天然氣行業(yè)數(shù)字化轉型

楊陽

國家管網(wǎng)西氣東輸蘇浙滬輸氣分公司 江蘇 南京 210000

引言

碳中和有助于清潔能源的發(fā)展、在低碳化和電氣化的轉變中，天然氣將起到關鍵的支持和橋梁作用，中國每年燃氣消費規(guī)模在未來幾年內將呈增長趨勢。中石化管線公司成立后，將會進入一個新的發(fā)展階段，國家管網(wǎng)集團，并將由3個平臺公司共同構成的新型生態(tài)系統(tǒng)[1]。數(shù)字化改造已經(jīng)對整個產(chǎn)業(yè)的整體競爭力起到了重要的支持作用，并對能源結構的轉變起到了促進作用。國家管網(wǎng)是我國石油系統(tǒng)深化改革的重要組成部分，在充分考慮和研究的基礎上，借鑒有關國家和區(qū)域管道行業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，并充分考慮中國的實際情況，為業(yè)內所期待。

1 天然氣行業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析

1.1 從單一競爭到生態(tài)鏈競爭

國家管網(wǎng)的主要工作是承擔國內油氣管道和部分儲氣調峰設備的投資和建設，負責主干管線的連接和與社會管線的聯(lián)通，承擔石油、成品油和天然氣管道的運輸工作。管網(wǎng)在油氣行業(yè)，特別是在天然氣行業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。目前，國內的天然氣銷售系統(tǒng)主要是以批發(fā)和零售為主，能源企業(yè)與當?shù)氐奶烊粴夤臼侵饕暮献骰锇椋惍a(chǎn)品的銷售模式基本一致缺乏市場活力，而且目前的市場營銷系統(tǒng)，主要集中在產(chǎn)品上[2]。“資源+渠道”的批發(fā)、零售模式使得市場的市場功能和作用不明顯。天然氣公司涉足能源領域，涉足設備制造領域，并與客戶成立合資公司，向運輸業(yè)供應天然氣，不管是直接投資還是簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，都打破了現(xiàn)有的市場限制和供應模式，充分體現(xiàn)了天然氣工業(yè)從競爭到生態(tài)鏈的競爭。

1.2 由資產(chǎn)型向平臺型轉變

國家管網(wǎng)采用了“批零結合”的經(jīng)營模式，城市天然氣企業(yè)將資源的進口業(yè)務擴展到了上游。盡管目前尚未形成具有強大影響力的平臺經(jīng)濟，但隨著科技的發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，平臺經(jīng)濟將會將天然氣產(chǎn)業(yè)中的主要股東聯(lián)系起來。基礎設施、貿(mào)易中介、資源生態(tài)3種平臺類型的天然氣工業(yè)企業(yè)體系是不可缺少的。就資源生態(tài)系統(tǒng)來說，加油站旁的便利店，不僅僅是銷售百貨，還可以在網(wǎng)絡購物中心銷售汽車、銷售燃氣鍋爐、微型燃氣輪。除了天然氣業(yè)務以外，還有其他一些附加服務，例如提供管道設計、施工、檢測與銀行進行合作，提供融資服務；使用專業(yè)的材料采購團隊，協(xié)助客戶采購。在開發(fā)電子商務和新業(yè)務模式方面也有更大的靈活性，如遠距離服務，傳統(tǒng)的批發(fā)和零售分界線日益模糊，批零一體化已經(jīng)是大勢所趨。關于交易中間商平臺的，除提供現(xiàn)貨及期貨買賣業(yè)務以外，加強對供應鏈財務的研究、燃氣終端商品信息服務等資訊服務和展覽服務。但是，由于平臺企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟不同，它是一種松散的、具有較強的控制力和發(fā)展空間，能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，實現(xiàn)長期業(yè)務的一體化。

2 天然氣行業(yè)數(shù)字化轉型的必然性和適用性

2.1 油氣體制變革是天然氣行業(yè)轉型的必然要求

油氣數(shù)字化在新形勢下的轉變既是油氣體制改革的需要，也是適應市場環(huán)境變化的一種重要方式。它是利用數(shù)字技術促進工業(yè)高質量發(fā)展的一種重要手段，也是降低碳排放的重要保證，是企業(yè)在新形勢下做出的合理選擇。我國天然氣工業(yè)的數(shù)字化轉型已逐步形成制度、市場和技術基礎，逐步形成了數(shù)字化轉型的大幕[3]。中國天然氣工業(yè)長期以來實行的是產(chǎn)、銷結合的經(jīng)營方式，天然氣等資源在我國的上游勘探開發(fā)中的產(chǎn)出；三大石油公司在中游主干管線的運輸環(huán)節(jié)，三大石油公司的天然氣輸出量占國內天然氣產(chǎn)能的比重較大，國內燃氣企業(yè)的市場份額不大，行業(yè)集中度也比較低。由此，天然氣下游的終端零售業(yè)務呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。在全國管網(wǎng)投入使用后，天然氣將在管道、接收站等基礎設施中公平、公開地運作，逐步擴大城市燃氣公司的上游，原來的批發(fā)與零售的界線越來越模糊，越來越多的公司開始采用批零結合的方式，這就給市場的格局帶來了新的改變。

