淺析水利工程現代化與精細化管理建設

趙秀民

（河南省水文水資源中心發展研究部，河南 鄭州 450000）

1 水利工程現代化與精細化管理的意義

隨著經濟社會和科學技術的進步與發展，水利工程傳統的管理理念和方式已不適用于新發展階段對水利工作的要求，影響了水利工程效益的發揮與可靠性，因此必須建立起更加現代化和精細化的管理體系。在水利工程現代化管理中，涉及的內容比較多，相對較為復雜，如人員管理、設備管理等，采用合理的管理對策，不但能夠保證水利工程建設工作有序進行，也能挖掘各級人員工作潛力，優化水利工程管理效率。因此要引進現代化管理思想，加強現代化管理體系建設，優化管理內容，提高管理人員職責意識，真正做到水利工程動態化管理，提高水利工程管理水平。

在水利工程管理中，精細化管理就是把管理內容和環節進行細化，對各個細節進行綜合管理，保證每個環節都能接受高效化管理。通過采用精細化管理模式，可以提高水利工程管理水平，保證管理效果。水利工程精細化管理應做好兩項工作：一是根據相關標準，認真籌劃水利工程管理內容，根據工程具體情況，實施分類管理，從而科學把控水利工程管理要點和環節，保證工程質量；二是從細節入手，加強資金投放，節約水利工程管理成本，提高資源使用率。

2 水利工程現代化與精細化管理建設存在的問題

2.1 管理理念落后

為了保障水利工程安全運行，充分發揮水利工程效益，國家開展了水利工程管理體制改革，著力推進水利工程管理現代化和精細化建設。但是因為實施時間短，在現代化和精細化管理建設方面不夠完善，容易引發一系列問題。例如，一些管理人員缺少對水利工程管理現代化和精細化建設內涵的了解，管理理念相對落后，沒有結合時代發展要求，引進現代化管理方法和精細化管理模式，不利于水利工程管理模式改革工作的實施；制定的決策缺少合理性，無法為水利工程建設管理工作有序進行提供支持。

2.2 缺少完善的管理體系

完善的管理體系是引導水利工程現代化管理工作順利進行的依據，更是精細化工作順利落實的前提條件。但目前一些工程管理單位沒有構建一套完善的工程管理體系，具體體現在兩個方面：第一，在水利工程建設與管理中，涉及水情、人員等管理內容缺少體系指導，無法保證水利工程管理效果。因此要結合工程實際情況加強相關體系建設，確保管理體系的可行性和有效性。第二，崗位職責不清晰。在水利工程管理中，科學劃分崗位職責，明確責任分工，嚴格落實責任機制，能夠保證水利工程管理質量，提高工程管理水平。但是，部分水利工程管理單位依然存在崗位職責分配不清晰、人力資源比較匱乏的狀況，不利于水利工程管理目標完成。

2.3 缺少水利工程管理專業化人才

專業化的管理人才是水利工程實施現代化和精細化管理的基本要求。目前在水利工程管理工作中，熟悉先進工程項目管理模式、管理方法、管理標準及管理軟件具體操作等方面的管理人員極為短缺，遠遠無法滿足我國水利項目工程高質量發展的實際需要。因此要積極培養和引進人才，形成高素質、高水平的管理隊伍，建立相應的激勵機制調動管理人員的積極性，提升水利工程現代化、精細化管理水平。

3 水利工程現代化與精細化管理優化建議

3.1 樹立現代化、精細化管理意識

水利工程管理現代化、精細化是水利事業發展的必然要求，是提高水利工程管理水平和效益的關鍵。各級水利部門要充分認識到現代化、精細化管理的重要性，明確水利工程管理目標，建立一套科學、規范、高效的管理制度和運行機制，實現水利工程管理的全過程、全方位、全要素的現代化、精細化，有效提高水利工程管理水平，確保工程效益充分發揮。

3.2 構建完善的管理體系

科學完善的水利工程管理體系是確保水利工程順利運行的關鍵因素。為了建立完善的管理體系，要對管理工作中存在問題的客觀原因進行深入分析，以便真正體現現代化、精細化管理的理念。首先要制定合理的規劃。通過制定詳細的規劃方案，明確工程管理每個階段的目標和任務，確定各項工作的時間表和責任人，確保工程管理目標按時按質完成，避免出現不必要的延誤和失誤。其次，建立有效的管理制度。要根據項目的實際情況，制定相應的管理制度和流程，明確各方的職責和權限。根據管理工作的內容和特點，合理設置相應的管理機構和崗位，明確各部門和崗位的職責和權限。同時，還需要建立起各部門之間的協作機制，確保各項工作有序推進。最后要建立科學的考核機制，對相關工作人員的工作表現進行評估和獎懲，不斷提高管理工作的質量和效率。

3.3 積極采用高科技管理技術

目前，傳統的水利工程管理方式已經無法滿足現代化發展的需求，需要運用高科技手段來推動工程精細化、現代化管理，充分發揮水利工程的效益。（1）信息化技術。通過建立水利信息平臺，可以實現對水利工程的實時監測和管理，包括水文、氣象、水質等多個方面的信息。利用大數據技術對歷史數據進行分析和預測，為水利工程管理提供科學依據。利用物聯網技術實現對水利工程設備的遠程監控和維護，提高設備的運行效率和可靠性。（2）智慧化技術。通過應用人工智能、機器學習等技術，可以實現對水利工程的智能化管理和優化調度。例如，可以利用智能算法對水庫的水位進行實時調整，以適應不同的降雨情況和用水量需求；可以利用智能機器人對水利工程設備進行巡檢和維護，提高維護效率和減少人工成本。（3）自動化技術。通過應用自動化技術，可以實現對水利工程的自動化控制和管理，包括泵站、閘門、輸水管道等設備的自動控制。這不僅可以提高水利工程的運行效率和安全性，還可以減少人為操作失誤和事故的發生。

3.4 引進和培養高素質管理人才，提升水利工程管理水平

目前水利工程管理單位普遍存在缺少專業人才、技術力量薄弱等問題。因此，要制定明確的人才引進政策，加強與高校、科研機構的合作，開展實習、交流等活動，吸引優秀人才加入水利工程管理隊伍。要加大人才培養力度，建立完善的培訓體系，組織各種形式的學習班、研討會、論壇等活動，為水利工程管理人員提供系統的專業知識和技能培訓。加強對管理人員的實踐鍛煉，讓他們在實際工作中不斷積累經驗和提高能力。最后，還要建立激勵機制，對表現優秀的管理人員進行表彰和獎勵，激發他們的工作熱情和積極性。通過優秀管理隊伍的建設，推動水利工程實現現代化、精細化管理，充分發揮工程效益。

4 結束語

綜上所述，水利工程管理現代化和精細化是當前水利行業發展的必然趨勢。未來需要進一步加強水利工程管理現代化建設，實現從傳統管理模式向現代管理模式的轉變；同時也需要在信息化建設、智能化管理、精細化運營等方面加強探索和實踐，不斷提高水利工程管理的水平和效率。只有這樣，才能更好地保障人民生命財產安全，促進水資源的可持續利用，推動水利行業的轉型升級■