建筑工程管理的影響因素及對策研究

夏琳

（浙江浙坤工程管理有限公司，浙江 杭州 310000）

0 引言

隨著經濟的發展，人們生活水平顯著提高，商業投資或購房增加，因此，人們愈加關注房屋質量。建筑工程質量的好壞，離不開項目管理。現今，多數城市為節省土地面積，紛紛建造高層，高層建筑物的建設，不僅加大工程管理難度，還對整體建筑施工提出更高的要求，為確保工程質量合規，滿足人們居住要求，需要全面分析建筑管理因素，根據具體情況，設置施工方案和環節。因此，研究此項課題，具有十分重要的意義。

1 加強建筑工程管理的意義

完善建筑工程管理制度是使建筑工程管理更貼合建設目標的關鍵所在，也是保障施工質量、作業進程和提升經濟利潤的主要方式。因此，相關專業人士制定了嚴格標準的工程管理制度，對推動建筑行業發展具有重要意義。只有不斷強化建筑施工管理，運用科學手段提高整體工程管控，實現工序控制和資源調節，才能既滿足建筑實際建設要求，又可彰顯項目價值，建筑工程管理的意義有以下3 點。

1.1 把控資源耗損，減少浪費

加強建筑工程管理，可有效控制資源使用，在工程作業時，材料的管理是整個建筑設計的重要環節，其中，材料的支出應占總支出六成以上，但目前，由于諸多因素的影響，建材在工程實際使用中明顯存在浪費現象，如果不對此加以管理，會給公司造成較大經濟損失，增加耗材的耗損率，同時，由于材料過度消耗，也會導致資金供應不足或物料供應不充分等現象，進而延長了工程施工周期。

1.2 維護現場作業安全

在工程作業時，若現場管理不到位，則會存在諸多安全隱患，引發一系列安全事故嚴重影響建筑質量和施工單位的名譽，為避免這一情況，管理者需加大工程重視和管理力度，改變傳統老舊思想，結合時代發展和新技術的使用，積極開辟新思想，應用新技術，不斷創新活動，提高現場作業的安全程度，盡可能規避安全事故所帶來的人員傷害或經濟損失。同時，管理者應科學劃分崗位職責，定期開展實踐活動，提高工作人員對企業的認同感，共同完成建筑工程管理。

1.3 加強工程質量管理

建筑行業在長期發展中，應將精品建設、精品工程作為發展目標，工程管理者可以通過對每個作業環節的監督和把控，嚴格落實工程管理制度，不斷提升作業質量。同時，相關工作人員要做到精細化管理和精細化處理工程程序，在不影響經濟效益和人民安全的立場下，積極優化工程環節，保證建筑質量[1]。

2 針對工程管理常見因素提出具體應對策略

2.1 人員管理

人是開展一切作業的必備要素，工程作業得以開展實施，離不開人力支持和人為建造。工作人員在建筑作業中經常扮演管理者或被管理者的角色，雙重角色的扮演嚴重影響著建筑施工安全質量和成本效益。同時，由于施工人員的人員素質具有不可控性，其工作能力、專業素養也參差不齊，因此，要想徹底改良工作環境，提高工程效果和質量，忽略人員管理是絕對不可以的。經查閱資料和多方調查表明，在實際建設中管理人員常常會因為施工團隊缺少專業人才、整體隊員素質偏低而產生管理不到位等情況，這就降低了建筑質量，增加了安全問題的出現概率，此時，工程作業會受到很多因素的影響，很難在規定時限內完成工作。此外，不同施工單位管理人員管理經驗不同，部分施工管理人員缺乏管理經驗，不了解施工流程和人員管控技能，也會造成工程施工不能按期進行，質量不達標，影響工程建設的整體質量。

