“雙碳”約束背景下制造業數字化轉型探析

曾丹丹

摘 要：當前，“雙碳”（碳達峰、碳中和）已經納入我國“十四五”發展的目標。這個目標為我國經濟領域行業企業的發展指明了方向，同時也規劃了我國經濟社會今后長期的發展方向。在數字化轉型的趨勢下，企業必須緊跟時代的步伐，積極推進數字化轉型，以提升自身的競爭力和適應能力。推進制造業數字化轉型是中國制造業轉型升級的關鍵保障，作為減碳主力軍，制造業如何把握數字化技術趨勢，順利實現數字化轉型，踐行碳中和承諾，將成為其面臨的一大挑戰。

關鍵詞：“雙碳”；制造業；數字化轉型

一、引言

2020年9月，習近平主席在第七十五屆聯合國大會一般性辯論會上提出了“雙碳”目標，即力爭在2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和的目標愿景。隨著“雙碳”目標的提出，建立綠色低碳循環經濟體系成為中國經濟高質量發展的必由之路。作為實體經濟的重要支柱和核心產業，制造業在推動國民經濟發展、增加就業機會和稅收收入、促進技術創新以及推動可持續經濟發展等方面發揮著至關重要的作用。同時，它對于維護社會和諧穩定、保障國民經濟健康發展以及推動產業轉型升級也具有重大的戰略意義。在“雙碳”目標的背景下，制造業作為中國經濟體中主要的碳排放來源，如何實現綠色低碳發展已成為亟待解決的重要問題。為了在實現“雙碳”目標（即碳達峰和碳中和）的背景下推進制造業的數字化轉型，我們需要對其進行深入的研究和探討。數字化技術可以幫助制造業提高生產效率、降低能源消耗和減少環境污染，是實現可持續發展的重要手段。通過對制造業數字化轉型的深入研究，我們可以更好地了解其面臨的挑戰和機遇，并探索出更加有效的解決方案，為制造業的綠色發展和可持續發展提供有力的支持。

二、數字化轉型概述

企業數字化轉型的最初理解源于生產過程中傳統信息技術的運用，而后隨著適用范圍的逐漸擴大，對信息技術的應用過渡到企業的其他環節。隨著大數據、人工智能和生物計算等最新進展預示著信息技術時代的到來，使得數字化轉型的技術手段更為豐富。總的來說，企業數字化轉型是指各類先進的數字技術在企業生產經營過程中廣泛的運用。陳冬梅等（2020）、鄭帥等（2021）認為數字化轉型是數字經濟時代的核心戰略導向，正逐漸成為國家、產業與企業間的核心競爭力量。沈恒超（2022）認為數字化轉型體現為在企業的各個運營環節中融入大數據、人工智能等前沿的數字技術，實現全方位的數字化運作。付曉東（2020）指出數字經濟通過滲透、拆解和整合現有產業，加速了農業、工業和服務業的數字化和智能化轉型，從而提高了生產力。周慧慧等（2021）認為，制造業的數字化轉型可以提高制造業的綠色創新能力，李琦等（2021）指出數字化轉型能促使企業通過供應鏈集成助推企業效益提高。

三、制造業數字化轉型的基本情況

制造業的數字化轉型屬于產業數字化范疇，即利用數字技術和產品來增加原有產業的產出，進而提升效率。當前，我國正處于企業數字化轉型的快速發展階段，制造業企業正積極推動數字化轉型的發展。清華大學全球產業研究院發布的《2020中國企業數字化轉型研究報告》選取了2020年度《鼎革獎》入圍的企業作為研究對象，對我國數字經濟的發展現狀進行了梳理。報告顯示，制造業、金融業、批發和零售業以及信息傳輸、軟件和信息服務業這四大產業約占國內數字經濟產業的四分之三，其中制造業的占比更是超過了40%。根據工信部的數據，截至2022年，全國規模以上的工業企業中，核心工序數控化率達到了55.3%，數字化研發工具的普及率達到了74.7%。同時，數字化新業態、新模式也在持續發展和創新，38.8%的企業選擇了網絡化協同，29.6%的企業選擇了服務型制造。這些數據表明，制造業的數字化轉型對我國數字經濟的發展具有重要影響。通過推動制造業的數字化轉型，可以促進產業升級、提高生產效率和質量、降低成本、應對市場挑戰并實現可持續發展。制造業作為國民生產力的重要支柱，扮演著至關重要的角色。在國家發展戰略中，制造業的發展始終是重點。我國的制造業企業數字化轉型正在朝著實現更廣泛覆蓋、更深程度的數字化方向不斷前進，但制造業數字化轉型仍面臨很大的挑戰。

