新時期國有企業政工管理模式創新方向

□ 鄭州 付 艷

政工工作在國企發展中扮演重要角色，在推進企業持續發展的基礎上，更是經濟建設的基礎保障，若管理手段過于落后，無法調動政工工作熱情，企業進一步發展也會受到嚴重影響。為此，國企應解放思想、立足自身、堅守信念，既應保留原有管理模式中的優勢之處，又應對不足之處進行全面改進，促使國企邁入嶄新發展階段。

一、新時期國企政工管理模式創新的重要性

1.有助于提高員工綜合素質。優秀人才是企業得以發展的重要推動力，基于客觀角度而言，即使政工工作不能直接變成企業現實利益，但借助宣傳模式，員工思想覺悟水平將得到全面提升，員工會將更多熱情投入于工作中。每經過一段時期，企業還應該選擇優秀員工，在優秀員工的作用下，眾多員工將產生強大工作熱情，可得到間接推動企業發展的目的。提高員工綜合素質是一個長期過程，為此，國企需不斷加大精神文明建設力度，改良落后管理模式，企業政工管理體系才能得到逐步創新，企業也能處于積極的發展趨勢中。人才是企業得以進一步發展的重要保障，如果人才沒有優良的思想道德素質，企業發展也會受到影響，在政工管理模式被逐漸推進的情況下，企業會朝著新發展階段不斷邁進。

2.有助于穩定員工隊伍。每名員工間的收入存在差異性，不僅由工種來決定，而且收入對員工會產生一定程度的激勵作用，然而如果員工與企業間缺乏深度交流，職工可能會出現嚴重的抱怨情緒。當國企持續推進政工工作時，員工能產生積極的工作態度，正確看待工資待遇問題。另外，優良政工管理模式還能彰顯以人為本的價值，企業會從每名員工的實際情況出發，對困難員工進行適當幫助，使其感受到企業所給予的人文關懷，有利于企業的可持續發展。穩定員工隊伍是一個循序漸進的過程，企業需順應當前時代發展潮流，加大對員工思政教育力度，員工間將形成強大凝聚力。

3.有助于構建和諧文化。和諧文化氛圍有助于企業發展，在優良氛圍的影響下，可增強企業與員工間的關聯性，員工會形成強大的精神支撐力，員工更會將個人利益與企業利益緊密結合在一起，正確處理二者間的關系。當前在社會主義市場經濟快速發展的情況下，企業若想增強自身競爭優勢，構建和諧文化便成為重中之重。員工會形成強大的集體榮譽感，員工間、員工與領導間均能和諧相處，企業更能處于積極的發展趨勢中。另外，和諧文化氛圍是企業得以進一步發展的助推劑，企業在對政工管理模式進行創新時，員工將改變原有思想，運用飽滿工作狀態來開展工作，企業管理模式也能得到更多人的認可，各項工作得以順利推進。

二、國企政工管理模式創新的原則

1.解放思想。對國企政工管理模式進行創新是一個循序漸進的過程，隨著管理模式的逐步創新，員工會改變原有工作態度，產生高尚的道德情操，在具體工作中，更會著重考慮企業利益，運用積極樂觀的態度來完成各項工作。員工也會對原有思想進行解放，突破舒適區，逐漸挑戰自己，不斷實現個人能力的跨越，更好完成各項工作。國企在對政工管理模式進行創新時，在堅持中國共產黨的領導下，也需不斷進行企業政工思想教育，并對每名員工的個人潛力進行充分激發，在多元化政工管理手段的作用下，整體管理水平將會邁向嶄新階段。政工管理模式非一成不變的，企業需秉承解放思想原則來開展思政工作，當員工思想發生顯著改變時，企業管理模式也可進行適當改變。

2.立足自身。政工工作者在掌握足夠理論知識的同時，還應該形成高尚的道德情操，對政工工作形成正確的認識，才能全面彰顯政工工作的價值。為此，企業在對管理模式進行創新的過程中，需逐步提高自身思想政治覺悟水平，全面融入于培訓教育流程中，在明確目標的指引下，工作水平將得到全面提升。當工作中出現各種問題時，也能運用沉著冷靜的態度來妥善解決各種問題。企業也應該對自身實際情況進行充分考量，了解員工整體工作表現，并可適當與員工進行交談，知曉員工的相關看法，有助于促進國企不斷成長。各國企的發展情況存在差異性，企業在對政工管理模式進行創新時，還需立足企業實際發展現狀來制定相關措施，否則可能無法達到預設目標。

3.堅守信念。國企應該始終堅守信念，認識到政工管理工作對企業發展所產生的積極影響，不斷加大思政教育力度，并始終堅持黨的領導，嚴于律己，杜絕貪污腐敗行為的出現。從而在正確信念的指引下，政治思想宣傳工作將得到進一步落實，企業還可將相關信念內容融入標語中，在潛移默化的影響下，理想信念將會滲透于政工工作的各個方面，職工綜合素養水平會發生顯著變化。此外，堅定信念是國企開展政工管理模式的重要基礎，企業應該擁有強大斗志，依托信念力量來開展相關政工管理工作，隨著各項工作的逐步推進，企業將會擁有更強大的生命力，在市場中也將具有更大影響力。

