試驗組織管理信息化

中國人民解放軍92493 部隊13 分隊 龐亮

隨著被試品信息化、體系化程度的加快發(fā)展，基于信息系統(tǒng)的試驗?zāi)Ｊ郊涌燹D(zhuǎn)變，對試驗組織管理的水平提出了更高的要求。試驗任務(wù)籌劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和資源調(diào)配等方面耗費精力較大、效率較低，需進一步加強試驗組織管理的信息化手段建設(shè)，提升信息化水平、提高資源調(diào)配能力。文章從試驗現(xiàn)存的矛盾、信息化建設(shè)的重要性和措施建議方面進行了闡述。

隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，信息化管理成為一項十分重要的管理手段。試驗組織管理是一項涵蓋業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、管理覆蓋面廣的工作，傳統(tǒng)工作模式，已經(jīng)不能滿足試驗精確化、體系化和智能化發(fā)展要求，如何運用大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等先進信息技術(shù)，提高試驗組織管理的信息化、智能化、科學(xué)化和正規(guī)化水平，成為試驗管理人員不得不面對和思考的問題。

1 試驗組織管理現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)前大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等先進成熟的信息化在試驗領(lǐng)域中已得到廣泛應(yīng)用，且試驗組織管理信息化建設(shè)已初具規(guī)模。在試驗過程中，試驗管理人員需要時刻關(guān)注試驗的進展，全面準確了解試驗的全過程信息，通過對多源信息進行綜合分析，針對突發(fā)情況，才能更好做到快速決策、調(diào)配資源、調(diào)整計劃和方案，確保試驗任務(wù)順利進行[1]。目前，試驗總體規(guī)劃、試驗籌劃準備、試驗方案設(shè)計、試驗組織實施、試驗數(shù)據(jù)采集、試驗資源管理、試驗結(jié)果分析等工作都是各自獨立線下開展，這種試驗?zāi)Ｊ綄?dǎo)致業(yè)務(wù)流程分散，數(shù)據(jù)被封閉在各自的應(yīng)用系統(tǒng)之中，形成數(shù)據(jù)孤島，不同試驗業(yè)務(wù)之間流轉(zhuǎn)困難，流程處理時間長，試驗組織管理效率低。

試驗各個階段信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一體系性設(shè)計，在實際試驗過程中，暴露出了許多問題，例如，試驗項目運行交叉嚴重等特點，經(jīng)常帶來人員調(diào)配困難、資源使用沖突、組織協(xié)調(diào)與保障難度大、試驗進度難以把控等問題，尤其是多項目同時進行時，矛盾問題更加突出[2]。各系統(tǒng)之間缺乏有效的信息交互手段，形成了信息孤島，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，開發(fā)應(yīng)用手段落后，資源集成利用率偏低，試驗數(shù)據(jù)缺乏有效關(guān)聯(lián)分析和深度挖掘，不能夠及時為決策者提供決策支撐，同時也還存在信息化技術(shù)和手段應(yīng)用程度不夠深入，不能夠有效支撐試驗戰(zhàn)略發(fā)展需要等問題。

一些試驗決策者的思想觀念和思維方式還停留在機械化時代，習(xí)慣于定性決策，用數(shù)據(jù)說話和用數(shù)據(jù)決策的意識還不夠強。很大一部分試驗業(yè)務(wù)流程還是手工作業(yè)，沒有配備相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，信息和運用兩張皮現(xiàn)象比較明顯。數(shù)據(jù)保障流程未能固化，傳統(tǒng)信息保障模式通常是一對一握手，有任務(wù)時總要一事一辦地協(xié)調(diào)各方信息，臨時建立信息保障關(guān)系和流程，任務(wù)結(jié)束后，隨著信息保障關(guān)系的解除，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也很快枯萎、失效，同時數(shù)據(jù)積累也未能成為信息系統(tǒng)使用工作中的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)隨系統(tǒng)產(chǎn)生，但是沒有積累到固定的空間，供日后分析使用。

2 加強試驗組織管理信息化的重要意義

試驗組織信息化就是要充分利用先進的信息技術(shù)、開發(fā)利用信息資源，促進信息交流與共享，同時將試驗過程中的不同業(yè)務(wù)流程進行有效打通，構(gòu)建新的組織管理模式，從而提升試驗組織管理的效率。

2.1 加強信息化建設(shè)是被試品發(fā)展的戰(zhàn)略需要

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，被試品的種類、數(shù)量、復(fù)雜程度和信息化水平等均有明顯提升，為了適應(yīng)被試品研制周期短、任務(wù)重、要求高等特點，要大力加強試驗組織管理信息化建設(shè)，采用先進成熟的試驗數(shù)據(jù)采集手段，及時、全面地采集和分析試驗過程數(shù)據(jù)，準確記錄試驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺點，反哺被試品的研制和改進升級。真實準確的試驗數(shù)據(jù)還可以指導(dǎo)被試品的日常操作使用和維護保養(yǎng)。在這種形勢之下，先進的試驗信息技術(shù)和豐富的信息化手段建設(shè)對于被試品建設(shè)發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。