針對上述情況，應提升工程管理水平，發揮管理者的管理能力，針對具體問題，具體分析，從全方面、多角度綜合考量項目方案，同時，要加強人員管理的效果，具體措施如下。

（1）提高人員專業能力，改善管理者素質。管理者在開展建筑管理工作時，應從優化人員素質方面著手，開展人員管理考核工作，并結合建筑工程實施的具體要求，創新和優化管理方案，對工程作業得到嚴格管控。同時，管理者要樹立長遠發展眼光和意識，正確看待管理作業，依據作業要求，落實建筑建造目標。現階段，建筑公司管理人員要對所負責的工作，提出創新要求，注重項目作業的優化和創新。同時，對于復雜的建筑工程，管理者要做好人員把控，將管理工作落到實處。與此同時，隨著時代的發展，科學技術的進步，管理技術手段也應該不斷創新，相關管理人員應掌握新型管理技術，并將其合理運用到新技術和新管理模式中，提高工程作業質量，還應針對具體施工流程提高管理效率。

（2）開展人員培訓。管理人員在管理中要定期開展培訓，制定合理的培訓方案和培訓計劃，以強化人員的綜合素質和實踐能力為基準，同時，管理者要注重知識和技能的及時更新和優化，不斷嘗試運用新技術、新技能、新理念，在建筑工程管理中不斷創新。特別是在新員工入職前，要積極開展崗前培訓，并進行考核，在技能水平達標并考核成果符合用工要求時，工作人員方可參與工作實踐中，此外，在培訓之余，要注重質量安全和責任管理，重點培養施工人員責任意識和安全意識，以此推進相關制度和職責有效落實，同時，在人員培訓中，還要注重創新，提出針對性管理理念，進而提升企業管理者的管理水平[2]。

2.2 物料把控

建筑材料在選擇時應以原材料的型號、質量和標準為主要考量購進因素，材料的把控是建筑施工安全管理的核心要求，是決定建筑工程質量的決定性因素，因此，在建筑選材上，要嚴格管控效益成本，使材料質量得到合理保障。同時，要避免現場施工管理人員對施工材料質檢不到位，使得不合格物料流入施工現場，破壞整體作業的施工效果，嚴重削弱了管理性能。與此同時，建材市場的管理制度有待完善，利益沖突比較嚴重，管理者很難達到規范管理，對此，項目管理者應充分認識到物料管理對施工作業的重要性，堅決抵制不良誘惑，嚴格按照選材標準進行采購，避免次品進入施工現場，造成施工安全問題，影響建筑整體質量。

基于此種情況，我國在建筑行業物料管控方面提出了一系列政策，在實際作業中，施工單位除了要按照政策標準嚴格執行工作，還需要結合設計圖紙，不斷和現實情況進行比對分析，使建材質量最大程度符合建設要求[3]。在建筑過程中，建筑耗材所占費用比較大，一般情況會占整體的70%~80%，因此，企業要想控制好施工成本，做好材料把關，一方面，要嚴加市場考察，盡可能在不影響建筑質量的情況下，選擇物美價廉的建筑材料；另一方面，還應積極開展科學監督和耗材使用過程中的管理及制度落實，嚴格把控建筑材料的使用，禁止不符合建筑要求的物料進入施工單位，要時刻保障施工現場安全，保證工程質量和降低施工成本，施工材料如圖1 所示。

圖1 施工材料

2.3 設備控制

在早期的工業化發展進程中，越來越多的機械設備應用于建筑施工作業中，一些大規模建筑施工引入了機械設備，代替了傳統的純人力人工作業，解放了勞動者，同時，提高了建筑的建設水平和建筑質量。機械設備在實際使用中經常會出現許多問題，產生機械故障，這就需要工程隊伍具備科學管理的應對措施和手段，同時，派遣專業的修理人員對問題進行及時處理，保證機械設備的正常使用。機械設備在實際使用中通常與工程的質量、工程周期和產生成本聯系密切，且會受到外界環境和操作等因素的影響，對此，施工單位相關管理者要充分考慮這些情況，以加強管理為目的，嚴格監控作業的每個環節，發揮出機械設備對整個工程作業的作用。此外，管理者要做好日常管理工作，每天在開工前檢查機械設備有無故障；在運行期間，要跟進設備運維，及時排查和檢修設備故障點，對于不能再維修和使用的機器設備要及時淘汰并給予補充，提高機械設備利用率，降低機械因素對建筑工程進展的影響。與此同時，管理者要定期根據施工計劃和實際施工進度，及時檢修機械設備，確保每個施工環節的每道工序機械設備都能良好運轉，防止機械故障出現在施工進程中，影響工程完工進度，增加操作成本，目前，我國機械施工現狀和發達國家相比仍有差距，在項目工程實踐應用中，相關工作人員應注意新型設備引進和使用。