2.2 轉型是處理我國天然氣市場環(huán)境問題的重要措施

我國天然氣市場環(huán)境的改變，包括供求關系、業(yè)務模式，盈利模式、物價穩(wěn)定等。長期以來，我國的天然氣資源一直是短缺的，終端營銷的多個環(huán)節(jié)、市場劃分不足，導致市場價值無法實現(xiàn)。隨著國內和國際市場的供氣能力不斷提高，生產(chǎn)、供氣、供銷系統(tǒng)的建設不斷深入，市場逐步出現(xiàn)了良好發(fā)展的局面，供應與需求的環(huán)境與公平的基礎設施開放讓天然氣公司獲得更多的發(fā)言權。我國天然氣主要使用在4個方面，分別是城市燃氣、化工領域、工業(yè)領域和發(fā)電。天然氣行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示2020年，中國天然氣消費量3280億m3，增量約220億m3，同比增長6.9%，占一次能源消費總量的8.4%[4]。雖然近年來，由于國內經(jīng)濟的恢復，天然氣價格出現(xiàn)了量價上揚的態(tài)勢，但政策的放松并沒有改變。在經(jīng)營模式上，新的改變是由“批發(fā)-零售一體化”向“供應天然氣一體化”的轉變。在市場變動中，利用數(shù)字技術能夠有效地感知到市場供需的變化并做出預測。及時采購國內外供氣，降低價格變動對公司的沖擊；在面對商業(yè)模式的轉變時，具備應用數(shù)字技術提升區(qū)域經(jīng)營及市場開發(fā)能力。減少對用戶的經(jīng)營、管理費用，開發(fā)與天然氣類似的新的經(jīng)營模式。除了增加盈利外，還可以通過數(shù)字技術來發(fā)展更多的增值業(yè)務，從而推動新能源與天然氣的融合。由此可知，轉型能夠幫助天然氣公司提高質量、提高經(jīng)營管理水平、拓展利潤空間，是適應新形勢的重要途徑。

3 通過整合資源來推動及保障天然氣行業(yè)的數(shù)字化轉型

3.1 天然氣企業(yè)內部的體系構建

企業(yè)轉型的發(fā)展必須從技術人員、管理體系結構、響應法規(guī)等相關方面的保障，以平穩(wěn)過渡的方式來實現(xiàn)天然氣行業(yè)的穩(wěn)步轉型。在技術和人才的儲備上，對工作人員的數(shù)字化操作能力的要求較高；在技術能力方面，企業(yè)要具備與之相適應的數(shù)字技術；在營銷理念上，既要具備市場競爭意識，又要樹立市場意識，以生態(tài)鏈的思想，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上為用戶減少成本，提高用戶的利潤;在組織結構上，應探索“扁平化”的經(jīng)營方式，把更多的權力下放到一線部門，擴大業(yè)務自主性，也要適時地進行管理結構的調整，氫能混合能源的使用；在面對監(jiān)管的時候，要做好相應的調研，不要觸及違法的事情。

3.2 構建多流程的生態(tài)系統(tǒng)平臺

構建一個多流程整合的生態(tài)系統(tǒng)，使各利益相關者共創(chuàng)共贏。在這一階段，天然氣交易平臺將會形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。技術、裝備制造、咨詢機構、建筑施工、運輸、能源服務等公司的產(chǎn)品和服務就像是一件商品在網(wǎng)上展示著。能在一個平臺上提供全方位的服務，包括產(chǎn)品本身的細節(jié)、物流運輸、問題咨詢等，構建供需兩個強大的連接關系，實行能源、信息流和價值流的結合，分布在資源平臺、交易平臺、基礎結構平臺上。在提高公司的戰(zhàn)略決策水平的同時，加強公司的社會責任，加大對節(jié)能減排和清潔發(fā)展的支持。

