建筑工程施工的質量管理措施探討

李 巖

菏澤市住房和城鄉建設局 山東菏澤 274000

1 建筑工程施工質量管理特點

1.1 波動性

建筑工程項目涉及面較廣，施工時的影響因素較多，氣候條件、周邊環境以及人為因素等都有可能會導致建筑工程施工質量受到威脅，無法為施工質量提供保證，這些因素本身具有非常強的變化性特征，所以施工質量也會受到波動[1]。除此之外，市場變化速度非常快，人工費用、施工材料、機械設備等發生的變化，都會影響到整個工程項目的建設效果。尤其是在原材料規格或者是機械設備磨損等情況下，工程質量會出現系統性的變化，在整個施工過程中其自身各方面呈現出的變化，會導致工程質量事故發生率有所增加。所以建筑企業在對建筑工程施工質量進行管理和控制時，要落實質量管理體系，避免引起更加嚴重的后果。

1.2 隱蔽性

建筑工程項目在規劃和建設時，施工工序較多，還會涉及到部分隱蔽性工程項目，建筑企業缺少對隱蔽性工程的檢查，那么無法保證工程質量，其預期的質量管理目標也很難實現，對建筑工程施工的安全性、穩定性也會帶來不良影響。另外，施工單位在處于不同施工環境下，其使用到的儀器設備也具有非常明顯的差異性，建筑企業沒有安排專業人員對設備進行操作和控制，很有可能會導致數據信息出現誤差，無法保證數據信息的真實性，進而引起質量問題。

1.3 局限性

建筑工程在施工時，周期較長、規模較大，無形中導致項目施工具有較為明顯的局限性特征。通常在項目施工完成后，無法及時對施工質量進行檢查，部分質量隱患沒有得到及時的處理，對建筑工程施工質量造成嚴重威脅。建筑企業對項目展開最終檢查時，必須要意識到其中的局限性，采取有效措施進行處理，保證檢查工作的有效性，避免留下質量隱患。

2 建筑工程施工質量管理要點

2.1 人員的控制

根據相關數據統計結果，有75%- 90%的建筑工程安全質量事故是由于人為因素而引起，特別是工作人員是建筑工程施工、管理中的主體，如果施工人員沒有按照規范化的流程施工、沒有佩戴安全防護措施、單純憑借自己的主觀意識施工等，都會對影響到建筑工程施工質量。由此可以看出，人的因素其實是建筑工程項目在質量管和控制時的主體，在質量控制中具有非常重要的作用。首先，必須要加強全員的質量管理和控制意識，項目管理層以及作業班組成員，必須要接受系統性的職業道德教育，保證施工人員的綜合素質、專業能力得到提升[2]。其次，所有進入到施工現場的工作人員，必須要接受系統性的崗前培訓，遵循持證上崗的基本原則，工程技術人員還要加強工程建設標準強制性條文的學習，各專業隊伍應當做好技術交底等相關工作。在進入到施工現場之前，全員應當落實安全文明施工的相關準則。

2.2 材料質量控制

建筑工程項目在建設時，建筑材料是非常重要的基礎組成部分之一，材料的質量會直接影響到項目的整體結構、最終建設質量，所以必須要把好材料的質量關，這也是提高建筑工程施工質量管理的前提條件之一。

（1）根據各個環節施工計劃和要求，合理編制和落實材料構配件采購制度，從源頭著手掌握和了解建筑材料的質量管控要點，選擇信譽度較好的材料供應商，與資質良好的供應商之間建立合作關系，提高大宗器材、施工材料的采購質量。在保證材料質量的同時，可以縮減成本，部分材料比如瓷磚等裝飾材料，必須要保證材料規格的一致性，訂貨的時候盡量提前一次性準備充足，避免分批采購出現色差等問題[3]。

（2）加強對材料儲存質量的管理和控制。材料在進入到施工現場之后，要根據材料的特性以及特點，按照不同的類別儲存，避免儲存不當而引起質量問題。除此之外，所有進入到施工現場的材料，必須要進行仔細的檢查，建筑工程材料進場之前需要仔細復檢合格之后，才能夠投入到正式使用中，避免材料質量不達標而留下隱患。

2.3 機械設備質量控制

機械設備是建筑工程項目在建設時非常重要的基礎條件之一，機械設備的合理利用，不僅有利于降低勞動力成本投入，而且還可以提高施工效率和質量。

（1）合理編制和落實機械設備的采購制度，購置各類機械設備、構件、配件的時候，要在保證質量的基礎上，實現對采購成本的控制，與信譽度高的廠家建立長期合作關系，提高機械設備的采購性價比。需要注意的是，禁止采購或者是租賃沒有達到國家、行業技術標準要求的設備，否則很容易引起嚴重的安全事故。

（2）所有的機械設備在進入到施工現場時，需要仔細檢查，核對機械設備的型號、名稱以及技術性能等，保證作業機械設備可以達到建筑工程項目的施工標準要求，針對具有特殊性要求的機械設備，需要安排專業人員進行仔細的檢查，并辦理相關手續。在經過安裝檢驗、試壓、試運合格之后，才能夠投入配套生產中[4]。

