黨建“五聯”機制在新能源發展中的探索實踐

■華能應城熱電有限責任公司 張川林

“雙碳”目標下，能源轉型無疑是一項復雜的系統工程，只有科學有序推進能源結構從高碳向低碳、綠色發展，才能為實現“雙碳”目標不斷提供助力，支撐我國高質量可持續發展。

華能應城熱電有限責任公司（以下簡稱“應城熱電”）始終響應“雙碳”號召，把加快推進新能源開發建設作為重要政治任務來抓，全面實施支部組織聯建、思想理論聯學、工程建設聯動、人才隊伍聯育、項目品牌聯創“五聯”行動，加快推動新能源發展走上新臺階，努力打造“源網荷儲、多能互補”綜合能源示范企業。

具體做法

（一）開展支部組織聯建，打通高效益渠道

打通業主方和參建方合作渠道。應城熱電新能源百萬基地項目參建單位多、人員結構復雜，為讓“講政治、顧大局，高質量建成新能源百萬千瓦基地”成為共識，應城熱電聯合湖北省電勘院、監理公司等單位成立“應城新能源百萬基地臨時黨支部”，重點圍繞應城百萬基地項目中的陳河鎮200兆瓦農光互補光伏發電項目和100兆瓦黃灘鎮漁光互補光伏發電項目開展工作，充分發揮“1+1>2”的效力。

打通臨時黨支部聯動管理渠道。開展“嵌入式黨建聯動管理”，以應城熱電開發建設部黨支部為主體，選優配強支委班子，吸收參建單位領導為副書記，進一步加強臨時黨支部建設，建強“紅色引擎”，以組織優勢保障項目順利推進。

打通“政企共建”政策溝通渠道。加強與湖北省能源局、應城市稅務局等政府單位的支部聯學共建，圍繞新能源開發建設開展深入溝通交流，務求把準用足優惠政策，用好助力發展的“東風”。

（二）開展思想理論聯學，凝聚高站位共識

聯合開展政治理論學習。結合“嵌入式黨建聯動管理”，由應城熱電開發建設部黨支部牽頭，堅持開展“有主題、有重點、有部署”的臨時黨支部組織生活會，帶領聯合黨支部嚴格落實“三會一課”和支部主題黨日制度，將參建隊伍一體納入。

制定聯合主題活動清單。組織開展“黨建五聯、爭創國優”黨員承諾活動、臨時黨支部黨員代表講新能源黨課活動，圍繞項目建設提出合理化建議，多形式傳達學習習近平總書記關于能源領域重要指示批示精神，宣貫應城熱電綠色轉型發展重點任務部署，鼓勵參建全體黨員群眾主動交流思想，拉近彼此距離。

及時化解“小散遠苦”帶來的思想阻礙。定期開展全員思想動態分析，通過調查問卷、當面征詢等方式，了解參建人員在工作生活、文體活動、餐飲供應等方面的需求，為全體參建人員的切身利益“辦實事”。

（三）開展工程建設聯動，打造高品質項目

實現前期開發和工程建設“雙推進、雙落實”。根據集團公司關于黨員示范“區崗隊組”創建意見，調整設置前期開發、基建管理、安全質量等責任區、突擊隊和攻關組等新能源建設黨建載體，示范崗黨員主動亮身份、擔責任，著力構建應城、孝昌新能源“雙百萬基地”格局，跟進布局黃石資源開發，鎖定整縣資源，儲備更多分布式項目。統籌抓好項目開工和投產，確保高標準完成年度任務。

黨政同責共抓安全、參建全員共管安全。落實“黨建聯系點”制度，成立基建安全生產委員會和基建質量管理組織機構，黨員領導干部定期研究部署安全責任落實任務。建設好黨員安全責任關卡，時刻把好入場人員資質關、現場作業旁站監督關、安全文明施工整治關。開展“支部書記抓安全”活動，定期開展安全聯合檢查和安全分析會，堅決消除風險隱患。堅持日常巡查、特殊時段重點檢查，開展應急演練，持續夯實基建安全基礎。嚴格落實疫情防控要求，做到思想上不麻痹、精神上不懈怠，牢牢鎖定新能源基建生產領域“零事故”“零傷害”“零感染”目標。

實現新能源高效發展和清廉安全發展“兩手硬”。扎實開展新能源項目的日常監督，每季度至少開展一次包括新能源開發建設任務落實情況、基建現場疫情防控責任落實、基建前期工作、巡視巡察問題整改在內的監督檢查，杜絕細微隱患，防范重大風險，營造“想干事、干成事、不出事”良好生產經營環境，確保新能源開發建設工作健康有序發展。

