園本課程班本化實踐的思考與策略

□ 陳 靜

園本課程是班本課程發展的基石，而班本課程則豐富完善了園本課程，兩者相輔相成、共同發展。

園本課程班本化的意義

1. 激發幼兒主動學習

班本課程是基于幼兒立場，真正以幼兒為中心的課程。在班本課程的設計與實施過程中，教師想辦法了解幼兒當下的興趣和需要，關注他們現有的生活經驗，珍視幼兒提出的每一個問題，始終將幼兒作為課程的主角。

例如，某幼兒園教師在開展“美麗的春天”這一園本課程的過程中，發現幼兒的學習往往只是簡單地停留在“春天是綠色的”“春天會變暖和”等淺顯的認知上。一次偶然的機會，一名幼兒發現光禿禿的樹上長出了芽，這吸引了全班幼兒的目光，他們七嘴八舌地議論起來。

鑒于此現象，教師開始思考：如何抓住這一契機構建適應本班幼兒發展的班本課程？于是，“找春天”這一班本課程應運而生。通過觀察及反思，教師發現鼓勵幼兒主動“找春天”既能激發幼兒對春天的探索興趣，也使幼兒在尋找過程中真切體驗到季節變化，加深對季節特征的認識。

2. 促進幼兒全面個性化發展

班本課程通常來源生活中的某一些問題，具有較強的整體性和綜合性。

例如，某幼兒園教師選取“橘樹”這一課程資源開發與設計班本課程。春天，橘子花開了，可以圍繞橘花開展一系列班本活動，如《觀察橘花》《橘花寫生》《橘花授粉》，而《橘子美食節》《我為橘樹穿衣服》這類關于收獲橘子和橘樹養護的活動，也可以滲透進秋冬季節的班本課程之中。

上述關于橘樹的班本課程，很難去界定和劃分究竟是屬于哪一領域，因為幾乎每個活動都會涉及5 大領域的相關經驗，這與幼兒園的教育目標也是相符的。

3. 利于園本課程建設

班本課程往往被作為實際可用的課程資源融入園本課程之中。幼兒園的課程按理首先應該是班本的，真正有效的課程必定在班級中孕育和成長，必定凝聚了班級教師的智慧。可以說，沒有落在實處的班本課程，園本課程也將空無所依。

4. 實現緊貼實際與時代的生活教育

陶行知曾提出“生活即教育”的教育主張。首先，生活具有教育的意義與作用；其次，生活決定了教育，教育不能脫離生活；最后，教育為改造生活服務。

班本課程更貼合生活教育的基本理念。因為它是微觀的、靈活的、動態的、生成的課程，其課程內容來源本班幼兒近期的興趣點和實際生活。

園本課程班本化遇到的問題與挑戰

1. 課程目標的制訂應把握度

當以班級為陣地來實施園本課程時，首先要把園本課程目標轉化為更加適合本班幼兒的課程目標。直接照搬或過度修改園本課程目標都是不適宜的。在原有園本課程目標的基礎上照抄或簡單微調，會導致課程目標空泛，而曲解或過度修改園本課程目標，則會偏離園本課程建設的初衷和方向。總之，這兩種不當的做法都會使班本課程目標不合理、不科學。

2. 課程內容的選擇與組織困難

班本課程的課程資源通常來源園本課程。教師除了要吸收借鑒園本課程資源外，還應當根據本班幼兒的實際情況“量身定制”課程。首先，有益有效的課程內容往往具有較高教育價值，教師需要對其進行判定和甄選。其次，在選取搜集了適宜的課程內容后，還要對這些內容進行梳理、調整、創編等。

選擇與組織課程內容，對教師的教研能力、創造能力和規劃能力等要求較高。缺少教育教學經驗和專業素質薄弱的教師常常會有諸多困惑，面臨許多難題。

3. 幼兒的學習淺嘗輒止

班本課程的突出特點在于其具有很強的生成性，都是隨兒童、情景的變換而不斷變化的。教師在制訂班本課程計劃之初，通常需要關注幼兒最近的興趣、需要、問題等，并考慮幼兒的實際發展水平，這樣才能引導和推進幼兒開展更深入更全面的探索和學習。而有些教師往往不能合理地評估幼兒，認為他們的能力不足，或是自己疲于應付和鉆研，錯失引導幼兒深度學習的機會。

基于問題與挑戰的對策建議

1. 多重課程審議，優化課程目標

班本化課程凝聚著班級教師的智慧，他們是課程的建設者、研究者和實踐者。但僅憑借班內教師的力量去創設班本課程還是不夠的，還要依靠園級和年級層面的支持。首先，組建以園長為組長的課程領導小組；其次，年級教研組展開預設研討；最后，班內課程審議。

由此，多重課程審議制度（園級、年級、班級）對班本課程建設的指導作用便凸顯出來。通過層層商討和審核，進一步優化了課程目標，使班本課程在園本課程的基礎上進一步細化。

（1）園本課程向班本課程下滲

園本課程目標的確定依然是以幼兒、幼兒生活為中心，目標的宏觀性與概括性給予了各個班級教師二次改編的機會。因此，園本課程目標的科學寬松設定是生成班本課程的關鍵。

（2）班本課程向園本課程升華

將班本課程的精準目標改為更普適的課程目標并融入辦園特色，這會加強園本課程與班本課程之間的協同性，將二者的教育作用發揮到極致。

2. 應用“5W2H”分析法，設置課程內容

“5W2H”分析法又叫7 問分析法，其得名于7個英文縮寫，即為什么（Why）、做什么（What）、何地（Where）、何時（When）、何人（Who）和怎樣（How）、多少（How much），即從這7 個方面展開設問，以獲得創新性解決問題方案的一種創新技法。它簡單、方便，易于理解、使用，富有啟發意義。

例如，疫情期間，幼兒和家人在超市、醫院、銀行排隊時，經常會看到長約一米的安全提示線。這一現象被細心的幼兒發現，并產生了進一步了解和探究的興趣。于是，班級開設了“一米安全距離”的班本課程。課程的實施分為以下4個步驟：①為什么要有一米的安全距離？（Why）;②一米到底有多長？（How）;③創意制作：一米安全防護工具（What）;④一米偵探員（Who）。

3. 基于兒童立場，開展動態化的課程實施與反思

班本課程的實施是一個動態的、不斷變化的過程，而非靜態的、一成不變的。因此，教師需要根據實際情況優化，建立班本課程框架和脈絡，為班級幼兒“量身打造”一套班本課程。當幼兒想對某個問題或現象刨根問底時，教師可以在考慮其可行性和發展性后，對擬訂好的課程計劃和當下的課程進行適當修改或替換，將幼兒感興趣的內容融入其中。

綜上所述，園本課程實施的主陣地是班級，園本課程的完善與豐富離不開班本課程的實踐。因此，幼兒園必須從自身實際出發，根據幼兒發展需要，以幼兒園自身的資源為依托，在班本實踐中建構一個具有本園特色的園本課程體系。