韓璐
9月中旬,余額寶更新招募說明書。此前,首任基金經理王登峰公告離任,改由劉瑩、王昌俊、田瑤三位共同管理。
王登峰與余額寶,彼此成就。
自成立以來,余額寶累計創造收益2548.29億元,其年化收益率早已跌破2%,但賺錢的絕對值依舊可觀。
截至6月末,余額寶的規模達到6746.73億元,依舊是國內規模最大的公募基金,持有人數達到7.46億戶。
王登峰個人,掌管余額寶逾10年。他的離職,只是年內天弘人事更迭的持續。這家萬億基金公司,也在謀變。
離任前,王登峰兼管天弘現金、天弘云商寶等多只產品,管理總規模達7627.62億元。
其實,2021年中,他已不再獨立管理余額寶,天弘增聘劉瑩、王昌俊為基金經理;今年6月,又增聘田瑤,操盤者一度增至4人。
這種安排,不排除是預做準備。
一位天弘基金前員工告訴《21CBR》記者,在公司內部看來,余額寶至今都是一款里程碑式的現象級產品。
這款國民基金,成立4年即成為全球最大貨幣基金,巔峰期規模為1.69萬億元。
2012年5月,王登峰加入天弘基金固收部門,次年5月,就成為余額寶基金的第一任基金經理。
按照從業年限14年推算,王當時入行才4年左右,憑借余額寶,他從默默無聞,一躍成為“國民基金經理”。
王登峰多次公開提及對貨幣基金的看法,例如,在流動性、風險性和收益性的“不可能三角”中,他偏好低風險、低收益、高流動性的配置方案。
他長期掌控余額寶,其穩健的風格,幫助產品穿越牛熊,保持正收益。
上半年,余額寶為持有人賺了62.78億元,是唯一一只盈利超60億元的公募基金產品。
就王登峰的離任,天弘基金回應稱,余額寶的投資方向、投資策略沒有改變,運作一切正常;王是出于個人原因辭職,不會影響余額寶業績。
新的招募說明書顯示,已接手的三位基金經理,從業均在10年以上,論資歷,不輸于王登峰。
天弘基金的人事變動,不只在余額寶。
7月下旬,效力12年的總經理郭樹強,也宣告因個人原因離任,由董事長韓歆毅代任總經理。
他是公募基金行業的元老級人物,在天弘內部的地位,舉足輕重,某種意義上,堪稱王登峰的伯樂。
一位天弘員工告訴《21CBR》記者,“好學、愛思考”,是郭樹強給人留下的深刻印象。
2011年,郭跳槽到天弘基金任總經理,他此前在華夏基金任職,歷任投資決策委員會委員、機構投資總監等職。
當時,華夏基金的資產規模已超2000億元,而天弘基金不到100億元。
入職不到一年,郭樹強就帶領推出多款“全國首創”,如首只發起式基金、首只養老概念基金。
2013年,他選中年輕的王登峰擔綱,王一度獨自管理余額寶,長達8年。
自余額寶問世,郭樹強迅速完成天弘的大跨越,營收與利潤持續攀高,管理的資產凈值一度達1.79萬億元。
12年間,他經歷了四任董事長,從李琦、井賢棟、胡曉明一直到韓歆毅。
現任一把手韓歆毅,2021年8月上任天弘,目前擔任螞蟻集團CFO、執行董事,他曾任中金公司投資銀行部執行總經理。
實際上,天弘年內人事變動,不只是郭樹強、王登峰。
4月初,天弘基金即發布高管變更公告,副總經理朱海洋離職,風控負責人童建林、首席信息官劉榮逵、財務負責人馬文輝,三位新人走馬上任。
其中,劉榮逵來自淘寶系。
就年內頻繁的高管變動,韓歆毅在一封內部郵件中表示,公司團隊穩定,人才體系呈現出立體式發展態勢。
背靠螞蟻集團,天弘基金曾經極具互聯網精神與創新基因。
據天眼查,天弘成立于2004年,控股股東為螞蟻集團,持股51%;天津信托、君正集團、蕪湖高新投資以及員工持股平臺,分別持股16.8%、15.6%、5.6%、11%。
隨著資管新規與理財新規落地,貨幣基金規模與收益下滑,天弘勢頭大減。
2019年至2022年,天弘營收從72.4億元降至54.24億元,凈利從22.14億元跌至15.48億元。
到今年6月,其在管基金凈資產規模1.1萬億元,較高點跌去約四成,排名從第一滑落至第五。
就余額寶而言,1—6月收益總額為62.78億,較上年減少9個億左右。
形勢在倒逼天弘擺脫對單一產品的依賴,其管理團隊也在發力債券、指數類等產品,擴展“穩健、專業、便捷的理財服務”。
官網顯示,截至6月末,天弘共管理運作180只公募基金。
其中,貨幣型基金規模達7627億元(近九成為余額寶),占比七成;混合型基金及股票型基金的合計規模,為1024億元,占比不足一成。
“現象級的產品可遇不可求,整體業務結構一直在優化,非貨規模已是行業前二十。”就產品調整滯緩的質疑,有內部人士回應稱。
記者查詢基金業協會數據,上半年,天弘非貨公募月均規模,為2987.32億元,排名行業第17位。
連續的人事調整,也可能為變革增加動力。
今年以來,天弘有主動權益產品一度亮眼,只是不穩定。
比如,由陳國光管理的天弘互聯網A,1—6月收益率達28.87%,跑贏同類型基金,其后迅速走跌,至9月15日,今年微跌0.41%。
公募的昔日王者,或許還需要多一點時間。