抓實黨建護航礦井高質量發展

張國卿

黨的二十大報告強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。山西焦煤霍州煤電店坪煤礦黨委全面貫徹落實黨的二十大精神，錨定“高質量發展”主題，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，緊緊圍繞省委提出的一系列新理念新要求，將抓實黨建護航礦井高質量發展作為政治責任，持續為“加速建設世界一流煉焦煤企業”貢獻力量。

突出可持續性，圍繞礦井長遠發展，

在優化礦井服務效能上精準發力

高質量發展必定是可持續發展。山西焦煤霍州煤電店坪煤礦經過20多年的發展，為企業的高質量發展做出了積極貢獻，但可采儲量日趨減少是制約店坪礦高質量發展的最大障礙。為此，礦黨委堅持黨的領導不動搖，把好新發展方向。

抓好班子。嚴格落實黨委中心組學習、“第一議題”，黨委會前置研究、“三重一大”決策等制度，建立層級清晰、權責明確的黨建工作責任清單，切實將黨的領導內嵌于礦井改革發展全過程，提升班子科學化、規范化決策水平，以黨的堅強領導為企業發展把關定向、掌舵領航。礦黨委通過集體研究決策，繪制礦井精采細采年度計劃書，梳理南延+擴區+充填+采鋁中長期銜接規劃，依托110工法、充填開采、快速掘進等技術，盡最大能力擴充資源、回收資源，千方百計延長礦井服務年限，造福1300多名員工，為企業全方位高質量發展再立新功。

帶好隊伍。全方位推進“新焦煤”大監督體系，實施“周自查、旬督導、月考核、季達標”工作機制，重點聚焦成本管控工作主線，切實讓各級干部和關鍵崗位人員都熟知風險漏洞、規章制度、業務流程、權責邊界、底線紅線，真正形成“制度管人、流程辦事”的管理機制，在防風險、堵漏洞上求實效。開展干部作風整頓專項行動，以強化工作執行力、“四不兩直”方式強化督導落實。活動開展以來，共計督導檢查70次，通報45人，考核9000余元；針對上級檢查督導反饋問題，通過嵌入式監督，批評教育2人次、提醒談話3人次、考核3人次1800元，確保了問題不折不扣整改和工作任務推進落實。分序列和類別，有針對性開展黨支部競賽活動，如區隊支部比安全、比材料成本管控、比現場達標治理，業務部室比服務、比管理、比文明創建。搭建平臺，培養人才，搭建“技能大師工作室+霍煤工匠+技能標兵”三個示范引領平臺，緊扣安全生產、重點工作推進、綠色礦山建設、新工藝應用、精益化管理等中心任務，采取“一帶一”“一帶多”、成立課題攻關小組以及“一月一次理論學習培訓、一月一次現場調研培訓、一季度一次外出參觀學習”等方式，廣泛開展帶徒傳技、課題攻關、技能推廣、技術革新等活動，培養礦井需要的專業人才。

塑好風氣。以主題教育為契機，礦黨委按照主題教育總要求，通過讀書班，黨委理論中心組學習，深刻領會“六個必須堅持”。班子成員圍繞新思想和上級黨委決策部署如何在礦井應用實踐、落地生根，形成專題研討材料66篇，分解制定貫徹落實措施173條，增強用黨的創新理論分析、研究、解決問題的能力本領。礦黨委班子堅持“問題導向”引領“調研方向”，緊緊圍繞企業高質量發展這個首要任務，選定“員工行為治理、民生福祉改善、精益管理提升”等9個事關礦井安全發展、職工切身利益的調研課題，開展調研服務“五個一”活動，即班子成員每人領一個課題，每周到一次現場、做一次交流，每月做一次研討、辦一件實事。班子成員帶著問題進“隊組門”、坐“班組凳”、聽“職工聲”、知“基層事”，梳理難點、關注熱點，掌握實情、問診把脈，建立完善問題、責任、任務“三清單”，避免多頭和重復調研，發現問題23條，制定措施36項，將察實情、找問題、解難題貫穿工作始終，推動調查研究見行見效。經過主題教育洗禮鍛造，黨員干部堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的自覺性有了新提高，用黨的創新理論凝心鑄魂取得了新成效，以實際行動推動中央、省委和上級黨委決策部署落地落實。