（四）開展人才隊伍聯育，培養高素質團隊

“學賽訓評”共同參與。牢牢把握綠色發展大勢不動搖，以最大力度充實新能源發展人才缺口，積極選拔黨員骨干、培養新能源專業人才。聯動開展“六比一創”勞動競賽、技能比武、技術黨課，實現“學賽訓評”全面融合，適時組織技術技能運動會，賽技能、比素質、促安全，覆蓋所有參建單位，做到任務同動員、攻堅同行動、先進同評比、成果同宣傳，樹立鮮明爭先導向，營造熱烈濃厚的并驅爭先氛圍。

技術成果共同創新。成立新能源黨員聯合創新工作室，不唯業主單位，廣泛吸收參建人員開展科技創新工作，切實增強開發建設團隊的技術創新能力和實際解決問題的能力。明確創新研究、技術交流、論文撰寫等各項措施目標，明晰各專業各項目責任邊界和責任人。扎實推進企業之間、校企之間的聯合創新攻關，與高等院校和設計院等企事業單位共同開展科技項目合作及課題研究工作。

考核激勵共同落實。制定新能源考核激勵專項獎勵方案，所有參建單位獎優罰劣一視同仁，確保新能源開發和基本建設工作平穩高效進行。保障借調人員職業發展，晉崗按照崗位業績評定，確保借調期間不影響崗位晉升。

（五）開展項目品牌聯創，打造高質量示范

與黨建品牌共創。切實發揮黨建引領、保障、融入、助推作用，堅持工程建設與品牌創建聯動，以穩安全高質量建設為基礎，以優質工程支撐優質品牌，黨員主動“揭榜掛帥”，在技術創新、質量把控、現場監督等各環節上做出亮點、做出成效，把自身打造成為“一面旗幟”，匯聚成“黨建五聯、爭創國優”黨支部品牌建設的強大力量。

與宣傳品牌共創。用活“應電之聲”融媒體平臺，制作新能源先進典型專題宣傳片，通過華能系統內部宣傳、《中國電力報》等主流媒體擴大宣傳，營造新能源開發建設的熱火局面，增強品牌影響力。

與社會品牌共創。做好輿情監控，主動邀請各政企單位到應城、孝昌“雙百萬基地”參觀交流，充分發揮社會品牌效應，千方百計提升話語權，獲得地方政府的政策層面重視和新能源資源、土地及項目落地等方面的支持，推進項目實質落地。

主要成效

打造了一個新能源高質量建設品牌。面對政策調整等諸多不利因素影響，支部前期開發責任區黨員積極攻關，克服萬難協調各方，新增備案130萬千瓦新能源項目，目前已形成應城基地—孝昌基地—黃石分布式“三條主線”布局。2022年12月30日，華能應城陳河、楊嶺項目并網成功，標志著華能應城新能源百萬千瓦基地成功發出“第一度電”。以此為基礎撰寫的論文在《中國電力報》等主流媒體刊發，各政企單位赴基地參觀交流達600余人次，真正打響了新能源建設品牌。

打造了一支高水平的新能源建設隊伍。面對新能源人才缺口，各黨支部主動支援，黨員骨干自薦擔責，新能源團隊從6人增至18人，成立新能源基建質量管理組織機構和技術小組，制定工程創優實施細則和質量工藝圖集，實行樣板引路，規范施工工藝，解決現場實際問題50余項，循環滾動提高現場工藝水準，形成論文8篇并穩步推進專利申報，為新能源建設打下了堅實的人才基礎。

打造了一個清正廉潔的“紅色工程”。新能源團隊深入學習貫徹黨的二十大精神，創新開展“書記領學、黨員交流、實踐總結”三步走，參學率達100%。貫徹落實全面從嚴治黨要求，科學有效預防腐敗，反腐倡廉納入理論學習、思想教育和組織生活中，多層次、全方位、立體化開展學習，黨員干部自我凈化和自我革新能力不斷增強。黨員領導干部深入聯系點開展調查研究10人次，干部職工反饋通道順暢，常態化開展廉潔教育70余人次，組織廉潔談話8人次。開發建設部黨支部榮獲集團公司前期開發優秀黨員示范崗和“先進黨支部”稱號，應城熱電榮獲分公司“新能源發展先進單位獎”特等獎，真正實現黨建引領并融入中心工作，為建設“源網荷儲、多能互補”綜合能源示范企業提供堅強保障。■