預防市政排水管道工程質量通病的監理對策

石明軍

(福建隆欣源工程項目管理有限公司,福建 泉州 362000)

0 引言

改革開放至今，我國市政工程建設中存在著許多不合格的問題亟待解決。質量管理已成為各國政府各種施工單位日益關注的問題。其中，市政施工面積越來越大，人口密度也越來越高，人口的密集性對市政建設帶來了極大的挑戰。在市政建設中，市政排水管道作為市政施工中的重要組成部分，在施工時間、施工質量上存在巨大壓力。如何通過有效的方法進行通病預防，逐漸成為廣大企業積極討論與研究的高發區域。

1 案例概述

本工程漳州臺商投資區保生路延伸段及北一路第一段(BY0+000～BY0+160)工程,工程總造價3 726.681 8萬元，瀝青路面。(1)北一路西起保生路延伸段,東至龍池巖路,位于康橋學校的南側,道路全長634.063m，道路紅線寬度52m，設計行車速度40km/h，屬于城市主干道;(2)南起角蒿路段，道路全長1 158.937m，道路總寬24m，設計行車速度30km/h，屬于城市次干道。工程道路涉及路基、路面、交通、排洪渠、橋涵、給水、排水、道路照明、管線綜合、綠化景觀工程、土石方工程等。

2 市政排水管道工程質量通病分析

為真實反映BS市城市排水管道工程施工質量狀況，針對性發現其施工階段存在的主要通病并進行預防，從其產生機制入手通過分析城市排水管道工程通病，追溯其產生原因，并據此制定出相應質量風險因子。查閱100余項BS市自2000年以來已完成的市政排水管道線工程竣工數據，對《施工日記》中整改記錄進行總結。為進一步保障資料收集的全新性，本文通過查閱文獻資料走訪工地與施工現場管理人員、技術人員、施工人員等溝通，對城市排水工程中的通病進行歸納，并對其產生的直接原因進行分析，具體如表1。

表1 市政排水管道工程質量通病

通病原因管道標高誤差過大測量誤差;新老管道交接的地方,沒有重新測量現有管道;臨時標高出現塌方;兩個鄰近單位,沒有進行彼此高程封閉;計量儀器沒能經常檢查,并進行錯誤校正。管道內底出現錯口鋼管進場檢查不嚴格,管壁厚度不均,管底高度不合理。管道接口滲漏界面處水泥配合比不符合規定,砂漿沒有涂足,橡膠止水帶定位不正確;抹帶接合時,外壁未清理,未鑿毛;不熟練使用導致水泥砂漿不能嵌入等;管材質量不佳;彈性界面膠片松緊程度不對;承插套軸套圓度不均勻。管道排水不暢或堵塞管道中泥沙未清除;在施工過程中,管線甩出未及時封閉,導致泥沙滲入管內;管線坡度較低或有倒伏;管線拐角太小;局部封閉不能拆除。中線位移超標掛線松動,安管時支墊不牢固;在澆注混凝土管座時,由于單邊混凝土高度側向壓力;回填時,兩邊不均勻回填,側壓使管線產生位移。局部封堵未拆除施工過程中沒有記錄,一些堵塞物被忘記;工人技術不嫻熟,操作不規范,導致不能拆除。井點出水量異常過濾器內部泥沙雜物沒有清除;過濾材料技術指標不達標;井點濾管位置高度不合理。深井排水量不足清洗質量未達到標準,鉆孔深度不夠;井眼不平整或豎直度不滿足要求;深井濾管位置、高度、濾網、濾料規格選用不當;水文資料不準確,深井埋置不當。鉆井時卡鉆井眼不穩,出現脫落等情況;采用彎曲鉆桿;鉆進速度太快,造成鉆頭螺旋體,或地層從堅硬變軟,造成井眼不平整。開挖面降水深度不夠部分深井數目不足,或個別油井出現故障;水泵型號選擇不合理;水文數據不夠精確。頂管掏土超挖片面追求減少阻力,不按照設計要求進行施工;清除障礙后不進行填筑;監督糾正不及時,出現偏差時盲目追求及時糾正,處置方法不當。頂進誤差超標工作坑背面與管道中心軸不相垂直;坑中水準不能再測量,有誤差,軌道安裝有偏差,校驗不及時,挖掘作業不規范;兩個鎬頭頂進速度不均勻;水文地質條件調整。頂管接口滲漏管子接縫破損,張角過大使密封不能正常工作;密封墊不正確或損壞。注漿減摩效果不明顯灌漿材料選擇不合理,未安裝止回閥;灌漿時間過長、灌漿方式不當、灌漿孔布置不當;灌漿壓力過大導致泥漿從地表噴出;灌漿量不夠。檢查井流槽不符合要求施工技術人員不熟悉檢查井構造圖紙。踏步安裝不規范踏板材料不達標,施工人員不了解各種施工要求參數。閉水試驗不達標水泥砂漿充填程度不夠;水泥井壁或地基有蜂窩狀或孔洞;管道有裂紋;界面管帶開裂,管座與管座連接不緊密。人孔尺寸偏差過大檢查井常規圖選擇不當;技術交底不規范;放樣結果不審核;在放樣過程中沒有考慮到內涂層厚度。檢查井井周沉陷井周回填土分層回填,回填土夯實不夠,回填土中摻入水泥含量不夠,攪拌不均;檢查井施工不規范,砂漿不飽滿,抹面不合格,檢查井與管線交界不正確等原因造成井周滲漏。護坡不穩定護坡地基密實性差;護坡基礎淤泥、雜質未清除;護坡塊石堆砌不符合規定;倒濾層(也叫反濾層)級配不當,厚度不夠,頂管翻土過深,為減少阻力,不按照規定施工;排除障礙后不填實;監督糾正不及時,出現偏差時盲目追求及時糾正,處置方法不當。

