政工工作在國有煤炭企業發展中的作用探析

姜效亮

（山西省太原市西山煤電集團西山教育中心，太原 030053）

引 言

黨的十九大以來，國內煤炭企業加速了改革發展的進程，尤其是在煤炭行業的供給側改革方面逐漸進入重要階段。我國的國有煤炭企業不僅相互之間有著激烈的競爭，隨著新能源企業及相關技術的持續發展，新能源的應用也對國有煤炭企業的持續發展造成了一定的影響。面對這一趨勢，山西焦煤作為全國最大煉焦煤基地，充分認識到政工工作對國有煤炭企業發展起到的良好作用，對企業的高質量持續發展有著重要的意義。由于政工工作的核心內容是分析干部職工的思想動態，提高員工的思想覺悟，促進員工始終立足自身崗位、主動奉獻、有所作為的一項重要工作，因此借助對政工工作加強重視，可以科學帶動廣大干部員工不斷學習煤炭行業的發展趨勢及企業轉型升級的新策略，能夠持續提升干部員工的使命感及責任感，為企業的高質發展做出重要的貢獻。

目前，我國的國有企業處在轉型升級的重要階段，持續改良政工工作，提高政工工作的質量，深入落實我國針對國有煤炭企業改革提出的標準及要求，不斷提高企業內干部員工的思想政治意識，督促每名員工努力了解并熟練應用國有煤炭企業轉型升級的新理念、新方向，有助于推動國有煤炭企業的全方位改良，對企業實現高質量持續發展具有重要作用。

一、國有煤炭企業開展政工工作的必要性

（一）社會發展的需要

國有煤炭企業開展政工工作符合當前社會持續發展的基礎需要，開展政工工作能夠讓國有煤炭企業對社會經濟發展及環保進行科學的協調處理。國有企業開展的政工工作同樣能夠為煤炭行業的發展提供必要的政治保證，可以有力促進各類企業工作的穩定發展。當前，隨著我國政府的環保思想持續改進，對國有煤炭企業的發展速度帶來了一定的限制，政工工作正是科學實施政府可持續發展策略的一項重要工作。所以，在當前的社會背景下，在國有煤炭企業中開展政工工作，對促進我國社會經濟發展有著不可忽視的現實意義。

（二）企業改革發展的需要

隨著國有企業政工工作的持續推進，企業的管理人員逐漸開始認識到企業后續發展的主要目標，同時在經濟利益發展受到限制的基礎上，推動國內煤炭企業朝著第三產業方向轉型升級。開展政工工作能夠幫助轉變國有煤炭企業的管理人員及下屬員工的思維方式，科學處理員工內部的政治思想矛盾，讓員工之間能夠變得更為團結，有效提升煤炭企業內部的整體凝聚力。

（三）企業員工素質提升的需要

國有煤炭企業開展政工工作，能夠讓干部職工在思想上得到啟迪與發展，有效減少員工和員工或是與領導之間的矛盾產生，同時在思想方面努力實現統一認識。此外，政工工作能夠有效激勵員工愛崗敬業、團結奮斗，讓員工可以在參與工作的過程中持續對自身進行反思，進而不斷提高干部職工的個人素養。

二、政工工作在國有煤炭企業發展中的作用

（一）有助于推動企業文化建設

政工工作是貫穿我黨建設、發展、轉型升級等各個階段的一項重要工作，同時也是促進各類工作有效落實的一個重要保證。從國有煤炭企業的角度上來看，增強政工工作，可以進一步促進企業文化建設。從企業經營發展的視角來看，政工工作無法為國有煤炭企業帶來顯著的經濟效應，然而在對提高企業的員工素質、建設企業文化及引領員工主動完成各項工作等方面具有重要的作用，可以持續激發企業的內在發展動力。近年來，隨著國內的經濟形勢逐漸進入高質量發展時期，我國政府對社會經濟的發展也提出了更高的要求，國有煤炭企業的經營管理手段也因此需要持續改良與完善，尤其是將互聯網信息技術應用作為核心特征的新一輪科技革命的出現，讓企業的員工對行業新事物的認識呈現出一定的復雜性與多樣性，若不能及時增強企業文化建設，忽略對企業內員工開展政治思想引導工作，就可能對員工及企業的后續發展造成不利的影響。特別是在當前，“00 后”的員工開始大批進入企業內，與其他年齡段的員工相比，這些新晉員工的思維方式較為活躍。在這樣的背景下，國有煤炭企業應當增強對政工工作的重視，積極引導新晉員工學習、理解并主動落實我國對煤炭行業轉型升級提出的各類要求，在和員工闡述企業當前轉型升級核心工作的過程中，重視文化建設能夠起到的作用，對企業員工產生潛移默化的積極影響，進一步調動員工對企業的忠誠度及責任感，用高質量的工作來幫助企業進一步發展。