建筑工程效率受機械設備能否正常運行和運行效率的高低所影響，所以管理者在實際作業中要對機械設備予以重點關注[4]。隨著建筑科技的提升，許多先進設備不斷被投入工程作業中，其使用頻率也不斷增加，為發揮機械設備的更好性能，相關工作人員可依據建筑需求，結合現代科技，積極開展市場調研工作，制定與施工項目對應的施工方案，確定施工中所需機械的類型和性能參數，避免前期過度購買或沒有依據要求購買，造成大量機械設備閑置或使用不當導致的耗損情況，減少企業經營壓力，降低成本損失和人力的損耗，進而防止施工過程中因資源匹配不當而造成建筑質量安全問題。機械設備檢修和維護如圖2 所示。

圖2 機械設備檢修和維護

2.4 環境保護

在建筑施工中，環境因素對建筑工程質量影響不是特別明顯，但環境因素如果不嚴格重視，沒有做好環境保護工作，對工程作業進一步落實會造成阻礙，所以施工人員必須加大對環境保護的重視力度，合理規劃施工內容，執行綠色環保建筑理念。當前，我國在建筑行業中針對環境問題沒有制定出明確方案，施工管理中經常出現時效性和準確性不夠現象，尤其在建筑施工過程中，會有大量粉塵出現影響附近居民生活，同時，施工過程中產生的廢水排出也有待監管，若廢水處理不及時，不僅會對周邊環境造成影響，還會影響企業在社會的聲譽，不利于后期所建成房屋的經濟價值實現和企業口碑的建立，嚴重的情況下，建筑企業和相關施工單位甚至會面臨著經濟糾紛。

生活環境遭到破壞，不僅會對建筑工程質量帶來影響，也會阻礙建筑行業可持續發展目標的實現，從實際角度看，不同地區因地理條件、生活習慣和氣候環境等的差異，應采取的施工環節和施工方式也應有所不同，因此，管理措施也會發生變化，但建筑施工中產生的問題不隨建筑環境不同而改變，他們造成的環境污染是相似的，例如廢水、固體、噪聲和光污染等，對此，施工單位管理者要積極提倡環境管理和保護工程口號，針對區域實際特征，提出相應保護措施，如溫度變化、土質特征、地形地勢、降雨量等都可成為工程管理者對工程質量管理把控的要點。同時，不同地區的管理者在實行環境保護中，要參照工程質量和作業成本，減少污染參數[5]。除此之外，作業現場的管理人員還需要開展現場勘查，依據施工經驗和科學技術，制定合理的防控防污染措施，避免施工作業中出現質量問題，從而實現環境的保護以及生態自然和建筑工程行業協同發展。施工現場環境保護如圖3 所示。

3 結語

建筑工程管理對建筑整體施工質量有著重要意義，但現階段存在許多影響因素，且這些因素由于施工項目不同、現場環境差異、所需機械設備和技術不同而產生變動，因此，在建筑施工管理中，要不斷加強人員素質建設，提高員工專業技術水平，舉辦各種技術創新活動，并將其應用到適合作業場景中，實現工程管理的有效控制，最終實現綠色可持續發展下建筑工程質量的提高，推動企業長期發展和城市經濟不斷增長。