建筑工程施工質量管理中的問題與對策研究

【摘要】在實踐中，建筑工程施工質量管理中存在諸多問題，這些問題嚴重制約了施工質量的提高。因此，本文將就建筑工程施工質量管理中存在的問題進行分析，并提出相應的對策，以期為建筑工程施工質量管理的改進提供一定的借鑒和參考。

【關鍵詞】建筑工程；施工；質量控制；安全管理

【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.06.040

Research on Problems and Countermeasures in Construction Quality Management of Building Engineering

WANG Xiaotao

（China Construction 7 th Division〔Shanghai〕Co.， Ltd.， Hangzhou 310000， China）

Abstract： In practice， there are many problems in the construction quality management of building projects， which seriously restrict the improvement of construction quality. Therefore， this paper will analyze the problems existing in the construction quality management of construction projects， and put forward corresponding countermeasures in order to provide some reference for the improvement of construction quality management of construction projects.

Key words： construction engineering； construction； quality control； safety management

1.1建筑工程施工質量管理的基本概念與原則

建筑工程施工質量管理是指在建筑工程施工過程中，依據相關標準和規范，對施工過程和施工結果進行監督、檢驗、控制和評估的過程。建筑工程施工質量管理的基本原則包括：科學性、合理性、規范性、綜合性和預防性。其中，科學性和合理性是建立在技術上的，主要體現在施工過程和施工結果的科學性和合理性；規范性是建立在法律法規上的，主要體現在遵循建筑工程施工的相關標準和規范；綜合性是建立在整體上的，主要體現在對建筑工程施工全過程的全面協調和管理；預防性是建立在預見性上的，主要體現在施工過程中預先排除可能存在的質量問題。

1.2建筑工程施工質量管理的組織體系與流程

建筑工程施工質量管理的組織體系是由建筑施工單位、建筑監理單位、業主代表等組成，分別承擔著具體施工、監督和檢查以及最終驗收等不同的職責。建筑施工單位是施工工作的主體，負責具體的施工工作，建筑監理單位則是對施工過程進行監督和檢查，確保施工符合相關標準和規范。業主代表則負責最終驗收，確保工程質量符合合同要求和規范要求。

建筑工程施工質量管理的流程主要包括計劃編制、過程控制、過程檢驗、工程驗收和質量評價等環節。計劃編制是根據工程要求和合同約定制定施工質量計劃，明確質量目標和要求。過程控制是在施工過程中通過各種手段控制施工質量，確保施工過程符合要求。過程檢驗是對施工過程進行監督和檢查，發現和解決問題，確保施工質量符合要求。工程驗收是在施工完成后進行最終驗收，確保工程質量符合合同要求和規范要求。質量評價是對施工質量進行評價和總結，為今后的施工質量管理提供參考。

2.1施工人員素質不足

在建筑工程施工中，施工人員的素質問題是影響工程質量的重要因素之一。首先，由于職業教育水平不高，很多施工人員缺乏專業技能的培訓，導致他們在實際施工中存在技術疏漏和管理不當的情況。例如，施工人員對材料的選用和使用不當，施工方法不規范，以及在施工現場存在安全隱患等。其次，一些施工人員缺乏職業道德素養，存在違規操作、不履行職責等問題，從而影響工程質量。這些問題的存在不僅會增加工程的成本和工期，還會導致工程質量不穩定，難以滿足建筑工程的要求。

2.2施工組織與協調不合理

建筑工程的施工需要涉及多個專業領域的知識和技能，因此需要合理的組織和協調方案來確保工程進展順利。然而，在實際施工中，一些施工單位的管理不到位，導致施工組織和協調不夠科學，使得施工進度不合理、施工順序混亂、資源浪費等問題屢見不鮮。例如，在施工過程中沒有充分考慮工程的難度和復雜性，沒有科學安排施工工序和時間，或者沒有對施工人員的配備和培訓進行合理規劃，這些都會導致施工進度延誤、質量不穩定等問題的出現。這些問題不僅會增加施工難度，也會對建筑工程的質量產生嚴重的影響。

2.3施工材料與設備質量問題

建筑工程施工材料和設備的質量直接關系到工程質量的好壞。然而，在實際施工中，由于材料和設備的質量監管不嚴、購買渠道不明確等原因，導致施工材料和設備的質量出現了問題，從而影響到工程的施工質量。

2.4施工過程中的質量控制不足

在建筑工程中，施工材料和設備的質量直接關系到工程的質量和安全。然而，在實際施工中，很多施工單位為了降低成本和提高利潤，往往采用低價、低質的材料和設備，或者從不正規的渠道購買，導致施工材料和設備的質量存在較大問題。例如，鋼筋、水泥、磚塊等基礎建材往往被摻假摻水，嚴重影響了建筑結構的安全性；電焊機、起重機等施工設備常常出現技術故障，影響施工進度和質量。此外，一些施工材料和設備可能存在生產質量不達標、存儲條件不良等問題，加劇施工中材料和設備質量問題的風險。因此，建筑工程施工材料和設備的質量問題應引起重視，加強監管和管理，確保施工材料和設備的質量達到工程要求。

2.5施工現場管理不規范

建筑工程施工現場管理的規范性對工程質量和施工人員的身體健康有著重要影響。然而，在實際施工中，施工單位常常對施工現場管理缺乏足夠的重視，導致施工現場存在安全隱患多、衛生條件差等問題。這些問題不僅會影響到施工質量，而且可能導致施工人員發生意外傷害或患病。此外，管理不規范還會導致施工材料的亂堆亂放、設備的損壞等問題，直接影響工程進度和質量。因此，加強施工現場管理、提高管理水平和人員安全意識，是保障建筑工程質量和施工人員健康安全的關鍵。

