叢 嘉
(國防大學政治學院 上海 200433)
2014 年8 月18 日,《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》的正式印發,標志著媒體融合從學術研究上升為國家戰略,我國也正式邁入了“媒體融合發展元年”。迄今為止,已經是第十年了。軍隊新聞媒體作為傳媒的重要組成部分,忠實踐行媒體融合這一國家戰略,取得了許多寶貴經驗和實踐成果。本文旨在回顧、梳理軍隊媒體融合發展歷程,看清當前的發展態勢并對未來全媒體傳播體系進行展望。
一般認為,媒體融合的概念由美國傳播學者普爾教授提出,他認為“媒介融合,就是各種媒介呈現出多功能一體化的發展趨勢”[1]。在我國,最早引進媒體融合概念的是中國人民大學蔡雯教授。自此之后,我國學術界對媒介融合的研究興趣空前高漲,進而從不同層面、不同角度提出許多經典理論?,F在較為大家接受的是浙江大學徐沁副教授提出的狹義廣義概念:狹義的“媒體融合”指不同的媒介形態融合在一起,形成一種新的媒介形態;而廣義的“媒體融合”則包含一切媒介及其相關要素的結合、匯聚和融合,如媒介形態、傳播手段、所有權、組織結構等要素的融合[2]。
隨著媒體融合理論的豐富,為我國開展媒體融合發展提供了堅實的基礎,我國媒體融合發展取得了豐碩成果和重要進展。軍隊媒體作為新聞戰線上的排頭兵,在媒體融合過程中也取得了長足的發展。本文將軍隊媒體融合發展歷程分為三個階段:
20 世紀90 年代中期,伴隨著互聯網技術的發展,許多報刊便嘗試“上網”,嘗試占領新的輿論高地。1999 年10 月1 日,“中國軍網”的前身“《解放軍報》網絡版”正式創辦,意味著軍隊新聞媒體開始走上獨立探索媒體融合發展之路。隨后,一大批軍事新聞網站應運而生并得以迅速發展。據統計,到2000 年年底,國內已經有軍事新聞網站400余家[3]。
2004 年起,軍事新聞媒體開始進行體系化改革,報網融合格局開始初步形成。2004 年10 月1 日,“《解放軍報》網絡版”改版升級后,正式更名為“中國軍網”?!爸袊娋W”的博客賬號于2008 年8 月1 日開通運營,單日點擊量最高達700 萬+。2009 年,中華人民共和國國防部網上線試運行。
隨著科技水平的發展,媒介形態也在不斷發生改變。2009 年,微博正式上線運行;2011 年,微信問世。我國媒體發展逐步進入社交媒體時代,大量的新聞媒體、政府機構開設“兩微一端”,軍隊媒體自然也不能落后。2011年1 月27 日,“央廣軍事”開通新浪微博賬號,并發布首條微博。同年9月12日,新華社解放軍分社進行了我軍首次微博直播,取得了意想不到的成功。隨后,各軍兵種、各大單位分別開通了微博賬號,如“人民海軍”“空軍發布”“中國武警”“軍報記者”等。
2014年8月中共中央審議通過并正式印發了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。隨后,習主席多次就推動媒體融合發展作出重要指示并提出指導意見。軍隊媒體作為媒體行業的排頭兵,率先響應并穩步推進媒體融合發展戰略。
2014 年1 月1 日,正式啟用《解放軍報》法人微博賬號和微信公眾號。2014 年6 月,“當代海軍”(后改名為“人民海軍”)微信公眾號開始運營,成為首個運營的軍兵種微信公眾號。2014 年8 月1 日,《解放軍報》客戶端開通運營。2014 年底,作為我軍唯一的專業軍事視頻互聯網站,“中國軍視網”正式上線。2016 年8 月1 日,面向軍用智能手機用戶研發的《解放軍報》客戶端軍內版和“藍信”訂閱號上線運行。這也讓解放軍報社成為擁有包括中國軍網、國防部網、八一網絡電視、軍報記者微博微信、解放軍報客戶端等10 余個網絡和新媒體發布平臺在內的、中國最大的官方軍事傳媒集團,構建了兼顧內網外網、覆蓋軍營社會、跨媒介跨形態的移動傳播新格局[4]。
