抓住“三個關鍵”解決實際問題

一是要堅持把找準問題作為調查研究的出發點，聚焦問題線索和工作難點痛點，明確調研目標，做到有的放矢。例如，在調研之初，公司黨委就結合群眾來電來訪意見，把“軌道建設占道打圍交通疏解”“軌道項目施工噪音控制”等確定為調研重點課題，組織黨員干部到群眾反映最集中的、最有代表性的點位開展現場專題調研，切實把問題找準、弄清、查實，為有效化解問題奠定了堅實基礎。

二是要堅持把解決問題作為調查研究的立足點，廣泛聽取各方意見，深挖問題根源，汲取群眾智慧，借鑒先進做法。例如，在調研過程中，黨員干部組織社區群眾、施工單位開展座談，廣泛聽取一線意見建議，同時組織專業工程師團隊，查閱技術資料、研究典型案例，從工程設計、工藝工序、設施設備等角度分別提出針對性優化措施。后經公司黨委研究，又形成專項整改方案，細化明確責任人和完成時限，實施“掛圖作戰”，切實把問題整改到底、落實到位。

三是要堅持把杜絕問題復發作為調查研究的根本點，從制度機制、資源匹配、標準要求等方面深入檢視反思，同時舉一反三，確保問題整改不留隱患、發揮長效。例如，在前期問題整改基礎上，公司黨委組織開展對招投標合約管理制度修訂，把問題中暴露出的權責不一致、資源投入不足等問題，在制度中加以完善補充。對于問題整改中的好經驗、好做法，集中進行提煉總結，形成工作標準，并且在新上項目之初就全面推行，從根源上杜絕問題的產生。

成都軌道建設管理有限公司?王峰