四、制造業數字化轉型面臨的挑戰

（一）制造業數字化轉型成本高

制造業企業的數字轉型前景充滿希望，但在實現這一目標的過程中，可能會對企業的短期利益造成一定影響。首先，為了進行數字化轉型，制造業企業需要對原有的固定資產設備進行升級或替換，引進數字化設備和設施。同時，企業還需要積極培養和引進數字化人才，以適應新的數字化運營模式。此外，為了適應數字化運營，企業還需要進行組織結構的變革。這些變革都需要一定的成本投入，而且具有很長的收益周期，可能會對企業的短期經濟利益產生一定的影響。另一方面，為了充分、全面地發揮數字化轉型的賦能作用，必須確保制造行業中的數字化改造達到一定水平。然而，行業的數字化程度是企業無法掌控的。例如，在企業進行數字化轉型后，其上下游產業鏈的相關企業可能并未同時進行數字化轉型，或者數字化改造的標準未能達成一致，這會給數字化轉型的投資收益帶來不確定因素。因此，企業進行數字化轉型所需的投入巨大，且長期存在一些不確定因素，可能會影響企業的短期利益。因此，強調短期利益的制造企業以及資金不夠充分的中小型制造業可能會延緩數字化轉型的發展。

（二）制造業數字化轉型核心技術較為薄弱

制造業的數字化轉型需要依賴于工業軟件、操作系統、芯片、開放工具等關鍵核心技術的支持。然而，我們在操作系統和芯片方面正面臨著國外科技巨頭對我國工業關鍵領域“卡脖子”的問題。此外，工業設備聯網方面存在聯網率低、設備之間協同性差等現象，主要是由于不同廠家生產的機床等工業設備的網絡接口標準尚未統一，導致不同廠家的設備聯網率低。這給工業設備的互聯互通和信息共享帶來了困難，影響了工業設備的智能化和自動化水平。因此，需要加強不同廠家之間的合作和標準化工作，推動工業設備聯網的普及和發展。制造業企業過度依賴第三方服務平臺，導致其在核心業務環節、組織管理等方面的研發投入不足，數字化轉型意識不強。因此，在進行企業數字化轉型過程中，制造業企業缺乏創新性，產品迭代速度較慢。

（三）制造業數字化轉型復合型人才不足

在數字經濟迅速發展的時代背景下，我國在核心技術行業和相關技術研發機構中數字化人才的缺乏問題逐漸顯現，這給我國在數字技術研發方面帶來了重大挑戰。特別是在制造業核心技術和產品創新的研發方面，數字人才的緊缺問題尤為突出，這使得制造業企業的創新能力普遍較弱。除此之外，為了滿足制造業數字化轉型及升級的需求，不僅需要大量的IT人才、AI人才、數據統計師、數據分析師等數字精英，更需要的是具備跨領域能力的復合型人才，他們既要掌握現代數字技術，又要深刻理解制造業的屬性和需求。目前，制造業企業的大多數員工正在接受數字化能力的培訓，然而由于數據實踐能力相對薄弱，員工難以充分發揮數字技術在企業經營各個環節中的真正效用。這導致企業數字化轉型后，未能提高效率、增強實力，也未能實現預期的收益。因此，數字化人才的緊缺已成為制造業企業在轉型過程中面臨的一大困境。