突出協調性，圍繞黨建引領見效，

在完善管理機制上持續加力

高質量發展體現了地區間、部門間的協調，是“質”和“量”的協調統一，是競爭力、創新力、抗風險能力的不斷增強。該礦黨委圍繞深度融合，在黨建工作中引入精益化管理思路，建立“黨建+”精益工作格局，“將‘精益思維’融入黨建管理工作、運用‘精益思維’謀求黨建改進和創新，以“數字”思維抓黨建，精細、精準、精確、精益求精抓黨建。

“三項機制”促融合。該礦黨委發揮領導核心作用，加強頂層設計，建立“黨建項目化管理、黨建清單化推進、黨建責任化考核”三項機制，將主題教育各項工作項目制分解，清單化推進，責任化落實，讓黨員干部明白干什么、怎么干、誰來干，高效推動各項工作精準落地，促進黨建與中心工作深度融合。只有符合實際才能解決問題。審批環節多，辦事流程瑣碎，是影響企業邁向高質量發展的一道難題，在“三項機制”的牽引下，黨政辦黨支部集思廣益，堅持問題導向，找準癥結所在，推行“三會陽光辦公機制”，即會審、會簽、會協機制和業務集約辦理，全面梳理礦井層級管理組織架構，明確細化各崗位業務范疇和崗位職責，做到固定業務定人定崗，激發崗位人員主動學系業務、熟悉業務、熟悉流程、精通業務。各類跨系統、部門業務辦理環節上，結合現行的法律法規、行業標準規范和各級公司規章，按照“能減則減、能并則并”的原則，進行合并優化、明確標準、量化節點，并繪制業務流程圖，明確業務標準和要求，實現“看圖辦事”、按流程辦事。推行跨系統、部門業務辦理“三會”（會審、會簽、會協）機制，做到業務辦理涉及部門提前統一思想、協調到位，高效進入流程、避免反復。積極依托數據化平臺建設，按照集團統一平臺化建設推進相關業務上系統流程審批辦理，運用企業微信等載體，實現信息化辦理，提高辦公效率。以配套完善的制度、標準、規范，實現業務辦理流程清晰、責任到人、節點到天，從源頭最大程度消除推諉扯皮、減少時間浪費，提高辦事效率。其中合同管理流程得到優化，環節從原來的22個縮減到現在的7個，用時由原來的30天/份，提高到現在的7天/份，解決了審批難、流程繁、效率低的問題。

“兩個工具”促創效。該礦黨委運用“一事一表”和“價值流圖”兩項工具，切實推動創新創效。杜絕浪費是精益化管理的核心所在，是“黨建+成本管理”亟待破解的重要課題，礦井目前在材料管理方面，存在材料庫存分散，重復積壓浪費嚴重；檢修質量低、重復檢修成本居高不下；全員成本意識差，缺乏文化氛圍支持等突出問題。礦黨委圍繞“為什么”“做什么”“怎么做”等問題，由黨委總抓，分管主抓，支部領題，黨員帶頭，全員參與，成立項目組、督導組、考核組，定期召開“一事一表”工作推介評審會，并對實施過程中的痛點、難點進行討論交流，做到目標、事項、責任人、工作進度、完成時限“五明確”，形成“不留縫隙、不留死角，不交叉、不扯皮”的工作體系，真正把黨建精益化項目推介評審工作同中心工作、重點任務、日常工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，充分發揮黨的組織優勢、發揮黨建工作的作用。