（二）有助于提升員工隊伍建設工作

在國有煤炭企業內開展政工工作，有助于提高企業員工隊伍的建設進度。員工是企業持續發展的重要基礎，一支勤奮努力、頑強向上的員工隊伍，有助于企業內部各個工作的科學開展，是企業高質持續發展的重要保證。國有煤炭企業應當全方位重視與增強員工隊伍建設工作，為后續員工思想政治工作的開展打開一個新的突破口，聽取員工的意見，充分領會員工需求，在企業內部形成以人為本的工作思路，重視為員工服務的基本意識，借助增強形勢任務建設工作，不斷提高員工的思想政治意識，表現員工優秀精神狀態，提高員工隊伍建設工作的整體質量。有關人員應當增強與員工之間的聯系，充分領會員工的心中所想，關愛并幫助員工，能夠平穩員工的情緒狀態，這同時也是政工工作的核心內容。國有煤炭企業的政工人員應當具有充分的責任感，時刻關心我國的主要方針策略和社會熱點話題，圍繞企業改革發展中心來開展工作，針對員工思想狀態開展定期調查，借助調研法、會議法、網絡問卷、面對面詢問等方法，第一時間了解企業員工的想法、愿望及對企業發展的建議等，精準掌控員工思想狀態。尤其需要重點關注與員工自身利益息息相關的國家政策，面對員工在思想上產生的新方向及新思路，應當能夠及時發現其中的傾向性及苗頭性問題，找出問題出現的主要原因，針對問題提出有效的解決對策，保障能夠及時進行引導，維護企業內部的平穩發展。

借助專題座談會及思政政治工作研討會等形式，能夠增強與員工之間的進一步溝通，做到全面了解，進一步提升員工“我為企業做貢獻，企業為我謀發展”的正確思想認識，持續提高員工對企業的責任感及使命感，員工對企業的向心力及歸屬感，保障員工思想與行動上的高度統一，也就是推動企業的快速發展，進一步保障員工的思想意識和企業發展的要求及發展策略相統一，使企業內的員工能夠形成只有企業發展，員工才能發展的良好思想。借助政工工作的持續推進，能夠進一步提高員工團隊的思想政治意識，帶動企業內所有員工深入參與到自己的崗位工作中來，為企業的持續發展提供持久性的動力。

（三）有助于企業高質量發展

高質的政工工作，可以進一步凝聚員工力量，鼓舞人心。科學開展政工工作，科學帶動企業員工的工作積極性，能夠保障企業的高質量發展。當前，我國的國民經濟已經逐步進入到快速發展的時期，隨著人們生活質量持續提升，社會中的各類誘惑也在持續增加，人與人之間在交流過程中會出現攀比現象，企業員工在日常溝通的過程當中有時會圍繞著自己的薪資待遇、工作環境及福利待遇等方面進行比較。一些員工在攀比的過程中，會發現自己的福利及薪資等待遇和其他人之間有著一定的差距，因此出現了心理落差，長期下來就會對自己現在的工作出現抵觸心理，不愿意努力工作，出現敷衍了事的情況，這樣也會對員工的工作質量及工作效率等帶來不利的影響。所以，國有煤炭企業的政工工作人員需要經常探討員工團隊的思想變化及心理變化狀態，定期開展相關的培訓及教育活動，對企業員工的思想意識進行合理導向，使員工能夠形成正確的職業價值觀念。此外，應當對員工周圍的不合理現象開展進一步的探索，為企業減少不公平現象提出科學的改良建議，幫助員工形成良好的大局觀念，科學解決公私之間的聯系，保障員工的工作狀態穩定，不斷提高員工工作效率及工作質量。應當將對員工的扶持政策劃分到政工工作的體系內，員工的工作及生活狀態能夠對企業的后續發展產生顯著的影響，國有煤炭企業的政工人員應當能夠融入基層，感受員工日常狀態，將員工的需求及時歸納與分析，并向上級進行反饋，為處理員工的日常工作與生活中的難題出謀劃策，從精神方面出發理解與關心每一名員工。在物質方面可以和有關部門增強合作，共同處理員工碰到的各類問題，持續提升員工對企業的歸屬感，讓員工能夠將自己當作企業的主人翁，進而進入一種更好的工作狀態。在推動企業持續發展的同時，進一步實現自己的人生價值。

