也需要軟件的支持，企業要增加在會計軟件上的資金投入。一個好的會計軟件有助于管理人員更好地實施財務管理。同時，企業可以借助會計信息平臺加強各部門之間的溝通交流，將會計信息實時傳遞出去，保障企業整體管理效率大幅提升。其次，如今我國經濟社會不斷發展，很多企業已經認識到，傳統會計工作模式已經無法滿足自身發展需求，積極構建會計信息平臺能夠緊跟時代發展步伐，使傳統管理會計模式向信息化管理會計模式轉變，有利于增強民營企業市場競爭力，進而更好地立足市場。最后，企業要加強會計管理信息化建設。會計是財務管理的一個重要范疇，只有借助先進的信息平臺，才能為工程項目會計管理信息化建設提供動力支持，財務人員要靈活運用會計信息化系統，保證會計管理工作的準確性和高效性。

提高會計信息的安全性

目前，很多企業在實施會計管理時會遇到瓶頸，無法實現利益最大化。新時期，中小規模工程類民營企業要想長久立足于市場，就應高度重視工程項目會計管理信息化建設中存在的問題，采取針對性的策略解決問題。首先，要提高會計信息的安全性。只有確保數據信息的安全性，才能為企業的發展提供理論數據支持。還要增強人員的風險意識，及時發現會計管理信息化建設中存在的一些隱患，加大宣傳力度，增強管理人員的風險意識。同時，企業要明確劃分人員的崗位職責，只有做到責任到人，才能夠避免出現問題時各方互相推諉的情況發生。企業要積極應對和處理危機，采用妥善的處理方法減少風險帶來的經濟損失。其次，企業應在計算機系統安裝防病毒軟件以及防火墻，保障會計信息安全，更要提升自身的信息化管理水平，通過有效監督和管理及時解決潛在的問題。在會計管理信息化建設過程中要加強內部控制，通過建設信息安全防線，保障數據的真實性與可靠性。管理人員可以根據實際需求采取有效的防范措施，避免出現漏洞或者遭到黑客入侵，導致重要的數據信息丟失或損壞。最后，企業要定期檢查和維護系統漏洞，從源頭避免信息丟失，更要做好數據備份，避免遭到黑客或者病毒攻擊后，信息丟失后無法找回。應妥善保管重要的數據，即使系統出現故障，也能保證這些數據處于安全狀態，這對企業的長久穩定發展具有重要意義。

隨著我國經濟水平和科技水平的快速提高，中小規模工程類民營企業面臨一些新的挑戰，要想實現可持續發展，就應做好工程項目會計管理信息化建設。這不僅可以提高會計工作的效率和質量，還能夠為企業的進一步發展提供技術支持。企業要針對自身會計管理信息化建設過程中存在的不足，及時優化和調整。企業只有提升會計處理能力，才能達到增加經濟利潤的目的，為實現可持續發展提供必要支撐。