醫藥大會診

國內醫藥行業，刮起一場力度空前的風暴。

5月，14個部委聯合發布通知，劍指醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風；7月，又有10部門聯合召開會議，部署開展整治醫藥領域的腐敗問題。

隨即，紀檢部門也行動起來，深入開展醫藥行業的系統治理。這場風暴迅速波及二級市場，板塊深度調整。

有圈內大佬說，醫藥發展的邏輯發生了變化，“現在合規是第一，銷售才是第二，不合規未來是難以生存的”。

我們認為，合規風暴恰好是一種努力的延續，促使回歸本原。

中國醫藥領域一直存在些沉疴，例如產品同質化、銷售費用高、研發動力不足，甚至帶金銷售、利益輸送等屢禁不止。

全行業3500億元銷售支出，本該有更好的去處。

從集采開始，監管層就致力于削弱藥企所謂的“銷售能力”，引導其注重產品質量和成本控制；新的合規運動，則會打擊、清退部分運營不合規的企業，進一步推動行業聚焦品質、服務和創新。

本質上，連貫的行動，就是一場醫藥業的“大會診”。

我們選擇了10家醫藥相關上市企業，觀察它們在轉型期的應對和遭遇，當中有藥業巨頭、百年中藥老店、創業新銳、行業服務商，甚至還有大的資本玩家。

我們欣喜地看到，多數企業都在思考轉型，因勢而變，將更多的資源投向研發創新，投向降本增效，投向服務升級，投向出海獲取更大的成長空間。

行業秩序的改善，長效治理機制的建立，在微觀層面正得到呼應。哪怕有各種波折或意外，本分的人會更有信心，良幣終可驅逐劣幣。

醫藥行業關乎國計民生，只要這種趨勢延續下去，我們絕大多數人都將受益。