馬小雨 江昱玢
一家民營企業,五年時間,營收翻了百倍。
9月中旬,全國工商聯發布“2023中國民營企業500強”榜單,一家名為“云賬戶”的公司,赫然在列。
天眼查顯示,這家公司成立于2013年,總部位于天津,創始人楊暉持股45.7%,為公司實控人。
靠著為靈活就業者提供財稅服務,這家公司在2017年營收8.75億元,2022年則進賬974億元。
楊暉已帶隊服務超8800萬人。今年1—8月,云賬戶營收720億元,同比增長17%,約等于一天入賬近3億元。
客群廣泛、增長迅猛,楊暉做的到底是門什么生意?
一年近千億進賬,楊暉操作如此大的盤子,切入點是“替人交稅”。
據國家統計局發布的數據,2022年,中國靈活就業人數已達2億。
換言之,不少人選擇當保潔阿姨、維修師傅、視頻創作者、外賣小哥等,楊暉稱之為“新就業形態勞動者”。
“合作的新就業形態勞動者,是自我雇傭、自我管理、自擔成本、自負盈虧,并通過云賬戶從事生產經營活動的個人。”云賬戶工作人員解釋道。
采取靈活就業方式,沒有固定單位代繳稅款,如何合法納稅?
楊暉和團隊所做的,就是在靈活就業者與稅務部門、平臺之間,搭一座橋,提供業務分包、收入結算、稅款代繳、保險保障等服務。
以主播、博主為例,抖音、知乎等平臺先把收入打到云賬戶,經其核算、代收、代繳后,再發放到個體手中。
如此一轉手,大大降低了靈活就業者們的合規經營門檻。
楊暉商業運作的獨到之處在于,平臺把內容創造業務總包給云賬戶并支付傭金,創作者從云賬戶承接細分業務,得到結算后的報酬。
跑通了這套業務總包分包的模式,“中間商”楊暉靠做線上勞務派遣,收平臺的錢,把其中大部分付給靈活就業者們。
據官網,云賬戶已服務平臺企業1.2萬家,覆蓋視頻傳媒、分享社區、本地生活等15大行業,累計服務靈活就業者超8800萬人,結算人次超12億人次。
多方樂見其成。
以往管控不嚴時,平臺方主要采用發票抵賬,合規成了問題。可一旦按照“勞務報酬”代扣代繳,1000元收入,就業者到手只剩800元。
如今云賬戶搭橋,互聯網平臺解決了稅務合規問題,拿到可抵成本的增值稅發票;就業者按照經營所得繳納稅款,到手現金多了;公司所在地天津,則坐收數十億元的稅收。
2021年,云賬戶以33.66億元的納稅金額,位列天津民營企業榜首。去年,納稅金額漲至62.55億元。
巨額營收之下,盈利能力如何?
據報道,云賬戶的收費標準為:月收入低于3萬元,收取6.2%的服務費;高于3萬元,服務費為6.5%。
若用戶提現10萬元,云賬戶開具6%的增值稅發票,算上附加稅的稅率是6.7%,需繳納增值稅及附加稅6700元,以及個稅約500元左右,即云賬戶支付107200元。
可按照6.5%的服務費率,客戶只支付106500元,難不成要做賠本買賣?
一位業務員解釋稱,大量用戶單月收入不到3萬元,這部分收入會免除部分稅款,按照6.2%的服務費率,抵扣增值稅后云賬戶還能盈利0.2%。
此外,還有代理服務等其他業務的進賬。
以抖音為例,《21CBR》記者咨詢客服,抖音規定每年提現上限為49萬元,超出則要變更為個人工作室或者對公結算。云賬戶可為其進行工商注冊、代辦稅務,收取約3000元的服務費。
政府產業支持政策獎勵、返稅優惠等,也為云賬戶的壯大提供便利。不過,具體的金額和比例,屬于企業機密。
乘著風口,大干快上,楊暉發力數字化研發賦能。
“每年都會投入幾個億的研發費用,研發人員占比30%。”
云賬戶工作人員介紹,公司的支付渠道采用智能路由系統,能調度600多家銀行通道,實現毫秒級響應,結算服務的秒級到賬率高達99.9%。
實時數據分析引擎,可支持超過1億個體經營者每天100次以上結算分析服務,支持10種以上異構數據,在線實時檢索與展示響應時間低于5秒。
值得注意的是,楊暉重視人才培養,團隊非常年輕。
“90后管理層70余人,占管理人員總數比重近40%。最年輕的管理干部1998年出生,畢業僅兩年即晉升。”云賬戶招聘負責人何歡提到。
官網顯示,公司現有員工1000多人,平均年齡為29歲。
“工位配置可升降辦公桌、可臥躺座椅,設置休息區、咖啡時間。彈性上班,不內卷。”何歡表示,云賬戶鼓勵員工大膽嘗試,應屆生也可牽頭負責項目。
領頭人楊暉,1986年出生于天津,在加拿大留學期間,曾供職于Brookfield資產管理公司。
這段工作經歷讓楊暉認識到美國、加拿大等地細致完善的金融體系,積累了對小微企業及個人理財的應對與判斷經驗。
2013年初,楊暉回到天津,創辦當地首家互聯網P2P平臺“簡單理財網”和云賬戶技術公司。
當時云賬戶主要做技術外包,楊暉沒有投入太多精力。
簡單理財網發展正勁,拿下國資背書的5000萬元Pre-A輪融資后,用戶數量一度超60萬,交易額累計逾10億元。

“沒有機會進入行業前幾名,而如果不是前幾名,根本無法承受過高的獲客成本。要么孤注一擲,一直燒錢賭成功;要么掉轉方向,自我造血。”
楊暉果斷踩下剎車,轉頭發展云賬戶。
起初,云賬戶代銷基金保險、做金融SDK(軟件開發工具包),還為App接入“紅包”功能,商業模式并不清晰,直到楊暉鎖定靈活就業者這一龐大群體。
“隨著共享經濟和零工經濟的發展,越來越多勞動者參與其中,他們急需得到保險繳納、收入結算、報稅等方面的服務。”
楊暉不僅提供線上HR服務,也開始布局自有產品。
云賬戶的短視頻工業化流水線,已成功孵化出“甘南旅游”“甘南旅游日記”“卓瑪的格桑花”等新媒體賬號。藏族姑娘卓瑪、藏族小伙拉瑪扎西等人氣網紅,也轉型為新業態網絡營銷師。
“成立以來,連續保持每年至少兩位數的同比增長率。”楊暉說,“人在哪里,云賬戶就把服務延伸到哪里。”
楊暉本人,非常低調。
有人如此形容見其本尊的觀感,“身穿著一件皺皺的淡藍色襯衣,戴著一副鏡片很厚的框架眼鏡”,說話時柔聲細語,和人握手時會主動彎下腰。
聽到肯定和贊揚時,他表情會有些局促和不安,然后謙虛地連聲說“還有很多空間”。
隱形大佬,不斷成長。