（3）所有的機械設備在操作時，必須要嚴格按照規范化的流程和標準進行操作，避免出現問題，因此，機械設備操作人員要持證上崗，尤其是起重機械設備、登高架設作業等特殊性作業，施工人員要具備特種作業操作資格證書，經過允許后才能夠上崗作業。機械操作人員與作業輔助人員還應當嚴格落實交接班制度，建立良好的配合聯系，遵守安全施工的基本原則，保證機械設備的正確操作和使用，以此來為建筑工程施工質量提供保證。

2.4 施工方法的控制

施工方法是建筑工程項目在建設時間范圍內現有的技術方案、工藝流程以及基本組織措施等內容，包括施工作業設計以及施工現場平面布置等，這些對優質工程項目的建設具有非常重要的影響和作用。在分部工程項目建設過程中，必須要遵循“先地下、后地上、先主體、后圍護”等基本原則，尤其是在時間或者是空間上，要不斷完善和優化整個施工過程，在保證質量的基礎上，強化整個施工成的緊湊性、連續性。對其中部分關鍵性部位或者是施工工藝具有復雜性特征的分項工程，需要對施工方案中存在的各類技術問題以及缺陷等進行反復的修改和處理，從中篩選出最優的方案，以此來實現質量控制目標。在建筑工程施工時，應當加強對新技術、新工藝手段以及新型材料設備等各方面的重視，大力推廣和廣泛應用現有諸多先進技術，及時彌補傳統管理工藝中存在的問題，為項目的高質高量完成提供保證。

3 建筑工程施工質量管理措施

3.1 完善施工質量保障體系

建筑企業要想提高建筑工程施工質量管理水平，就必須要詳細了解施工中涉及到的各種內容，嚴格按照規范化的標準和要求，保證各環節施工的有序開展。根據施工現場的情況，完善和優化施工質量保障體系，將該體系應用在施工現場各施工環節中。施工人員與管理人員在施工過程中，普遍都會受到質量保障體系的約束影響，所以必須要對現有體系內容展開深入了解，以此來落實各項基礎性的工作。總承包企業需要根據施工現狀，編制和落實施工質量保障體系，將該體系落實到各施工環節中，各部門需要在現有質量保障標準體系的基礎上，不斷擴大執行力度。政府還要安排監管部門參與其中，加強對施工過程的監督和管理，一旦發現問題時可以立即采取有效對策進行處理，避免留下隱患，以此來提高建筑工程施工質量管理水平。

3.2 強化施工管理安全控制

質量管理和安全控制是建筑工程項目施工時非常重要的兩個部分，兩者相輔相成，具有較強的關聯性。通過兩者之間的聯系，不僅有利于保證建筑工程施工質量的管控效果，而且還可以為整個施工過程的安全性、穩定性提供保證。企業內部相關管理人員在工程項目建設時，構建安全控制模型，加強對施工現場作業安全性的重視，緊接著按照規定的要求和標準開展相關工作。質量控制工作的實施效率質量以及效果，都會有明顯的提升。

3.3 提高質量監督管理水平

建筑工程項目在施工前期，建筑企業必須要提高對施工質量的重視，將施工質量管理作為基礎標準，編制和落實與其相關的管理目標。為提高建筑工程施工質量管理水平，建筑企業要安排專業人員加強對質量影響因素的管理，嚴格按照規定的流程和標準要求展開實時的監督和管理，以此來規避各類質量問題、安全隱患。由于建筑工程施工時涉及到的影響因素較多，包括人員、環境、材料、設備以及技術等，所以管理人員必須要深入了解現有的諸多影響因素，在施工時，加強對質量安全隱患的控制。所有參與到施工中的人員要具備良好的質量安全防范意識，自身的綜合素質以及專業能力要達到一定標準要求，根據施工現場的實際情況，選擇和利用合理的手段實現全方位的監督和管理。根據質量風險識別結果，實現對各施工環節有針對性的管理和控制，建筑企業還要加強對材料質量的管理力度，尤其是材料采購之前必須要詳細分析材料的性能，根據施工要求，選購質量達標的材料，為施工質量提供保證。建筑企業需要選擇專業人才對材料進行采購管理，保證材料的性能、價格以及質量等各項參數得到合理控制，這樣不僅有利于保證材料質量達到標準要求，而且還可以降低材料成本支出，避免在材料質量上出現問題。

3.4 加強對施工質量管理中各細節的重視

加強對施工質量管理中各細節問題的重視，尤其是在材料質量管理方面必須要引起足夠的關注和重視，究其原因是由于施工材料是保證建筑工程項目得以開展的前提條件，材料質量的管控效果會直接影響到建筑工程項目的整體建設質量。所以必須要加強對材料質量的管理和控制，這也是保證施工質量管理工作可以有序開展的前提條件。除此之外，由于建筑工程項目在施工時，其中涉及到的施工機械設備較多，所以必須要加強對細節的管理，保證設備可以正常使用，同時還要定期做好設備的維護和管理，促使設備的使用壽命得以延長，以此來實現對建筑施工成本的合理控制。加強對建筑工程施工人員在細節方面的管理和控制意識，促使施工人員積極主動的參與到細節管理。

4 結語

建筑工程施工質量管理中涉及面較廣，具有復雜性、系統性的特征，所以建筑企業應當根據自身的特點，加強對人員、材料以及機械設備等質量管理要點的重視。同時還要完善和優化樂觀質量保障體系，加強施工現場的安全控制，提高質量監督管理水平，這樣才能夠為建筑工程施工質量管控水平提升提供保證。