3 預防市政排水管道工程質量通病的建議

3.1 提高施工操作規范性及施工作業人員技術水平

針對目前施工技術水平不高、施工操作不規范等問題，提出施工單位應從以下幾個方面進行管理：(1)強化施工工人上崗培訓，采用標準化訓練程序方式，對新、老員工進行持續培訓，并嚴格規范施工作業程序。特別是特殊工作人員，應有相應資格證書，保證其職業技能[1]。(2)建筑工人技術能力要與工資、業績等相結合。通過對施工工人業績導向，激發其對技術的學習興趣，創造積極學習氣氛，從而提升整個施工隊伍技術水平。同時，加強對施工作業檢查，建立嚴格檢查制度。(3)提高施工人員風險意識，避免因工作懈怠而影響工程質量發生，針對具體施工情況，建立分級責任管理體系[2]。

3.2 加強過程檢驗

及時發現質量風險能有效減少由此而造成的損失，建筑工程施工工藝是復雜的過程，其工藝好壞將直接影響到后續工藝是否順利、規范執行。如得不到及時解決，就會造成非常嚴重的后果。針對這一問題，筆者提出如下對策：一是制訂詳盡、合理的檢驗規程和標準等，嚴格落實“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，并做好檢驗記錄，對檢查中出現的問題進行跟蹤、監督，保證整改工作順利進行。二是對于隱蔽工程，關鍵節點、質量問題易發環節，出現問題危害較大環節，要加大檢查頻率，加強檢查力度。同時，要將定期檢查不定期抽查、監督旁站等工作有機地結合起來，以多種方式促進過程檢查落實[3]。

3.3 完善材料的檢查驗收現場管理制度

鑒于材料檢驗驗收現場管理在風險評價中排名較高的情形，筆者提出工程建設單位應從以下二個方面進行管理：在材料檢驗驗收方面，制訂詳細檢驗方法、程序檢驗標準，并實施二次檢驗實名檢驗制，將責任落實到人；在物料保管上，要有健全的保管制度，做到專人負責，物料堆放地點要合理，運輸路徑要事先規劃，規避二次運輸，做好雨水、降溫等應急措施，并做好物資統計，確保物資及時供應[4]。

3.4 提高現場管理人員風險應對水平

施工現場管理人員不僅要有效地組織施工，優化各類資源配置，溝通協調工程相關問題，控制項目進度，同時也是工程質量風險決策專家。項目經理、施工人員質量、安全意識、管理能力等是影響工程質量重要因素[5]。要規范工程項目經理及工程施工人員的工作，提高工程質量風險處理能力，必須從以下幾個方面入手：

(1)強化工程質量風險教育，增強各級員工質量風險意識；

(2)加強協調、加強管理，建立協同合作隊伍，使各個層次工作人員相互配合，確保項目質量；

(3)加強員工交流與學習，以滿足技術發展產業環境需求。

4 結 論

綜上所述，由于市政排水管道工程具有高度隱蔽的特性，在施工中容易被掩蓋，從而為后續使用帶來潛在的安全隱患。若能針對工程施工中的通病進行預防，并加以有效的控制，一方面可以減少工程成本的浪費，減少政府在市政工程上的投入；另一方面，對于改善市政排水管道的工程質量，提高經濟效益和社會效益具有深遠意義。