農電戰線的“領跑者”
——記國網江蘇新沂市供電公司馬陵山供電所長葛浩

■ 國網江蘇省新沂市供電公司 胡以傳

喊破嗓子不如做出樣子。他始終銘記共產黨員身份，不管是在鄉村“第一書記”還是供電所長的崗位上，時時處處走在先，干在前，當標兵，成為農電戰線的“領跑者”。

翻開榮譽冊，赫然記錄著熠熠生輝的光環——2020年被評為國家電網公司“抗擊新冠疫情先進個人”“優秀共產黨員”“服務脫貧攻堅先進個人”，2021年被評為江蘇省“文明職工”，2021年9月作為中國共產黨徐州市第十三次黨代表參加大會，2022年被評為江蘇省電力公司“電費回收先進個人”。他就是國網江蘇新沂市供電公司馬陵山供電所長葛浩。

“第一書記”成績斐然

葛浩排查線路設備隱患

“我是土生土長的農村人，對于農村、農民有著深厚的感情。特別在鄉鎮供電所上班，每天面對父老鄉親，我知道他們想些什么，需要什么……”這是葛浩工作筆記扉頁的一段話。這段話激勵著他不忘初心、牢記使命，堅韌不拔為之奮斗。2018年11月，經過省市縣三級組織層層審查篩選，葛浩同志被任命為瓦窯鎮大山村擔任第一書記。大山村處于蘇北邊緣，與山東省郯城縣接壤，該村工農業發展在全市272 個村和社區居于末尾，當地民風雖然淳樸，但是缺少發展機遇和動能。來到這個地方之后，他發現比其他村子至少落后10年。尤其是看到3 個小組170 余戶村民的稻田仍使用柴油機打水灌溉，心中更加震撼了。2 個月后，他帶領供電所同事們為稻田栽植32 棵電桿，架設線路1.2 千米，將電源送到群眾稻田的“最后一米”。農戶們每年節約柴油費用3 萬余元。

“我帶貨的產品是大山村有機大米，大家瞧，米粒均勻，色澤油亮，口感香糯，無任何添加劑……”他在國家電網公司組織的“扶貧干部直播帶貨”活動中，幫助大山村13 戶扶貧村民銷售大米360 余千克。

在走訪困難群眾道路上，通過“電e 寶”平臺為張艷、王學柱、桑兆英等43 戶低收入戶捐贈電費6 525.6 元。之后，得知農戶兄弟的大山梨、有機大米等農產品滯銷的情況，多方奔走求助，幫助銷售大山梨3 500 千克、有機大米36 000 千克。大山村首批居民集聚區的“富池家園”小區，政府規劃首批遷居242 戶。為了保障小區用電之通行無阻，葛浩忙前忙后、傾力而為，先后為170 余戶村民喬遷新居提供了保障。群眾把他當親戚，黨組織把他當先鋒，企業里把他當典型，大家都說“第一書記”名副其實，他的事跡載入“江蘇省扶貧實錄”。

“百強所長”遙遙領先

創建國網公司“百強供電所”的目標任務是什么？在單位大會上，葛浩帶著單位全體干部員工認真學習解讀這項工作的部署要求，確定了電網運行零障礙、營銷業務零差錯、供電服務零投訴、員工隊伍零違紀的奮斗目標。為了強化工作責任落實，他推出了“三個一”措施。一張網，強化組織領導，分層建立線損管理網絡，清晰明確所長、副所長、營銷員、電工班長及班組成員互有的職責，以蜘蛛織網、護網、強網的決心打造形成“馬陵山模式”。一體系， 優化管控機制，編制百強供電所創建方案，通過會議、微信群、電話等途徑廣泛征求意見，收集整理創建過程亮點、問題案例，從實用性、推廣價值等方面進行評價，不斷完善應用成果功能設計優化。一本賬，活化動態運營，各小組實時整合資源數據，形成軟硬件、全環節、全崗位展示流程，多視圖、多層次、多角度管理各方面指標，通過一鍵派單分級督辦。

與數字化供電所建設相融合，利用系統對表計異常、采集失敗、線損異常、表計狀態“四個鏡像”，加強推進指標管控進度、問題和改進措施落地。優化工作模式，數字化供電所工作臺和移動作業終端配合使用，促進了“催辦模式”向“一鍵督辦”“工單全管控”快捷模式轉變，實現了流程精簡、人人盡責、管控得力、降損高效的目標。

2023年以來，馬陵山供電所相繼更換故障表計887 只，改造HPLC 采集器3 200 戶，更換居民小終端134 只，低壓客戶日采集成功率連續100%。加強節能降耗管控，防止跑冒滴漏，查處竊電客戶9 戶，追補電量3 884 千瓦?時，違約電費9 163.44 元。供電所連續8 個月被評為“百強供電所”，葛浩同志被公司評為“百強所長”，“馬陵山經驗”在兄弟單位中得到積極推廣應用。

“服務明星”備受贊譽

鄉村要振興，供電要先行。葛浩積極與鎮村領導、負責鄉村振興的有關部門、重要客戶、鄉村群眾等溝通對接，統籌規劃建設符合馬陵山鎮鄉村振興、美麗田園鄉村的供電網絡和配套工程。與各村簽訂《“村網共建”協議書》19 份，將全鎮電網構架與鄉村發展統一規劃、統一評審、統一建設。每周開展鄉村電網運行數據分析，根據數據特征深挖農網設備運行薄弱環節，以降低農網故障率為目標，全方位落實防控措施，征求解決電網負荷發展需求11 條，治理各類風險隱患130 余處。

利用區位優勢，全力打造國家4A級馬陵山風景區“生態全電景區”，實現了景區污染“零排放”。將供電觸角延伸到點到位，把電力能源和服務送達最后一米，助力黃甲村農業種植、大周村農業養殖、鐘吾村農產品初加工等7 個村產業發展，融入鄉村振興全環節。助力鄉村清潔能源建設工程，以促進農村能源清潔低碳轉型和生態環境改善為目標，精準分析電網運行數據，延伸社區、農田、鄉村旅游供電網絡觸角，穩步提升群眾用電戶均容量和安全用電系數，為50 余戶家庭電氣化項目開放了綠燈。

“村網共建，以心相連。客戶是親人，是上帝，希望大家不要把它當成口號，要付諸實際行動！”在檢查調度基層便民服務點的現場，葛浩提出了具體要求。他們深入開展“鄰里互助式”服務活動，發揮電話、短信、微信、“網上國網”App 等“互聯網+”優勢，利用大數據分析群眾心理預期，增強親情互動能力，上門解決群眾的操心事、煩心事4 件，發放2.2 萬張用電連心卡，建立30 余個臺區服務微信群，加入19 個村級網格化服務群，解決群眾生產生活用電難題190 余件。2023年2月，葛浩獲評馬陵山鎮“服務地方發展先進個人”榮譽。

以農電戰線的“領跑者”的姿態，銘記黨旗前許下的誓言，一言一行詮釋著共產黨員的責任和擔當，葛浩同志扎根基層，率先垂范，以實際行動兌現“對黨忠誠、無愧人民”的根本誓言。