
如今,街道上的報刊亭和小書攤在一個接一個消失,書籍也在慢慢離我們遠(yuǎn)去。身邊沒有夠得著的書,人怎么可能愛上閱讀?為此,來自蘇州的儲海飛走上了職業(yè)選書師的道路。
2016年,儲海飛在蘇州陽澄湖邊開了一家小型書店,陳列在柜架上的每一本書,都是他精挑細(xì)選的,來自全世界各個地方。偶爾會有咖啡館、餐廳的老板找到他,讓他幫忙挑選一些陳列在店里的圖書。大概做了一年多,儲海飛在一本雜志上看到日本的“選書師”職業(yè),“我覺得和我做的內(nèi)容有點(diǎn)像,就想往那方面發(fā)展看看。”
目前,儲海飛已經(jīng)將選書師職業(yè)公司化運(yùn)營。2020年,他還出版了一本專門講選書師故事的書,將這類職業(yè)全面系統(tǒng)地介紹給國內(nèi)的讀者。
與新媒體平臺上的薦書博主不同,選書師的工作必須圍繞場所,為空間體驗(yàn)感而生。儲海飛覺得最有趣的案例是蘇州樂園。蘇州樂園面積非常大,走路至少要三四個小時才能逛完,人一多就沒有任何地方可以坐下來休息,“我們就把樂園火車站變成了圖書小站,家長可以帶孩子一起閱讀,有點(diǎn)像紙上樂園。”
琳瑯滿目的圖書市場里,哪本書值得被挖掘出來?人工智能可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,但這與儲海飛的想法大相徑庭,他認(rèn)為,只有人最了解人,機(jī)器能幫助人,但不能替代人。所以他不愛根據(jù)客戶畫像去選書,覺得這樣限制了閱讀的可能性。
從2022年開始,儲海飛與團(tuán)隊一起做了“九分之一書店”項目。一間只有15平方米大小的書店,采用無人售賣模式,代替已經(jīng)逐漸消失的報刊亭、讀書攤,植入到各個街區(qū)中,人們可以隨意進(jìn)來看書,相當(dāng)于社區(qū)的第三空間,累了就過來休息。這一切努力的核心,是把書和閱讀重新帶回到大眾視野。