2.2 加強信息化建設(shè)是試驗?zāi)Ｊ阶兏锏谋厝灰?/h3>

試驗?zāi)Ｊ绞窃囼炈裱穆窂健⒎椒ê湍繕俗非蟮纫蛩氐募希S著被試品的發(fā)展而發(fā)展。隨著試驗任務(wù)的數(shù)量快速增長，試驗質(zhì)量的要求更加精確，試驗任務(wù)的周期不斷縮短，試驗設(shè)施設(shè)備和人員的使用頻率逐步提升。新的試驗任務(wù)必然需要采用更高效、更精細、更嚴格的組織管理手段。同時隨著被試品復(fù)雜度提高，數(shù)字化程度越來越高，試驗體系也由傳統(tǒng)的獨立系統(tǒng)試驗向聯(lián)合系統(tǒng)試驗轉(zhuǎn)變，試驗路徑由傳統(tǒng)的階段分離向縱向一體轉(zhuǎn)變，試驗評估由單一平臺向體系試驗轉(zhuǎn)變，試驗信息化已成為試驗?zāi)Ｊ絼?chuàng)新變革的必然要求和趨勢[3]。

2.3 加強信息化建設(shè)是試驗數(shù)據(jù)治理的重要抓手

試驗數(shù)據(jù)是試驗任務(wù)的核心成果和結(jié)果分析的科學(xué)依據(jù)，大數(shù)據(jù)的時代背景下，試驗數(shù)據(jù)總量巨大、種類繁多，但這些試驗數(shù)據(jù)的自動采集、匯聚、存儲、管理、分發(fā)及應(yīng)用在一定程度上還處于點狀零散狀態(tài)，缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和關(guān)聯(lián)應(yīng)用機制，而數(shù)據(jù)之間缺乏集成度和關(guān)聯(lián)性[4]。對試驗數(shù)據(jù)進行存儲、處理、分析以及深度挖掘數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品，更好支撐試驗任務(wù)決策。加快開展基于信息化技術(shù)的試驗組織管理手段建設(shè)，實現(xiàn)試驗資源的跨地域、跨領(lǐng)域、跨部門互操作和可組合，以及試驗數(shù)據(jù)的全流程、全時域、全要素自動采集和流轉(zhuǎn)，最大限度發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)的潛在價值，全面提升試驗?zāi)芰Α?/p>

3 提升試驗組織管理信息化的建議和具體措施

隨著試驗技術(shù)的發(fā)展，對試驗組織管理的要求也不斷提高；試驗組織管理的精細化程度越來越高，試驗各要素之間的信息交互越來越頻繁；試驗組織模式的升級發(fā)展，試驗任務(wù)不同階段之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度越來越高。這就要求采用先進信息化技術(shù)手段，不斷提升試驗組織管理能力，從試驗規(guī)劃、試驗計劃、試驗籌劃、試驗過程、試驗資源和試驗數(shù)據(jù)等方面完成試驗任務(wù)的整個組織管理控制需求。

3.1 開展試驗數(shù)據(jù)中心建設(shè)

針對基礎(chǔ)資源重復(fù)建設(shè)、信息系統(tǒng)孤立運行、試驗數(shù)據(jù)管理分散等突出問題，建設(shè)具有本行業(yè)特色、滿足自身業(yè)務(wù)需求的試驗數(shù)據(jù)中心，打造大數(shù)據(jù)和云計算平臺，完成以數(shù)據(jù)管理與開發(fā)利用為核心的體系化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成試驗資源靈活重組、試驗系統(tǒng)快速集成、海量數(shù)據(jù)處理、多樣本分析和復(fù)雜模型解算的支撐能力和科學(xué)評估基礎(chǔ)資源的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃后續(xù)基礎(chǔ)資源發(fā)展，打破“一套應(yīng)用系統(tǒng)獨占一套資源”的運行模式，實現(xiàn)對基礎(chǔ)資源的動態(tài)組合、按需調(diào)配，提高資源的利用率和運維管理效益。構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)共享交換平臺，利用區(qū)塊鏈的去中心化和防篡改等技術(shù)特點，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性，同時保障數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的權(quán)益，為試驗數(shù)據(jù)資源管理提供安全、可靠、可控的交換和共享環(huán)境。統(tǒng)籌開展試驗數(shù)據(jù)挖掘分析手段建設(shè)，實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)資源的深度挖掘和產(chǎn)品化服務(wù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源對試驗組織管理信息化建設(shè)的支撐作用。

3.2 開發(fā)試驗組織管理系統(tǒng)