3.1提高施工人員素質

要提高建筑工程施工質量，必須重視施工人員的素質提升。首先是加強職業教育，施工人員要接受專業培訓，提高技能水平和綜合素質。通過系統的培訓，施工人員可以了解最新的技術、工藝和規范，掌握先進的施工方法和操作技能。這樣可以提高施工人員的技術水平和工作效率，從而保證施工質量的提高。

其次是建立完善的管理制度，建筑工程施工企業要建立施工管理、質量管理、安全管理等方面的制度，確保施工過程的規范和有效。管理制度可以規范施工人員的行為和作業方式，確保施工現場的秩序和安全，防止施工過程中的違規行為和事故發生。

再次，還要強化職業道德建設，提高施工人員的職業操守和責任意識。建筑工程施工人員應該注重自身的職業道德修養，嚴格遵守職業道德準則，保證自身行為的合法性和合規性，確保施工過程的正常進行。

最后，建筑工程施工企業還要加強管理人員的培訓，提高管理能力和素質，確保施工管理的規范和有效。管理人員要了解最新的管理理念和方法，掌握先進的管理技能，制定有效的管理方案，從而保證施工質量的提高和工程安全的保障。

3.2改進施工組織與協調

在解決建筑工程施工中組織和協調問題方面，需要采取一系列措施。首先，施工單位應根據工程特點和實際情況，制定科學的施工組織方案，包括施工流程、施工進度、資源配置等方面的詳細規劃，以確保施工進度和質量的穩定性。同時，施工單位需要加強與業主、設計單位、監理單位等的溝通和協調，及時解決施工中的問題，避免出現協調不當、施工進度混亂等問題。

其次，建立施工信息化管理系統是提高施工組織和協調效率的重要途徑。通過信息化技術手段，可以實現對施工進度、質量、安全等方面的全面監管和管理，及時發現和解決問題。施工單位應在施工現場建立信息化管理平臺，包括施工進度管理、材料管理、設備管理、質量管理等方面的信息化管理模塊，使得施工管理工作更加高效精準。通過以上措施的實施，可以提高施工組織和協調的水平，從而有效地解決建筑工程施工過程中存在的問題，提高工程質量和安全水平。

3.3加強施工材料與設備質量管理

加強施工材料與設備質量管理是提高建筑工程施工質量的重要措施。具體而言，施工單位需要建立材料和設備的采購管理制度，加強對材料和設備的質量監管和檢驗，以確保材料和設備的質量符合標準和要求。此外，選擇可靠的供應商和品牌也是降低材料和設備質量問題風險的關鍵因素。施工單位應選擇信譽良好、品質可靠的供應商和品牌，并加強與供應商的合作和溝通。建立材料和設備質量檔案也是一項必要的措施。施工單位應記錄每批次材料和設備的質量檢測情況，建立完整的質量檔案，以便后期查證和管理。通過以上措施，可以有效提高施工材料和設備的質量，降低質量問題風險，確保施工質量和安全。

3.4強化施工過程中的質量控制

為了確保建筑工程的質量和安全，施工過程中需要加強質量控制。首先，施工單位需要制定科學的質量控制方案，包括制定具體的質量標準和檢驗流程。這些標準和流程應該根據不同的工程特點和實際情況來制定，確保在施工過程中能夠有效控制質量。同時，施工單位還應該加強質量檢驗，及時發現和處理問題，避免出現質量問題導致的安全事故。

其次，施工人員需要加強質量安全意識，嚴格按照質量控制方案執行施工作業。他們應該了解施工質量對于工程安全的重要性，并遵守各項質量控制規定和標準操作規程，杜絕施工過程中的違規行為。除此之外，施工單位還可以采用現代技術手段，例如數字化施工管理、智能化質量控制等方式來提高施工質量控制的效率和精度，從而確保建筑工程的質量和安全水平。

3.5規范施工現場管理

建立施工現場管理制度是規范建筑工程施工現場管理的重要措施。這需要施工單位制定施工現場管理制度，包括管理組織機構、管理職責、管理制度和管理流程等內容。制度的建立可以規范施工人員的行為和作業方式，明確各項管理職責和工作流程，從而確保施工現場的安全和秩序。同時，制度要不斷完善和改進，以適應不同工程的特點和變化，提高現場管理的規范化程度。

加強現場管理人員培訓也是規范施工現場管理的重要措施。施工現場管理人員要具備相關的知識和技能，掌握現場管理的理論和實踐，了解現場安全和環境保護等方面的法律法規和規范，以及如何進行有效的溝通和協調等。只有這樣，才能提高管理能力和素質，確保現場管理的規范和有效。

強化施工現場安全管理也是規范建筑工程施工現場管理的重要措施。施工單位要建立健全的安全管理制度，包括施工安全計劃、安全檢查和事故處理等內容。同時，要加強安全檢查和監管，及時發現和排除安全隱患，保障施工人員和周邊環境的安全。在施工現場，還要加強安全教育和培訓，增強施工人員的安全意識，提高安全管理的水平。

綜上所述，建筑工程施工質量管理是關乎工程質量和安全的重要保障。只有采取有效措施解決存在的問題，才能確保工程質量和安全水平，讓建筑工程更加穩定可靠。

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【作者簡介】

王曉濤，男，1987年出生，工程師，學士，研究方向為建筑工程。

（編輯：李鈺雙）