李金艷

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,肩負(fù)著組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的社會(huì)職責(zé),也是黨聯(lián)系群眾的重要橋梁,在國企運(yùn)營發(fā)展及國家治理中發(fā)揮著不可忽視的作用。自黨的二十大順利召開以來,國有企業(yè)體制改革進(jìn)程逐步深入,國企黨支部建設(shè)工作受到國家的高度重視。國家相繼出臺(tái)了一系列政策文件,要求國企及事業(yè)單位認(rèn)真履行政治職責(zé),全面加強(qiáng)黨支部的建設(shè)工作,以提升內(nèi)部員工職業(yè)素養(yǎng),堅(jiān)持聽黨話、跟黨走的基本原則,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,從而更好地為基層黨員與社會(huì)群眾提供服務(wù)。然而,國企黨支部建設(shè)是一項(xiàng)較為繁雜的工作任務(wù),牽扯到方方面面,極易受到多方面因素的影響而導(dǎo)致實(shí)際工作出現(xiàn)弊端和問題。因此,國企黨員干部要高度重視黨支部建設(shè)工作,找準(zhǔn)黨支部建設(shè)要點(diǎn),以推動(dòng)國企平穩(wěn)健康發(fā)展。
從國企改革角度來看,加強(qiáng)黨支部建設(shè)的意義具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是有助于把握國企改革發(fā)展方向的準(zhǔn)確性。在黨組織的正確引導(dǎo)下,國企能夠自覺履行社會(huì)責(zé)任,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,從而幫助企業(yè)做大做強(qiáng),逐步提升國企的競爭優(yōu)勢(shì)。二是有助于加強(qiáng)黨與群眾的密切聯(lián)系。國企黨支部是促進(jìn)黨與群眾密切聯(lián)系的重要橋梁,能夠正確、積極地引導(dǎo)基層黨員及群眾,使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,深入踐行群眾路線,有效調(diào)解企業(yè)內(nèi)部矛盾。三是有助于清除國企內(nèi)部負(fù)面思想與行為,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)黨支部工作制度不夠完善
由于黨支部建設(shè)涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,整體工作內(nèi)容繁雜,國企需要建立一套科學(xué)完善的工作制度,以明確黨支部建設(shè)方向,嚴(yán)格規(guī)范黨員個(gè)人行為,并督促黨員在日常工作中形成自我約束、自我管控的高度自覺意識(shí)。但就目前來看,部分國企在黨支部建設(shè)方面仍然存在一些不足,相應(yīng)的工作制度不夠完善,尚未形成有效的管理機(jī)制。特別是聯(lián)系黨員、黨員參與重大問題、黨員議事等制度體系的缺位,導(dǎo)致黨支部建設(shè)缺乏一定的約束與保障,日常工作中不規(guī)范操作行為偶有發(fā)生,不利于黨建工作的高質(zhì)量開展和國企的健康發(fā)展。
(二)黨支部建設(shè)抓手不足
黨支部建設(shè)是國企內(nèi)部治理的首要任務(wù),其重要性不可忽視。但就目前來看,部分國企的黨支部建設(shè)過程中普遍存在黨支部建設(shè)抓手不足、標(biāo)準(zhǔn)不明確等問題,使得整體建設(shè)流程不夠規(guī)范,工作執(zhí)行力度不強(qiáng)。例如,國企沒有將企業(yè)文化融入黨支部建設(shè)中,也未從抓標(biāo)準(zhǔn)、抓執(zhí)行、抓文化三個(gè)層面入手,為基層黨支部建設(shè)提供良好的切入點(diǎn),導(dǎo)致黨支部建設(shè)工作流于形式。
(三)黨支部管理人員能力不足
黨支部建設(shè)是國企改革發(fā)展的重要方向,但隨著國企改革進(jìn)程的不斷深入,減員增效的不斷推進(jìn),企業(yè)內(nèi)部治理面臨新的挑戰(zhàn),優(yōu)秀管理人員正在逐步減少。在這一背景下,部分國企黨支部隊(duì)伍建設(shè)中存在人員能力不足、專業(yè)水平不高等問題,缺乏具有創(chuàng)新能力的管理者,導(dǎo)致日常工作思路與方法單一,無法結(jié)合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需要做出相應(yīng)的調(diào)整與優(yōu)化,從而阻礙了黨支部建設(shè)工作的順利開展。