2019 年1 月25 日,習主席在第十九屆中央政治局第十二次集體學習時強調,黨報、黨刊、黨臺、黨網等主流媒體必須緊跟時代,大膽運用新技術、新機制、新模式,加快融合發展步伐,實現宣傳效果的最大化和最優化[5]。隨著我國媒體融合發展的縱深推進,軍隊媒體也迎來融合發展的全新時期。
2018 年4 月9 日,中國人民解放軍新聞傳播中心正式成立,整合了原隸屬于中央軍委機關的主要傳播平臺。同年,各軍兵種宣傳文化中心聚集新聞傳播力量架構基本成型。技術、體制機制上的壁壘打通后,軍事新聞傳播呈現出全媒體生產、全平臺發布的新常態,各傳播平臺、傳播主體內容整合與互動鏈接逐漸一體化,“報+臺+網+端+微+屏”融媒體傳播矩陣初步建立。
同時,2018 年也是短視頻異軍突起的一年,在傳播份額中占據很大比重,其中以抖音App 和快手App 為典型代表。2018 年10 月30 日,“中國軍網”官方抖音賬號正式入駐抖音平臺。隨后,軍隊各級宣傳部門也紛紛入駐抖音。作為Z 世代高度聚集的B 站,同樣也迎來一批軍隊新媒體入駐,比如我們的太空、中國火箭軍等。可以說,軍隊媒體入駐短視頻平臺和彈幕互動視頻平臺,推動了我國軍隊媒體融合的發展速度和質效,全媒體矩陣不斷完善。
迄今為止,媒體融合戰略已經推廣了10 年,并且還在不斷深入推進,媒體格局和行業發展呈現許多新趨勢新特點。目前,軍隊媒體融合發展態勢仍處在快速發展階段,具體來說呈現以下幾個方面特點:
得益于5G、大數據、區塊鏈等互聯網通信技術進一步發展,軍隊媒體逐漸實現了不同媒介形態的融合發展,軍事信息發布逐步矩陣化、體系化。比如,火箭軍新媒體賬號,自2019年以來,已入駐微博、微信、抖音、快手、B 站等19 個平臺,至今已有25 個新媒體賬號陸續上線運營。截至2023 年1 月,全網粉絲總數超過6100 萬,全網總閱讀量突破200 億,有效傳播了火箭軍重大事件、重大典型,初步形成了火箭軍融媒體矩陣。
此外,為了落實習主席在全國宣傳思想工作會議上提出“增強陣地意識”的指示要求,軍隊媒體在不斷拓展細分領域的媒體平臺的同時,創建新的媒體平臺,逐步擴大主流宣傳陣地。2022 年,中國人民解放軍新聞傳播中心整合媒體資源,創辦了移動旗艦平臺“中國軍號”以及“學習強軍”App,推動軍隊新聞宣傳資源進一步融合,構筑全方位、立體化的融媒體傳播矩陣。
媒體融合深度發展,離不開機制創新,新機制催生新流程、新變革。近年來,作為傳統媒體進行深度融合、資源整合、轉型升級的創新機制——“中央廚房”模式已經成為常態。軍隊媒體當然也不能落后,中國人民解放軍新聞傳播中心、各軍兵種以及武警部隊宣傳文化中心紛紛組建“中央廚房”。2016 年,解放軍報社開始建設“中央廚房”。目前,正在瞄準國內外一流標準,加快建設集生產云、分發云、媒資云等為一體的現代化“中央廚房”媒體融合云,真正實現新聞生產傳播流程一體化指揮、一次性采集、多次加工、梯次生成、多元適配、全終端發布、全媒體覆蓋[6]。
同時,軍隊媒體深度融合走入“深水區”,正在積極探索以任務為牽引,實施項目制、工作室制,重塑信息生產傳播流程?!扳x正平工作室”就是“融媒體工作室制”的典型代表。在運營過程中,“鈞正平工作室”從不同平臺的不同定位出發,探索出了“一條線索,多維呈現,全平臺分發”的傳播策略,例如在2020 年初,“鈞正平工作室”圍繞“團結抗疫、守望相助”主題,生成了長評文章、短評微博、動漫、網絡宣傳畫、短視頻等5類20余個優質內容產品,在不同平臺針對不同受眾進行針對性傳播,多款產品成為在單平臺超過千萬次閱讀量的爆款,在網上產生較好的宣傳引導效果,很快樹立起自身品牌形象[7]。
對軍隊媒體而言,無論媒體融合發展到什么程度,始終要把握住習主席提出的“正能量是總要求”的原則,內容建設是根本,優質原創內容才能吸引受眾。近年來,各類軍隊媒體堅持講好強軍故事,做好重大主題宣傳,在各平臺上保持了較高的內容生產力,進一步凸顯了主流輿論“壓艙石”的作用。