該礦各黨支部圍繞中心，通過“黨建+精益化”子品牌、微品牌建設，在黨員先鋒模范帶領下，業務骨干們通過“現狀圖”找問題，“施工圖”列措施，“未來圖”定目標的方式，解決生產經營中存在的隱形浪費，例如機電管理部黨支部運用“價值流圖”，采用集中放煤，協調開機時間等措施，最大限度的避免皮帶空開、低效率運行，節約電費8.17萬元/月；物資管理中心黨支部引入材料配件全生命周期管理理念，從計劃、購買、分發、使用、回收、處置全流程管控，依托物資供應超市，實施計劃申報、倉儲管理、看板管理三大項目管理，物資領取高效便捷，避免物資重復儲備、積壓、丟失浪費問題，徹底取締隊組小庫房，回收材料75萬元，盤活閑置資產55萬元；生產技術部黨支部通過準軍事化管理，消除非生產過程中浪費的時間，通過點對點，環節對環節的優化勞動組織，成立專業化檢修和生產班組，每個正規循環作業時間由122.5分鐘縮短為105分鐘，回采效率提升了20噸/工，實現了正規循環率不低于90%，設備開機率不低于85%。

突出人民性，圍繞員工切身利益，

在提升員工幸福指數上綿綿用力

推動高質量發展非一己之力，一人之功，要依靠群眾、全員參與，力出一孔，共建共享。礦黨委用心用情用力辦實事，在今年集團公司部署的4件實事基礎上，自選3項民生實事，全面推進7項實事有序落地，不斷以“初心”贏“民心”。

優化薪酬分配。1-8月職工人均收入水平同比增幅7.98%，其中一線人均增幅10%，職工獲得感、幸福感持續提升。

兩堂一舍提升改造。公共事業中心黨支部與工會黨支部通過走訪調研和問卷調查了解到，職工對食堂4點班、0點班提供的飯菜滿意度不高，通過調整井口售餐時間，提升食堂菜品質量、優化價格等方式，提升職工餐飲滿意度；修繕職工澡堂，加裝通風設施，創造舒適洗浴環境。礦黨委不斷改善職工住宿條件，在夏季為每名職工配發涼席，將8人間宿舍全部調整為6人間，進一步優化4人間住宿方案，持續營造溫馨環境。

美化綠化礦區環境。公共事業中心黨支部圍繞“花園礦區”建設，新植各類植被4600余株，綠化面積達43%，使礦區面貌煥然一新。

構建大健康體系。全員建立健康檔案，定期組織職工體檢，配齊勞保用品：為入井一線職工每人每天發放防塵口罩濾棉1片，每月發放防塵口罩1個；加強職業病防治宣傳，強化應急救援培訓，為每個區隊配備應急醫藥箱，為每名職工發放急救藥品，并要求下井人員隨身攜帶，時刻關愛職工健康。五是開展文明單位創建。推行“6s現場環境達標治理”，開展“不安全、不文明”兩種行為專項整治行動，職工共建共享省級精神文明單位創建成果。

開展“大安全”“大穩定”環境創建。綜治維穩中心黨支部常態化開展職工思想動態摸排，及時化解矛盾糾紛；常態化開展礦區治安巡查，創建平安穩定礦區環境。

實施溫暖人心工程。開展困難職工幫扶、井口送溫暖、免費愛心發屋、心理疏導等工作，建設職工免費洗車房，幫助職工解決“急難愁盼”。持續推進新焦煤文化落地，開展以“感恩企業、珍惜崗位、奮斗實干”為主題的思想教育活動，激勵全礦干部職工團結一致，奮斗實干。

未來，該礦黨委將始終堅持黨的領導，全面加強黨的建設，堅決執行上級黨委各項決策部署，履行好礦井安全成本中心職能，為企業高質量發展作出應有貢獻。（作者為山西焦煤霍州煤電店坪煤礦黨委專職副書記）

編輯/余弘陽