(一)完善國企黨支部工作體系
國企黨支部建設(shè)以黨員管理為核心,其目的在于提高基層黨員的思想水平與綜合素質(zhì),并嚴(yán)格規(guī)范其工作行為,確保其在實(shí)際工作中做到自我約束,高效履行崗位職責(zé)。鑒于此,國企黨組織要在制度層面加大扶持力度,構(gòu)建科學(xué)完善的國企黨支部工作體系,以達(dá)到理想的工作成效。首先,黨組織要立足實(shí)際,按照國家最新政策要求,制定與黨員發(fā)展、黨員管理相關(guān)的實(shí)施制度與辦法,有序落實(shí)黨員輪訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員隊(duì)伍的監(jiān)督管理。在此期間,黨組織要加快聯(lián)系黨員機(jī)制、黨員議事機(jī)制、黨員參與討論重大問題制度的建設(shè),突出基層黨員在黨支部工作中的地位和作用,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。其次,黨組織要根據(jù)國企黨支部建設(shè)進(jìn)程,建立績效評(píng)價(jià)制度,開展個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)考評(píng)等績效評(píng)價(jià)工作,以確保國企實(shí)事求是地對(duì)黨員進(jìn)行打分評(píng)價(jià),并將最終評(píng)價(jià)結(jié)果與黨員年度考核掛鉤,根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。最后,考慮到國企黨支部建設(shè)的復(fù)雜性,黨組織應(yīng)根據(jù)工作執(zhí)行中出現(xiàn)的多種問題,細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度,以明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。黨組織通過科學(xué)構(gòu)建黨小組學(xué)習(xí)制度、黨小組會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度等工作制度體系,全力推動(dòng)黨支部建設(shè)工作的高質(zhì)量開展,確保黨建工作有章可循、有法可依。
(二)找準(zhǔn)黨支部建設(shè)抓手
國企黨組織要以“三抓”作為基層黨支部建設(shè)的切入點(diǎn),打造一支“鐵軍”隊(duì)伍,從根本上提升黨組織的戰(zhàn)斗力。本文以某國企生活后勤服務(wù)分公司(以下簡稱“案例公司”)為例,探究了該公司黨支部建設(shè)采取的“三抓”切入措施。案例公司是一家從事房屋租賃,倉儲(chǔ)服務(wù)(不含危險(xiǎn)化學(xué)品),物業(yè)服務(wù),商務(wù)服務(wù),供水、電、暖設(shè)備安裝維修等業(yè)務(wù)的國有社會(huì)組織。公司主要從以下三個(gè)環(huán)節(jié)來開展高質(zhì)量的黨支部建設(shè)工作。
1.抓標(biāo)準(zhǔn):編制規(guī)范化的操作手冊(cè)
案例公司黨組織充分發(fā)揮黨員模范作用,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部創(chuàng)建工作,并詳細(xì)編制了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)操作手冊(cè)》,從黨支部設(shè)置、工作目標(biāo)、工作職責(zé)等層面入手,全面推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、制度建設(shè)、考核評(píng)比等基礎(chǔ)工作,以保證工作整體有章可循、有法可依。同時(shí),案例公司黨組織分層設(shè)定了黨員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。例如:對(duì)管理崗、線路管理崗、生產(chǎn)運(yùn)行崗、維搶修崗等一線崗位明確合格黨員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置黨員示范段、黨員責(zé)任區(qū)及黨員先鋒崗,以明確優(yōu)秀黨員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這有助于提升國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力與影響力,促進(jìn)黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。
