楊松
自立門戶近三年,小度科技開枝散葉。
公司攻入教育硬件賽道,推出學習平板、青禾手機等硬件產品。
據IDC,其學習平板出貨量位居行業前列。小度科技教育發展業務部總經理劉悅告訴《21CBR》記者,青禾銷量亦超預期。
教育硬件已成為公司新增長曲線。
多業務迅速發展,小度在年初拿到新一輪融資。天眼查顯示,其估值達到355億元。
小度做教育硬件的初衷,簡單樸素。
智能音箱賽道,小度躋身頭部多年,空間有限,近千人的團隊,需要找到新增長點。
“七成小度音箱用戶,都是有娃的家庭。”劉悅稱,2020年初,團隊多方探索,針對這類人群,提供新硬件產品。
彼時,受新冠疫情影響,學校停課,學生居家學習,平板類產品需求大增。
“學習平板售罄,iPad等通用平板也賣光了。”劉悅談道,小度團隊緊急啟動教育硬件項目。
這類產品的門檻不低。曾在步步高工作的趙亮稱,在教育行業,特別是在高端市場,前東家根深蒂固,新品牌很難趕超。
避其鋒芒,新玩家小度的第一款產品,主打“性價比”。
“2000元以內的產品,涉足的人少。”劉悅表示,這些潛在用戶也有消費需求。
定價實惠之外,功能設置上,小度團隊還關注家長的“隱性需求”。
其重點解決家長更迫切的“健康安全”需求,開發藍光護眼、坐姿檢測提醒等功能。
在內容設置上,小度提供路徑化學習方式,而非一味堆砌學習內容,減少壓力。
小度的智能語音功能,也應用在教育產品上。
“中國孩子比較靦腆,若溝通對象是一個設備,反而會放下內心戒備,更愿意說。”劉悅稱,人機對話方式,更受學生歡迎。
三年時間,推出三款學習平板產品,小度一躍成為行業龍頭。
劉悅帶領的教育硬件團隊,共有三十余人。今年,學校恢復正常,團隊琢磨著推出新硬件,于5月推出青禾學習手機。
“疫情結束,低年齡段用戶的(學習平板)需求量或有所降低,在高年齡段,家長依然會購買電子產品輔助孩子學習。”劉悅解釋。
青禾手機主要針對青少年群體。據小度調研,對高年級學生來說,手機是剛需,課文背誦、跳繩打卡、社交等場景,均需要使用。
“購買成人手機,不是一個好方案。”劉悅表示,家長會焦慮,孩子使用了哪些功能,玩了多長時間。
他舉例,自己的小侄女喜歡玩奶奶的手機,若半小時內不交出來,奶奶就會踹門進去,雙方常會爆發爭吵。
這反映了一個問題:孩子拿到手機,順勢掌握控制權,家長無法監管。
為了緩解家長焦慮,劉悅團隊推出青禾手機。
該產品孩子無法自行安裝App,家長可遠程控制應用使用范圍及時長。
從應用場景上,青禾手機攜帶方便,與學習平板形成互補。
劉悅透露,青禾手機發布三個月以來,表現超出預期,團隊獲得很多正向反饋。
公司CEO景鯤則表示,兒童手表出貨量達到數千萬臺,孩子上了初中就會覺得幼稚,這是一個沒被滿足的市場。“我們用差異化打法去撬動市場,讓其變得更大。”
據悉,針對青少年的教育硬件產品,小度后續都會沿用“青禾”這一品牌。
類似小度這樣的科技公司,加速進入教育硬件賽道。
比如科大訊飛的學習平板產品,據IDC數據,出貨量僅次于小度;網易有道也加大對教育硬件的投入。
相較同行,景鯤表示,小度的優勢在軟件、內容、生態、交互等方面。
“教育場景更聚焦,用戶需求強,我們會搶先應用大模型。”景鯤說。
他認為,在交互過程中,如果用戶對軟件生態和AI產生更大黏性,就會讓競爭門檻變高。
用戶體驗差,是教育硬件產品的通病。家長期待產品能提高孩子成績,而孩子卻對著產品發呆、沒興趣。
AI大模型“提升了人機交互體驗”,有助于解決家長痛點。
劉悅表示,基于AI大模型,青禾學習手機自帶英語口語練習、批改潤色作文等功能。“(硬件產品)可以輔導學習,激發孩子興趣,讓其覺得過程可能沒那么枯燥。”
從年初開始,大模型成為工作重點,劉悅和同事嘗試落地各種功能。
“大模型的迭代不是線性的,將來能做的遠不止于此。”劉悅看好AI大模型在教育場景中的應用。
從智能音箱、健身鏡到教育硬件,從百度獨立后,小度逐漸成為一家軟硬件一體的公司。
公司目前硬件收入占比更高。在景鯤看來,硬件是一個規模生意,一年賣100萬臺可能不賺錢,如果賣1000萬臺,就能從供應鏈上省出很多錢。
若想學習硬件的銷量均超千萬,小度需要俘獲更多家長的心,劉悅團隊還需努力。
(文中“趙亮”為化名)