“三降一升”干在實處 苦干巧干入“百強”

■ 國網湖北老河口市供電公司 李全勇

國網湖北老河口市供電公司酂陽所擔負酂陽街道辦事處54 千米2區域供電服務，供區15 個社區9 個行政村年供電量8 200 萬千瓦?時。為切實做好“三降一升”線損治理工作，酂陽所以班組融合、細化管理、三防閉環為抓手，干在實處，一步一步筑牢了線損治理“百強所”的根基。

壓降班組服務驟升體量

2023年2月，酂陽供電所、光化服務站按照公司統一部署進行服務區域主體切割，徹底解決所、站地域交叉服務弊端。酂陽所明確“人人擔當、爭創百強”工作目標，對內強化全員綜合素質培養提升，對外強化優質服務管理和網格業務、異損整治常態監管。在創建過程中，吃透國網同期線損管理“百強供電所”創建精神，落實人人身上壓擔子、分任務、定指標機制，形成了全員齊創“百強所”的良好氛圍。

服務區域主體切割工作完成后，酂陽所臺區由327 臺增至360 臺，客戶增加1.8 萬余戶，總量增至61 061戶。城區所臺區日供電量大、服務客戶多，給臺區線損管理工作帶來了諸多困難。按照公司統一部署，酂陽所以所、站區域主體切割為契機，召開班組長會議、黨員大會、全員大會，快速推進后勤融入大廳、運維融入網格暨班組“兩融合”工作。選優配強了營銷管理、網格服務隊伍，讓思想穩定、重新劃分的17 名網格員迅速投入到調整后臺區的狀況熟悉、線路設備隱患摸排，以及反竊查違、降損增效等實際工作中，為沖刺“全國百強供電所”奠定了堅實基礎。

提前完成HPLC全覆蓋任務

HPLC（高速寬帶電力線載波通信）電能表把窄帶寬升級到寬帶寬，提升了電能表采集器采集通信速率。對智能電能表和通信模塊進行集中升級，能夠進一步保證客戶暢享更加智能的用電服務。

2022年10月，老河口市供電公司HPLC 表計更換進入攻堅階段。地處城區中心地段的酂陽供電所不僅供電臺區多、服務客戶多，還與鄉鎮供電所臺區有著1 個明顯的區別——那就是城區內大一點的供電臺區往往能服務300 ～900 多戶電力客戶，也就是1 個大的臺區幾乎等同于鄉鎮供電所10 余個臺區的客戶總和。

而HPLC 表計更換工作的表計更換和流程上傳歸檔工作必須在1 天內全部完成，否則必將影響該臺區的線損率和采集率。如此一來，HPLC 表計更換工作往往是不開工則已，一旦開工就必須把整臺區的總表、戶表在1天內一次性全部更換完畢。

時間短任務重，酂陽供電所在第一輪HPLC 表計更換工作開展前，積極組織全員開展HPLC 技術及應用培訓：“今天的課件主要有HPLC 技術介紹、HPLC 深化應用、HPLC 推廣工作三個部分。簡單來說，HPLC（高速寬帶電力線載波通信）電能表就是把窄帶寬升級到寬帶寬，提升電能表采集器采集通信速率。”

HPLC 技術大幅提升了PLC 通信質量，很好地解決了窄帶載波遇到的問題，滿足了電網“全采集，全費控”要求。如今工作進入攻堅階段，酂陽所臺區經理在培訓課上紛紛表示積極參與HPLC 表計更換攻堅戰。

為確保城區大臺區線損率、采集率不受HPLC 表計更換工作影響，老河口市供電公司迅速調配供電臺區少、服務客戶少的鄉鎮供電所精干力量趕赴城區進行幫扶，幫助酂陽所共同完成HPLC 表計全覆蓋目標。

酂陽所內、外勤人員也在站所負責人統籌指揮下全員參與，確保HPLC表計更換工作有序推進。外勤員工及時積極申領備換表計及相應的臺區總表、戶表及單相、三相HPLC 模塊，保證了一次次的表計更換工作進度；內勤員工按照分工不同同步開展輔助工作，大廳業務員加班加點往營銷系統上傳表計更換相關資料，非業務人員協助分揀單、三相模塊，積極參與到輪換表計接線樁螺絲調整及配套模塊安裝等工作中。

