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@央視市場研究（CTR）媒體融合總經理 萬強：當下，媒體類型可分為四類：單向式、雙向式、推送式和養成式。單向式媒體，其主動方為媒體，強調媒體內容生產的專業性；雙向式媒體，側重平臺運營，媒體和用戶互為主動方；推送式媒體的形成得益于算法技術的成熟；養成式媒體的核心在于利用用戶行為訓練AIGC，反向為用戶提供個性化媒體產品與服務，并在使用流程中不斷升級。伴隨媒體與用戶關系經歷單向——雙向——推送——養成式的演變升級，媒體價值從信任、情緒、私屬和聚合四個層次逐漸豐富與重塑。媒體應在紛繁蕪雜的信息汪洋中抽絲剝繭，為用戶提供信任價值；應體察用戶細膩情緒需求，為用戶提供情緒價值；應將用戶需求滿足的顆粒度極限縮至每一個個體，為用戶提供私屬價值；應將自身對用戶蓬勃的影響力充分外延，一站式滿足用戶的聚合價值。面對日新月異的市場環境，媒體應保持定力，立足長久以來積淀的豐厚資源與經驗，百尺竿頭，更進一步，基于用戶需求，不斷精進自身價值與服務理念，成為時代前沿的“踏浪人”。

@浙江大學求是特聘教授、博士生導師 吳飛：大模型正在構建技術生態、社會生態和服務生態。一定要認識到大模型不單純是一個技術、一項產品、一個應用或一個服務，它正快速將人工智能算法、芯片、基礎軟件、模型、應用和服務等融合在一起，以自然語言這一簡單交互方式讓每一個人與信息空間、物理世界和人類社會彼此相連，因此大模型正在構建一個技術生態、社會生態和服務生態。“在這樣一個生態中，不同創新要素成己成物，則生態發展將郁郁蔥蔥、永葆活力?！?/p>

@南方財經全媒體集團副總編輯、21 世紀報系黨委書記、總編輯 鄧紅輝：基于媒體，再造媒體，以“移動優先、一體發展”為重心推動傳統媒體與新興媒體融合發展，這就是“小融合”?！靶∪诤稀笔撬袀鹘y主流媒體面對社交媒體蓬勃發展的挑戰所面臨的共同轉型任務，也是“中融合”和“大融合”的基礎。超越媒體，就是“媒體+智庫+數據”的服務能力進階的縱向一體化的融合模式，這就是“中融合”。智庫服務與數據服務等都需要服務落地的場景，都要有資源的連接，而新聞是很好的場景挖掘者和資源連接器。因此，要更好地實現“中融合”，就必須推動“大融合”，也就是運用好中央提出的“新聞+政務服務商務”的運營模式。“新聞+政務服務商務”的運營模式，本質上是要為“小融合”與“中融合”提供應用場景與資源支撐；拆解起來看，就是要以新聞報道為支撐，進軍三大場景。

@大眾報業集團融媒體中心副主任 湯代祿：一個行業被革命的力量，常來自其他行業。媒體融合的一個重要外部動因就來自互聯網的普及。因此，互聯網的發展或許蘊藏著媒體融合新階段中的解鎖密碼。媒體融合的過程其實就是主流媒體的互聯網化的過程。互聯網的打法或許是媒體融合新階段中需要重新思考和借鑒的。頭部商業平臺通過內部競爭、市場驗證打造各自的核心技術平臺，并保持對市場環境的敏感感知，實現核心平臺的及時轉型。通過技術、運營、資本等要素放大平臺效能，進入用戶增長、經營增長、功能完善的良性循環，這些經驗或是媒體融合新階段需要借鑒的。