4 天然氣行業(yè)數(shù)字化轉型策略

4.1 圍繞核心競爭力進行數(shù)字化轉型的頂層設計

要使各平臺企業(yè)間的數(shù)據(jù)與資源共享，提高整個天然氣產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度，避免出現(xiàn)新的信息孤島。天然氣行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示2017年以來，我國天然資產(chǎn)量持續(xù)增加，到2020年我國天然氣產(chǎn)量達1880.5億m3，年復合增長率8.6%，2021年我國生產(chǎn)天然氣突破2000億m3，比上年增長8.2%，預計2022年我國天然氣產(chǎn)量將達2186.5億m3。在新形勢下，我國天然氣公司要進行數(shù)字化戰(zhàn)略轉型，則需要圍繞核心能力進行頂層設計[5]。大公司已制定了轉型計劃，中國石油公司提出了“以用戶為基礎，以數(shù)據(jù)為基礎，以創(chuàng)新為基礎的新商業(yè)模式，新的生產(chǎn)方式和工業(yè)模式。”中國石油公司提出了“以數(shù)據(jù)+平臺+應用”為核心的全行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平的新思路。針對目前還沒有進行頂層設計的公司，應從目標群體、經(jīng)營邏輯、資源稟賦等方面對其核心能力進行分析。總而言之，針對天然氣行業(yè)的數(shù)字化轉型，當前最迫切的任務是將現(xiàn)有的資源集中在核心能力上，制定平臺策略體系結構的頂層設計，確定轉型的方向，選擇合適的生態(tài)伙伴，將企業(yè)的經(jīng)營成本降到最低，提高企業(yè)的服務品質與水準。

4.2 建設企業(yè)級經(jīng)營平臺

構建企業(yè)4大功能平臺主要包括經(jīng)營、財務業(yè)務、項目建設、業(yè)務服務。運營平臺整合是指利用一個標準、安全、成熟的技術平臺，在一個平臺上構建一個系統(tǒng)，以突破傳統(tǒng)的分散化的模式，為企業(yè)提供一個完整的企業(yè)管理平臺。業(yè)務金融整合是指能夠從收入模塊中直接讀取有關的數(shù)據(jù)，后續(xù)的供應鏈平臺需要將數(shù)據(jù)，工程，設備和金融模塊集成起來；在管網(wǎng)等基礎設施的建設中，通過構建一個以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)管道等基礎設施的全鏈條信息互通，增強管道運輸協(xié)同；采用人工智能深度學習，提高工作計劃的質量和效率。以天然氣公司為代表的資源生態(tài)平臺為對象，通過企業(yè)的經(jīng)營平臺，實現(xiàn)自身的資產(chǎn)與產(chǎn)品的經(jīng)營。同時也要對自己的用戶進行有效的管理，此外，還需要在企業(yè)層面上對決策過程進行優(yōu)化，使各種數(shù)據(jù)能夠及時更新，從而提高決策的效率。

4.3 構建產(chǎn)業(yè)一體化服務平臺

燃氣公司這樣的資源生態(tài)平臺，用戶的鍋爐、窯爐等生產(chǎn)設備，通過團購的方式，在生態(tài)平臺上進行能源監(jiān)測和節(jié)能服務，以低廉的價格購買，天然氣或伙伴公司提供能量監(jiān)控和節(jié)能服務。用戶的最終產(chǎn)品將由第三方物流公司的第四方物流體系進行配送，其中一些甚至可以在平臺上聯(lián)系買家。而對物流公司來說，則是通過生態(tài)平臺來籌集資金，在線下的燃氣充值處充值天然氣。在生態(tài)平臺上也能得到物流訂單，在物流過程中，駕駛員也可以在服務區(qū)域內提供各種服務。

4.4 超前規(guī)劃推動新能源和天然氣協(xié)同發(fā)展

新能源發(fā)電具有間歇性、隨機性和波動性，對電網(wǎng)的穩(wěn)定性提出了新的要求。而天然氣發(fā)電技術成熟，排放低等優(yōu)勢，已成為電網(wǎng)的一種調節(jié)方式。同時，由于擁有低碳節(jié)能、較強的經(jīng)濟驅動力的優(yōu)點，氫能工業(yè)已逐漸成為新能源領域的研究熱點。天然氣生產(chǎn)氫氣的技術已經(jīng)相當成熟，經(jīng)濟條件優(yōu)越，天然氣因而有能力與新能源結合發(fā)展，具有廣闊的空間。天然氣公司也在積極拓展新能源領域，而新能源與天然氣的結合，則集中于綜合能源服務、利用天然氣生產(chǎn)氫氣及調峰發(fā)電，這3個方面都是開拓新的燃氣發(fā)展空間的增量市場。

5 結束語

綜上所述，油氣體系的變革、天然氣市場的變動、數(shù)字科技的迅猛發(fā)展改變天然氣工業(yè)的結構，尤其是在碳中和目標增加了天然氣工業(yè)發(fā)展的不確定性的環(huán)境下，天然氣的數(shù)字化轉型問題已成為當前的一個重要課題。數(shù)字轉換是應對制度變革的內在需求。適應不斷變化的市場條件，利用數(shù)字技術促進天然氣行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，是實現(xiàn)低碳發(fā)展的關鍵，更是企業(yè)在新形勢下的合理抉擇，良好的生態(tài)系統(tǒng)是天然氣行業(yè)獲得光明的前景的不可或缺的前提條件。