2.抓執(zhí)行:由點(diǎn)到面發(fā)揮“幫、扶、帶”作用
在明確黨建工作標(biāo)準(zhǔn)后,案例公司黨組織堅(jiān)持以黨員作為執(zhí)行主體,采取了優(yōu)秀黨員帶動(dòng)員工的策略,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室與黨支部黨員學(xué)習(xí)群、支委會(huì)工作群等多個(gè)線上黨建“微”陣地,定期面向黨員召開學(xué)習(xí)交流會(huì)議,共同分享優(yōu)秀事跡。同時(shí),案例公司黨組織制訂并推行了黨員群眾的“一對(duì)一”幫扶計(jì)劃,計(jì)劃包括技能培訓(xùn)、崗位技能提升、思想動(dòng)態(tài)分析等多個(gè)方面,要求基層黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好帶頭實(shí)干、帶動(dòng)群眾兩項(xiàng)工作,積極參與到黨員學(xué)習(xí)、黨員崗位講述等主題活動(dòng)中,在提高個(gè)人綜合素質(zhì)的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)好群眾工作。
3.抓文化:營造良好的企業(yè)黨建文化
案例公司黨組織合理借助了企業(yè)文化這一重要的軟實(shí)力,加大對(duì)黨員人才的培養(yǎng)力度,著重培育思想端正、技術(shù)過硬、作風(fēng)良好的黨組織隊(duì)伍。黨組織還通過企業(yè)內(nèi)部宣傳與普及教育,嚴(yán)格執(zhí)行聽黨話、跟黨走的基本原則,逐步打造“不拿第一就是敗”的鐵軍文化,引導(dǎo)黨員形成良好意識(shí);通過打造“五個(gè)一”文化,即一個(gè)文化展室、一部專題視頻、一本宣傳冊(cè)、一名模范員工、一位文化宣講員,不斷增強(qiáng)黨員及員工的責(zé)任感與自豪感。
(三)提高黨支部管理人員專業(yè)能力
黨支部工作質(zhì)量與管理人員的專業(yè)能力水平密切相關(guān)。因此,黨支部管理人員應(yīng)具備過硬的專業(yè)能力和良好的綜合素質(zhì),從而為黨支部建設(shè)工作的創(chuàng)新開展創(chuàng)造價(jià)值。在黨支部建設(shè)過程中,國企黨組織要加大對(duì)管理人才的培養(yǎng)力度,明確用人標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高管理崗位準(zhǔn)入門檻,并始終將思想道德素質(zhì)放在首位,優(yōu)選愛崗敬業(yè)、勤能補(bǔ)拙的管理人才;適當(dāng)創(chuàng)新人才選拔方式,在遵守相關(guān)法規(guī)政策的前提下,敢于打破常規(guī),采取公開選拔的方式吸引更多高價(jià)值人才。此外,國企黨組織還應(yīng)定期對(duì)黨支部管理隊(duì)伍開展專業(yè)化的教育培訓(xùn),使管理人員積極參與到黨的最新戰(zhàn)略與政策學(xué)習(xí)中,準(zhǔn)確掌握黨和國家的政策發(fā)展方向,從根本上提高管理人員的政治素養(yǎng);定期組織召開黨支部書記例會(huì),黨支部書記可以相互交流工作經(jīng)驗(yàn)與心得,并以“庸者下,能者上”為評(píng)優(yōu)、晉升的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨支部內(nèi)部成員進(jìn)行公平公正、實(shí)事求是的考核,以全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)。
綜上所述,加強(qiáng)國企黨支部建設(shè)是響應(yīng)國家政策號(hào)召、促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然途徑,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及黨組織需要給予高度重視,正確認(rèn)識(shí)到黨支部建設(shè)的重要性,并深入分析當(dāng)前影響國企黨支部建設(shè)實(shí)效的主要因素,進(jìn)而完善國企黨支部工作體系,找準(zhǔn)黨支部建設(shè)抓手,提高管理人員專業(yè)能力,以推動(dòng)國企黨支部建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(作者單位:冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生活后勤服務(wù)分公司)