例如,2019 年清明節前,中國火箭軍新媒體策劃拍攝了《一半人生》MV,沉痛悼念為祖國犧牲的英雄烈士們,引起了受眾的情感共鳴,激發了大家對革命烈士的無限懷念以及對祖國的無比熱愛之情。此外,在重大主題宣傳上,2019 年慶祝新中國成立70 周年、2020 年抗擊新冠肺炎疫情、2021年慶祝中國共產黨成立100周年、2022年喜迎黨的二十大等重大活動,軍隊媒體紛紛開設專題報道,進行精準化、互動化傳播,提升網民關注度與參與度,收到了良好的傳播效果。
隨著5G 時代的到來,大數據、人工智能、區塊鏈等前沿技術深刻影響了軍事信息生產傳播的全過程。軍隊媒體緊跟時代潮流,將前沿技術應用于信息生產發布中,不斷推出新的產品吸引受眾,并且不斷提升用戶體驗。
近年來,我軍各大媒體依托逐步成熟的媒介技術,將視覺、聽覺等感覺全面結合,先后開發了H5、AR、VR、豎屏等技術,為軍事傳播提供了全新的樣態。如解放軍新聞傳播中心從2020 年起,連續三年重磅推出“全息軍報”,綜合運用短視頻、長視頻、VR、AR 等新媒體技術手段,讓軍報可讀、可視、可聽、可互動、可分享。今年兩會期間推出的“全息軍報”還運用虛擬空間、XR 等創新技術,打破時空限制,讓主持人來到全息報紙中,開拓受眾虛擬空間讀報新體驗。
大數據技術同樣在軍事信息傳播過程中不可或缺。依托大數據技術,軍隊媒體可以精準匹配到用戶需求和場景需求,從而讓信息生產和傳播過程實現“精準定制化”和“分眾傳播”,為受眾尋找到最佳的信息服務。“鈞正平工作室”通過對信息需求端數據進行分析研究,增強精準性、契合度,提供個性化、分眾化新聞信息產品,能夠較好地滿足受眾不斷提高的個性化信息需求,提升受眾的體驗感和滿意度。
軍隊媒體目前仍處于行政化管理模式,具有非市場化運營的特性,所以軍隊媒體融合仍是政策推動下的媒體融合,缺乏一定的積極性和創造性。因此,軍隊媒體要積極轉變觀念,牢固樹立互聯網思維,充分掌握主動權。同時,還要針對受眾信息需求的變化發展趨向,提供精準化、分眾化信息服務。并且要積極與用戶互動,切實提升用戶體驗,真正做到用戶至上,提升軍事信息的影響力。
軍隊媒體作為中央軍委和各級部隊的喉舌,一直秉持著內容為本的原則,很好地開展了宣傳、思想政治教育等工作。但目前受眾年輕化的趨勢不斷增強,在保證嚴肅性、真實性的基礎上,同樣要注意創新融媒體內容的表現形式,改變傳播語態,瞄準青年官兵容易接受的表達方式和話語視角,提高信息內容接受度。例如中國火箭軍自制的“新兵小封”系列網絡短劇,劇情取材于基層官兵的日常生活卻表現得詼諧幽默,贏得了網友的一致好評。
在媒體融合的進程中,無論是數據分析、內容生產還是信息精準投送都需要人才,尤其是軍隊媒體現在實行的《中央廚房》運作模式,更需要“多面手”式全媒體人才。一方面,積極培訓現有人員,提升業務技能。同時,完善激勵機制,提升人員核心創造力,以此適應全媒體時代的轉型升級。另一方面,積極從地方院校以及其他新聞單位引進全媒體人才,改善人才隊伍結構,提高信息生產力。
縱觀媒體融合的發展歷程,幾次重大的改革無一例外都是前沿技術推動的結果。軍隊媒體一定要善于運用科技力量引領體融合發展的步伐。在培養技術團隊的同時,積極引入大數據、AI、區塊鏈、VR、AR、MR 等技術。這些前沿技術不僅能推動軍隊新聞媒體融合向縱深發展,更能促進軍隊新聞媒體生產出形式多樣的新聞產品,更好地滿足官兵和人民群眾的精神需求。
軍隊融媒體矩陣作為軍事信息的權威發布單位,由于軍事信息具有特殊性和秘密性,哪些信息能發、什么時間發、發在哪個平臺、發布后會帶來什么后果,都需要審慎評估。同時,過度娛樂化的傾向在一定程度上還存在,低幼化的言語削弱了權威信息的可信度,消解了軍隊形象的嚴肅性。以上這些都需要一套嚴密的審核監管制度,避免在信息發布傳播過程中,喪失掉失泄密這條底線,觸碰到娛樂主義這條紅線,保證正能量始終充盈網絡空間。
軍隊媒體融合走過了近25 年的風雨歷程,面臨了很多的機遇與挑戰,取得了許多突破性的進展,但由于軍隊媒體自身性質原因,相較于全媒體傳播體系還有一定差距。軍隊媒體應結合自身實際,積極采取轉變思維、創新表達、廣納人才、善用技術、加強監管等措施,補足自身短板弱項,走出一條適應我國國情和軍情的媒體融合之路。