建立一個完整的試驗組織管理信息化系統(tǒng)，使試驗項目管理、試驗流程控制和試驗數(shù)據(jù)分析等方面提升到一個全新的水平，已經(jīng)成為試驗技術(shù)發(fā)展的必然。在云計算和大數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)上，開發(fā)試驗組織管理系統(tǒng)，建立一個覆蓋試驗全類型、全領(lǐng)域、全過程（試驗規(guī)劃、試驗設(shè)計、組織實施、結(jié)果分析和報告編制等環(huán)節(jié)）的試驗組織管理系統(tǒng)。系統(tǒng)采用先進微服務(wù)架構(gòu)，同時基于標準規(guī)范化的建模技術(shù)，實現(xiàn)對試驗資源和試驗數(shù)據(jù)的全面管理，并采用工作流引擎和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)驅(qū)動，實現(xiàn)對試驗項目、流程、資源統(tǒng)一管理，提高試驗組織管理的信息化水平，同時，實現(xiàn)對試驗全生命周期組織管理的把控，優(yōu)化試驗指揮和組織流程，保證試驗進度可控、資源可視、過程可溯，確保試驗組織的安全性、可靠性，降低試驗風(fēng)險，為試驗管理人員、技術(shù)人員提供全流程服務(wù)。

3.3 加強信息化體制機制和人才建設(shè)

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，信息化進程發(fā)展的日益迅猛，在提升信息化管理工作過程中，體制機制和人的因素是開展試驗信息化建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立自上而下的信息化統(tǒng)管機制、統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)的信息化軟硬件統(tǒng)建機制、運行和在建信息系統(tǒng)項目的統(tǒng)用機制、歷史和新生試驗數(shù)據(jù)的共享機制[5]。適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，培養(yǎng)一批信息化建設(shè)與管理專業(yè)的人才隊伍，建立一套科學(xué)有效的信息化人才激勵政策和服務(wù)標準，培塑參試人員的信息化思維，打牢試驗信息化建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建先進、高效的數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用信息體系，充分發(fā)揮基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的試驗評估與管理決策能力的信息優(yōu)勢。

4 試驗組織管理信息化建設(shè)展望

試驗組織管理信息化建設(shè)的首要任務(wù)就是要全面整合試驗業(yè)務(wù)，提高試驗任務(wù)執(zhí)行能力和效率，真正能夠?qū)崿F(xiàn)試驗任務(wù)全面業(yè)務(wù)流程的信息化；實現(xiàn)對基礎(chǔ)資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度，有效避免基礎(chǔ)資源的重復(fù)建設(shè)，提高基礎(chǔ)資源建設(shè)效益；實現(xiàn)對試驗設(shè)計、試驗全系統(tǒng)仿真、試驗推演以及試驗綜合評定的統(tǒng)一服務(wù)，推動試驗?zāi)Ｊ降霓D(zhuǎn)變；實現(xiàn)試驗資源的共享重用、靈活重組，滿足跨區(qū)聯(lián)合、虛實結(jié)合的試驗需求，增強綜合試驗?zāi)芰Γ粚崿F(xiàn)以信息化手段提高數(shù)據(jù)資源采集的工作效率、降低錯誤率，確保試驗數(shù)據(jù)資源的時效性和權(quán)威性；實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源的動態(tài)、實時、可視、規(guī)范的共享，為試驗數(shù)據(jù)資源管理提供安全、可靠、可控的支撐環(huán)境；實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)品化服務(wù)，通過多種形式輔助管理決策，將數(shù)據(jù)優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為決策優(yōu)勢和行動優(yōu)勢，促進試驗組織管理決策從粗放型、經(jīng)驗型向精細化、信息化轉(zhuǎn)變。

5 結(jié)語

隨著被試品向信息化、體系化加快發(fā)展，基于信息系統(tǒng)的試驗?zāi)Ｊ揭布涌燹D(zhuǎn)變，對試驗組織管理能力建設(shè)提出了更高的要求，我們應(yīng)積極順應(yīng)時代要求，把握歷史機遇，借力大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術(shù)，創(chuàng)新試驗?zāi)Ｊ剑瑩屨肌皵?shù)據(jù)紅利”，加快推進試驗組織管理的信息化建設(shè)，提升試驗鑒定水平，迎接大數(shù)據(jù)時代的艱巨挑戰(zhàn)。

引用

[1] 謝曉巍,高世文. 航天裝備系統(tǒng)試驗信息化建設(shè)研究[J].航天控制,2011,29(2):61-64.

[2] 徐仕剛.科研項目外場試驗組織管理辦法初探[J].中國管理信息化,2015,18(8):115.

[3] 張連仲.大數(shù)據(jù)時代的裝備試驗?zāi)Ｊ阶兏颷J].中國海上靶場,2017,7(3):32-34.

[4] 韓成哲,王寶剛,肖旭東.靶場試驗管理信息系統(tǒng)建設(shè)初探[J].現(xiàn)代防御技術(shù),2008,36(5):62-65.

[5] 廖方宇,叢培民,及俊川.大數(shù)據(jù)時代組織管理信息化架構(gòu)的重構(gòu)及其策略[J].中國管理信息化,2017,20(23):74-77.