五、助力制造業數字化轉型的建議

（一）提高對數字化轉型的認識，增強資金和政策保障

制造業的數字化轉型并非簡單的信息化升級，而是涉及企業全方位的轉變。在轉型過程中，企業需要明確發展方向和未來規劃，并具備長遠的眼光，提升對數字化轉型的認知。首先，制造業企業應積極響應數字經濟時代政府的數字化發展政策，抓住數字化轉型帶來的機遇，同時增加對轉型的研發投入，以提高制造業企業與數字化協同發展的水平。此外，制造業企業應加強先進數字信息技術的應用，并在發展現有商業模式的同時賦能數字化生產，從而加速企業與數字經濟的深入融合。另外，為了確保制造業數字化轉型的順利進行，強有力的資金保障是不可或缺的。政府應積極營造有利于制造業數字化發展的條件和環境，通過創新金融體系、放寬企業貸款條件、簡化程序等舉措，確保制造業企業擁有充足的資金來進行數字化轉型。只有這樣，才能改變制造業企業不想轉、不敢轉的觀念，幫助它們走出數字化轉型的困境，邁向數字化發展的新階段。

（二）突破重點領域技術創新

若要進一步推動數字化轉型與制造業的深度融合，政府的政策支持是不可或缺的。政府可以采取宏觀調控措施，提高對產業數字化轉型的支持力度，集中優勢資源，以推動數字化轉型的順利進行。同時，我們還可以充分利用地方企業、高等院校、科研院所等多種資源，加強對數字技術與工業技術融合的復合型人才的培養。通過構建“產業-學習-研究”相結合的數字化發展與產業數字化發展體系，加強對關鍵核心技術的研究和開發。爭取在“卡脖子”技術上取得重大突破，為推動我國制造業的數字化轉型和升級做出更大的貢獻。通過這樣的措施，我們可以進一步促進數字技術與制造業的深度融合，推動我國經濟的高質量發展。制造業是實現產業數字化轉型的關鍵領域和重要載體。在數字技術與實體經濟融合發展的過程中，制造業需要發揮主體作用。特別是重點龍頭企業，它們需要不斷提升自身的數字技術創新能力，積極集聚資源，大力開發工業軟件和工業數據共享平臺。通過這些平臺的數據服務、云服務以及算法等服務能力，助力傳統制造企業在各個生產環節實現數字化改造和升級，從而全面提升制造業企業的數字化轉型水平。這樣的轉型不僅有助于企業提升效率和競爭力，也有助于推動整個制造業向高質量、智能化方向發展。

（三）加快構建復合型數字化人才體系

制造業企業應以構建具有自主產權的知識體系為目標，在掌握現有技術的同時，積極尋求關鍵技術的突破和創新。為了實現這一目標，企業需要全面培養數字化人才。通過加強員工的數字化技能培訓，提高員工對數字技術的掌握和應用能力，使員工能夠更好地發揮數字技術在企業運營中的實際效用。通過加大對人才培養基地的投入，培養復合型高層次人才，以強化企業數字技術的創新能力。同時，普及基層員工對數字技術的認知和實操性短期培訓，降低企業在技術創新中的基層阻力，幫助制造業企業充分利用數字信息資源進行技術創新。同時，企業還應積極引進優秀的數字化人才，提升企業的整體技術水平和創新能力。只有擁有一支具備全面數字化知識和技能的團隊，制造業企業才能更好地應對數字化轉型的挑戰，實現可持續發展。

六、結語

在當代行業的發展中，消費市場的主導地位日益凸顯，同時不確定性的影響因素也在不斷增加。這促使制造業必須尋求新的發展機遇，以提升經濟效益。在數字經濟時代，數字化理念和技術的不斷發展為制造業提供了強大的支撐力，因此數字化轉型成為制造業的新命題。通過數字化轉型，制造業企業可以更好地應對市場變化和不確定性，提高生產效率和產品質量，進而提升企業的競爭力和盈利能力。但由于我國制造業整體發展水平相對薄弱，科研創新資源的投入不足，因此數字化轉型面臨著諸多挑戰。要想深入踐行數字化轉型理念，實現從生產到銷售各個環節的數字化效果，我們需要強調數字生態系統的構建。通過加大財政、資源、人才和技術等方面的投資力度，根據行業屬性連接數字化技術，推動產業鏈的全方位轉型。

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