三、國企政工管理模式中存在的問題

1.管理制度不科學。在改革開放后，社會經濟發生翻天覆地的變化，民眾生活水平也得到全面提高。國企在進行改革時，將更多注意力投入于經營、生產中，未認識到政工工作在企業發展中所彰顯的優勢，隨著時間的逐步推移，各部門的預設工作計劃會受到影響。雖然政工部門在國企發展中占據優勢性地位，但是當管理制度不科學時，它在變成輔助性部門的同時，更會變成服務性部門。長此以往，企業將不具有內部穩定性，也無法得到長遠發展。國企也沒有正確認識到經濟利益與政工管理間的關聯性，將更多精力投入于提高經濟利益中，弱化了政工管理工作的價值，導致員工工作效率在逐漸下降。企業也缺乏專業政工部門，更缺乏足夠數量的政工人員，導致政工管理結構不符合當前時代發展潮流，部分工作無法被落實，國企進一步發展受到影響。目前，企業管理制度嚴重缺乏科學性，管理者沒有根據社會現狀與企業實際發展情況來對管理制度進行改良，導致政工管理模式缺乏新穎性，政工體系也缺乏科學性。隨著時間的延長，企業政工管理模式中將會暴露更多弊端，在不完善的管理制度下，現有政工人員還可能產生消極工作態度，不會將更多精力投入于政工工作中。

2.缺乏對政工管理的重視度。對員工進行思政教育是政工工作的重要內容，該工作充滿長期性，在短期時間內，企業無法對教育成果進行較為客觀的評判。目前，社會經濟呈現加快發展的趨勢，企業競爭也在逐漸增大，眾多企業為增強自身競爭優勢，會將更多精力投入于生產經營流程中，沒有認識到軟文化對企業發展所產生的積極影響。隨著時間的逐步累積，企業將缺乏新思想，工作模式會更加形式化。另外，政工工作的工作形式比較單一化，著重依托于說教式的思想政治教育方式，導致員工缺乏足夠工作激情，僅運用形式化方式來開展各項工作，很可能導致工作結果無法契合企業實際發展現狀。或者國企運用傳統手段來進行政工管理，未對原有管理模式中的不足之處進行改革，嚴重阻礙企業進一步發展。優良政工管理模式可促進企業進一步發展，因為它是企業得以長遠發展的內在條件，然而政工管理工作不吻合企業實際發展現狀，制約了企業的發展步伐。另外，優良管理制度是政工工作得以進一步開展的基礎條件，但領導忽視了政工管理的優勢之處，管理制度中較少涉及政工管理工作，甚至部分國企管理制度中根本沒有政工內容，嚴重制約了企業進步。

3.缺少專業性人才。國有企業在發展過程中，已經設置一系列目標，在公開對人才進行招聘時，著重招聘技術型人才，該類人才主要被安排于生產線或者經營線中。國企為留住更多技術型人才，會向其支付相對較高的薪資，并向其安排較多的學習機會，當取得優異表現時，更能獲得晉升機會。然而企業在對政工人員進行招聘時，沒有向其支付較高薪資，也沒有向其提供較大晉升空間。當前部分企業中的政工人才數量還過少，甚至產生兼職現象，長此以往，企業將會呈現消極發展趨勢。企業政工管理模式也不符合當前時代發展潮流，管理者沒有向企業中融入新鮮血液，導致企業政工管理思想過于陳舊，無法彰顯強大優勢。在企業長期缺乏專業人才的情況下，企業發展可能會較為失衡，無法妥善處理相關工作。另外，專業性人才是企業得以長遠發展的強大生命力，企業沒有招聘適宜數量的政工人員，更沒有對該類工作人員進行持續性教育，不僅專業人才數量較為匱乏，而且現有人員所掌握的專業知識較為有限，無法運用多種知識來開展思政教育，導致企業教育現狀效果不佳。

四、新時期國企政工管理模式創新方向

1.優化管理制度。為激發員工的工作責任感，國企不能僅依靠政工工作中的思想政治教育，更應該了解員工的合理利益訴求，逐步提高員工薪資水平，有助于促使員工產生強大的工作熱情，企業工作效率也將得到顯著提升。在逐步開展政工管理工作的過程中，企業在進行人才招聘時，也應該對人員綜合素質進行全面考量，每經過一段時期，便應該對其進行培訓，使其成為一名優秀職工。為提高政工工作地位，企業也需對常規考核機制進行改良，對于目標式管理而言，企業應該增強實際情況與需求間的關聯性，確保管理手段彰顯強大優勢。針對于競爭激勵機制而言，每經過一段時期，企業應該對政工工作情況進行評比，當取得優勢評比結果時，員工會得到相應程度的獎勵，針對于表現較差的員工，企業會對其實施不同等級的懲罰，在該手段下，政工工作地位將得到顯著提升。