臺區經理則會在輪到自己服務的供電臺區開展HPLC 表計更換工作的前、中、后期全力做好協調配合，暨前期提前做好表計更換客戶臨時中斷供電信息的宣傳和引領幫扶人員確認換表地點的引導工作，中期做好新舊輪換表計止碼核對以及后期做好更換流程的上傳輔助歸檔工作。

在公司黨委的正確領導，兄弟站所的友情幫扶，和本所員工勠力同心的奮斗下，酂陽所表計更換工作提前完成，臺區線損、采集合格率絲毫未受HPLC 表計更換影響。

細化管理整治異損臺區

網格員黃興國、梁愛兵、楊軍服務的童營、江南國際等部分臺區，在二期輪換表計時配裝有青島高科品牌HPLC 采集模塊。那段時間每天早上，3 人都會第一時間統計電力客戶用電信息采集系統6:30 新鮮出爐的當日漏抄數據，攜帶高科HPLC 母模塊奔赴各自臺區每個表計漏抄現場，開展母模塊“引流（先用母模塊短時替換漏抄模塊抄回數據，再將原漏抄模塊裝回電能表復位）”作業，確保臺區線損不受表計漏抄掉線影響。

后期，供電所積極申領表箱表計，對年代久遠、采集功能衰減的高科等品牌電能表進行分批次更新更換和迭代升級，旨在把網格員徹底從無謂的“短時更換模塊引流止損”流程中解放出來，更好、更扎實地融入異損臺區整治工作中去。

該所還針對采集系統篩查出的異損臺區及同期線損波動異常戶鎖定“問題清單”，結合日篩選0 千瓦?時客戶、電量異常戶制定“疑似清單”，同步對照兩份清單篩查數據精準鎖定目標，以線上梳理、線下整治方式，有的放矢開展反竊查違重點工作，確保問題客戶查處一戶震懾一片，異損臺區整治一處達標一處。

自區域主體切割以來，酂陽所共計降損臺區31 個，查處竊電及表計問題16 次，臺區經濟運行率達到91.64%，全所綜合線損始終保持在2.7%以內。

“三防”閉環嚴控日損指標

堅持技防、物防、人防“三防”銜接，是酂陽所閉環消缺、降損增效的行之有效做法。即堅持通過早會前看系統、盯線損、找原因分析數據，以及及時更換問題表計等措施杜絕當日漏抄，形成即查即反饋即整改的線損指標常態閉環管理機制，落實技防；堅持通過常態清理供電線路廊道樹障、定期改造細線徑供電線路設備、及時調整實測三相不平衡負荷等措施，銷號管理一線員工各階段統計上報、集中反饋的問題和隱患，堵住線損跑冒滴漏缺口，落實物防；堅持通過及時校對表計時鐘，防范因臺區開展計劃性施工或因惡劣天氣等不可抗力造成線路設備故障臨時中斷供電，形成的表計時鐘超差異損，落實人防。

針對計劃性施工、電網設備突發故障，以及惡劣天氣等不可抗力引發的臺區臨時中斷供電形成表計采集掉電問題，酂陽所制定了當日數據當日校、指標維護不過夜工作制度。此項制度在某次惡劣天氣導致王甫州水電站上網線路110 千伏光王線故障跳閘時發揮了積極作用，當日晚間恢復供電時間晚，該所第一時間組織一線員工在多臺電腦上同時進行多臺區人工電能表時鐘校時，與只能在1 臺電腦上執行校時工作的RPA 機器人攜手作戰，趕在當日24:00，共同完成了掉電表計的數據穿透、補召等工作，用人防確保了日線損指標始終處于可控、能控、在控狀態。

好作風創造好業績。2023年7月7日，國網公司發布2023年6月同期線損百強評選結果，老河口公司再次入選國網同期線損管理“百強縣”，酂陽所也實現了國網同期線損管理“百強所”的零突破。2023年8月4日，該所主任萬帥代表酂陽所在公司內部做同期線損管理百強所創建交流發言時表態，酂陽所將緊跟“百強所”各階段創建調整指標，全力提升臺區日均經濟運行占比率，確保經濟運行臺區總量等各項指標提檔進位，力爭在“百強所”基礎上再遞線損治理合格答卷。