三、政工工作在國有企業煤炭企業中的實施現狀

（一）政工工作沒能有效落實

近年來，國內正處在去產能等經濟轉型的階段，致使國內煤炭行業市場較為動蕩，許多煤炭企業為了能夠繼續存活下去，被迫進行企業改革。在改革發展的過程中，也對企業員工提出了新的個人素養與能力要求，然而因為煤炭企業的基層員工大多學歷水平相對較低，大部分員工自身所具有的抗壓水平相對較差。員工若持續受到壓力，累積到一定程度后就可能突然爆發出來，造成員工情緒不滿，影響工作進程及工作質量，嚴重時甚至可能導致煤礦安全問題出現。對于這一方面的問題，究其原因是企業內部的政工工作沒能有效落實到基層員工，在落實的過程中產生了眾多問題。因此，國有煤礦企業應當增強對政工工作的進一步重視，使其能夠有效落實到基層單位中。

（二）缺少專業的政工團隊

國有煤炭企業為了獲取更多的經濟收益，不管是在崗位調整方面，還是人員分配方面，都會將大部分的企業資源投入經營管理部門當中，政工工作沒有受到充分重視，政工工作的員工在企業整體的人力資源結構中占據的比例相對較小，許多煤炭企業內的政工工作人員均為兼職，這些人往往會將多半時間消耗在經營管理工作中，對政工工作不夠重視，加上這些人缺少系統化的學習，專業能力不足，因此也難以保障政工工作的質量。

（三）忽略了政工團隊的建設

當前許多國有煤炭企業都將經營的重心放在了經濟發展上，一方面忽視了政工工作的有效實施，另一方面也忽略了政工團隊的建設工作，導致政工單位成為僅有少量員工的虛設單位，致使團隊內部的人才嚴重缺乏，工作人員業務能力不足，工作效率低下。忽略政工團隊建設的后果就是國有煤炭企業的員工缺乏一定的動力，對企業本身也缺乏一定的責任心與使命感。當企業遇到危機事件時，員工缺乏凝聚力，難以同甘共苦，進而會引發各類不良的連鎖反應，促進煤炭企業的經濟下滑。所以，國有煤炭企業應當充分重視政工團隊建設工作。

四、政工工作在國有煤炭企業中發展的策略

（一）將新媒體與政工工作結合

國有煤炭企業在政工工作管理的過程當中，一項核心的手段就是新媒體，所以應當將新媒體與國有煤炭企業的政工工作結合起來，重點提高政工工作的開展效率。在政工工作開展時，可以采取特殊的方式來進行管理與落實。如應用抖音、微博等新媒體平臺，增強政工工作管理人員和普通員工之間的協作，還可以開展人們喜聞樂見的休閑娛樂活動，進而幫助員工豐富業余時間，這同時也是政工工作中十分重要的一部分。另外，還應當推進政工工作人員與企業普通員工之間的密切交流，持續改良交流形式，使員工更愿意抒發自己的思想，政策提出者可以主動幫助工作人員處理各類問題。

（二）彌補政工工作人員專業能力問題

具體應當從兩個方面出發。首先，應當培養政工工作人員形成終身學習及學以致用的思想，讓政工工作團隊能夠在當前的發展背景下有所作為。如可以要求員工在進行日常工作的同時進一步了解理論內涵，不斷增強個人的黨性修養，同時可以積極發現當前社會背景下的政工工作要求，讓業務環節和工作方式能夠和社會發展的變化相適應，成為政工工作行業的專業人才。其次，企業可以提出和專業知識彌補相配合的考核制度，借助專業內容考核、獎懲機制、評優評先等機制，進一步推動企業內部的政工工作人員產生工作熱情，主動依據實際需求擴展自己的專業能力，同時可以把理論和實際有效聯系起來。

（三）階段性改良管理體系

從根源上來看，政治思想工作是針對企業員工開展的核心性工作，為了形成一個以人為本的核心價值觀念及服務管理體系，國有煤炭企業的管理工作依然需要持續改進，在開展工作傳遞有關思想的同時，也應當考量現實情況及員工的實際需要，以此為基礎不斷提高工作效率。還應當加強思考，將思政工作的內容滲透到基層中來。另外，還應當合理運用新媒體所具備的良好前景，使用更加多元化的思維方式來處理各類政治問題，采取多種手段以保障充分理解基層員工的實際需求，同時應當學習解決問題，開展對應的反思工作，主動和基層員工開展交流，切實提升企業員工的工作主動性。最后，應當重視不同部門之間在思想政治工作上也存在一定的差距，應當在持續深化國民經濟的基礎上，有效減少整體社會的經濟差距，有效提升群眾實際地位。

結 語

國有煤炭企業在政工工作方面應當始終堅持正確的政治導向，主動學習貫徹落實黨的核心方針及決策安排，不忘初心、牢記使命。應當不斷完善當前的政工工作考核制度，保障責任能夠實際落實，促進政工工作從軟指標轉化為硬約束。不斷完善現有的管理與監督制度，建立健全政工工作考核問責機制，把全面從嚴治黨推向縱深。