另外，企業應該制定完善職責制度，使每名員工都能詳細知曉自身工作職責，避免產生責任推諉的現象，否則相關問題可能在第一時間無法被完善解決。企業還應該形成以人為本的思想觀念，正視每名員工的個人價值，加大文化創新力度，在積極引導的基礎上，員工將形成強烈的主人翁意識，能順利完成相關工作。各企業的運營情況存在差異性，管理者在遵循企業實際運營情況的基礎上，還需定期組織企業活動，盡可能讓每一名員工都參與企業活動中，該舉措可增強企業發展與員工發展間的關聯性，確保思政管理模式朝著積極化的方向不斷邁進。領導也應不斷了解網絡資訊，知曉其他企業政工管理中的優勢之處，將先進思想融入于本企業中，在取長補短的基礎上，企業政工管理層次將得到提高，管理方式也將會充滿新穎性。

2.提高對政工管理的重視度。國有企業應該改變原有工作手段，摒除常規工作模式中的弊端，致力于營造優良工作氛圍，并開展多種形式的活動，有助于使企業政工管理模式得到更多人認可。在各項活動中，企業也應該逐步融入先進文化，促使員工認識到優秀文化的重要性。對于專業技能比賽而言，在激烈比拼的基礎上，企業應該向獲勝者給予一定程度的物質獎勵與精神獎勵，在組織野外活動時，應該推出眾多具有合作性質的游戲，如拔河比賽更能增強員工間的凝聚力，也有助于推進企業的進一步發展。在社會快速發展的過程中，員工思想也更加多元化，對物質生活與精神生活的需求也在逐漸上升，為此，企業在開展政工工作時，應該將員工作為中心，了解員工的思想情況，有助于推進政工工作的順利開展。

企業在運用常規時段進行政工管理模式創新時，還應該時刻了解當前發展形勢，運用各種信息技術手段來落實工作，如借助網絡技術，有助于營造優良企業文化氛圍。由于網絡傳播信息資訊的傳播范圍廣泛，在迅速傳播的基礎上，企業與員工間的距離也會逐漸縮小，員工會將更多熱情投入于工作中。企業也應對原有政工管理理念進行改良，不斷反思日常工作中所存在的不足之處。另外，企業應該將思想工作與生產經營全面結合在一起，不僅有利于增強企業凝聚力，而且政工管理工作將邁入嶄新階段。如企業可制定上崗培訓制度，在員工上崗前，應該讓其提前了解相關理論知識，以此來加強員工專業水平。政工管理效果直接影響企業工作氛圍，企業中還可設立電子角，主要內容是先進人物事跡，每周進行更新，在潛移默化的影響下，員工思想覺悟水平將得到顯著提升。最終，政工人員將會產生強大的工作積極性，政工管理方式也將得到更多人的認可。

3.增加專業人才。企業應該對政工管理方式進行不斷創新，促使更多政工人員參加培訓，隨著培訓工作的逐漸開展，員工思想修養將會發生改變，運用嚴謹負責的工作態度來開展各項工作。另外，企業需落實政工人員學習專業理論知識的舉措，促使員工思想覺悟水平得到顯著提升，形成正確的價值觀。領導也應基于自身實際情況來對管理方式進行革新，借助政工活動來對內部員工進行教育，企業更應該適當擴大政工人員招聘數量，在對員工進行常規思想政治教育的同時，對員工的生活狀況進行了解，以此制定針對性的舉措。職業觀念也具有十分重要的作用，包括維持生活、完善個性等，此時，政工干部便應充分發揮自身作用，對員工進行引導，借助樹立楷模的方式，員工能較為容易感受到老員工的職業觀念，日后將會以積極樂觀的態度投入于工作中。

國企更應該加大人才建設力度，促使政工管理隊伍中充滿許多優秀人才，每經過一段時期，企業需對工作人員進行培訓，促使每名人員都能擁有優良服務意識。隨著各項工作的逐步推進，企業也應該注重提高員工的政治修養水平，參照最新政策中的基本要求，以此來培養更多優秀人才。企業還應增強政工工作與科技文化間的關聯性，在網絡化手段的作用下，企業工作效率將得到質的提高。管理者也應改變原有思想觀念，掌握更多基礎理論知識，逐步提升自身思想覺悟水平，在對專業人才進行考核時，將有更多參考依據。為不斷增加專業人才數量，國企也應構建科學化的激勵模式，在完善的獎懲制度下，員工創造性也能被激發，企業將邁向嶄新發展階段。

五、結語

政工工作是國企進一步發展的重要保障，當所有政工人員的思想覺悟水平得到顯著提升時，企業將擁有穩定發展環境，也能在市場競爭中占據優勢性位置。當前管理模式中存在管理制度不科學、缺乏對政工管理的重視度、缺少專業性人才的問題，企業需優化管理制度、提高對政工管理的重視度、增加專業人才，該舉措有助于顯著增強企業競爭力、擴大影響力。