意大利小鎮創新企業背后的國家興衰

施越

在2020年意大利熱那亞游艇展上，意大利初創公司Moi Composites正式推出全球第一艘3D打印玻璃纖維船。船身長6.5米，寬2.5米，重約800公斤。公司的聯合創始人說：“我們的3D打印船，增強了定制的概念，為船主創造和定制了獨一無二的設計，讓他有機會以自己的方式了解和體驗大海。”

初創企業的主要特征在它的創新性、高度不確定性、風險性和高增長潛力。這些企業通常是由擁有創新想法的企業家創立。為了將他們的想法變為現實，他們必須克服一系列挑戰，包括吸引資金、建立團隊以及開發產品服務。常有人爭論：“在意大利創業是聰明還是糊涂？”這個問題其實沒有標準的答案。在意大利創業是有一定成功幾率的。但創業并不適合所有人。

人人都只能是贏家

初創企業在意大利法律上的定義為“創新型中小企業或年輕的創新型公司”，初創企業還必須選擇法律結構，可以是股份公司或有限責任公司。意大利并不是一個適合初創企業的國家——更確切地來說，對于初創企業，去英國或者歐洲其他創業生態系統更為成熟的國家，更有利于他們的發展。因此，許多意大利企業家傾向于在境外創業，尤其是去美國硅谷。

意大利的初創企業生態系統與其他歐洲國家的生態系統非常不同，與美國的創業生態系統更是相距甚遠——這是因為意大利信息過于混亂、成本高昂，還有復雜的法律和官僚系統。在意大利，通常只有公司董事或經理擁有經濟或者金融的學科背景，這是意大利初創企業生態系統的一個主要局限——缺乏真正擁有專業背景、能夠理解創意和初創企業動態的企業家或基金投資者，因此也就缺乏與之互動和能夠產生新價值的雄厚資金的支持。

在意大利，創新企業的數量在不斷增多，但仍與其他歐洲國家相差甚遠。北部的倫巴第大區，是意大利初創企業數量第一的地區，占全國所有初創企業的26.7%以上。米蘭和都靈這兩座大城市，是初創企業密度最高的城市，員工數量達到6萬多名。近年來，科技初創企業一直是整個意大利創業生態系統背后的驅動力。

由于意大利銀行不愿意向初創企業提供貸款，因此小鎮初創公司很難找到融資。創業者也通常缺乏技能和經驗，更乏運營經驗或者商業頭腦，企業通常面臨著管理的結構問題。此外，與英國、法國等歐洲國家相比，意大利政府對初創企業并沒有提供很多有利的政策和措施，相反還要遭受刁難：創辦新企業需要先支付公證費、在企業注冊處注冊、滿足一系列復雜冗長的要求后，才能被視為新企業，最后才能獲得法律規定的補助和稅務減免。

意大利移動支付工具Satispay的創始人阿爾貝托·達爾馬索。

這還不是全部——意大利是所有歐盟國家中，對企業征稅最高的國家之一。盡管法律規定初創企業可以獲得一定的稅務減免，但優惠幅度簡直可以忽略不計。高昂的勞動力成本也進一步加重了企業負擔。對于那些努力尋找可持續性商業模式的初創公司來說，這些消耗都讓企業發展變得舉步維艱。

90%的初創企業注定要失敗，即便是那些幸運地找到了投資的企業，這一比例也才下降到75%。初創企業有著達爾文主義式的系統——人人都只能是贏家。意大利最著名的移動支付工具Satispay的創始人阿爾貝托·達爾馬索在他的一本書中，寫出了一位年輕企業家改變意大利移動支付世界的冒險經歷。但是也只有在大學的演講廳里，你才可以故作輕松地解釋，失敗并不是什么可怕的事，可以把它看成是對勇氣和創業精神的考驗。這位創始人說：“當我開始經營技術公司時，我常聽到一些關于做超額工作、想發財的創業笑話。而今天，我聽到的是羨慕。沒有人給你再來一次的機會。”

從紙面上看，意大利有很多創新型企業。在2022年第一季度，意大利風險投資總額超過9.96億美元，較2021年下半年增長30%。與過去相比，這是個引人注目的數字，但與英國的340億美元、德國的16.2億美元、瑞典的7.6億美元相比就相形見絀了。同年，美國的投資者對初創企業的投資超過了3000億美元。

未來小鎮創業發展的出路

2022年，都靈理工學院社會創新監測中心發布了一份有趣的報告：與2021年相比，大多數創新型初創企業都在走下坡路。只有一種類型的初創企業不僅沒有衰落，反而增長了20%。這種類型企業有一個共同特征——他們對社會和環境有著積極的影響。研究顯示，這類企業至少具備以下3種特質：具有社會使命的創新型初創企業、慈善公司或共益企業（B-Corp認證下的利用企業的力量解決社會和環境問題的企業）。

通過不同類型初創企業之間的比較，研究人員發現，對社會和環境有著積極影響力的公司，更容易吸引到投資：這些初創企業平均籌集了390萬歐元的風險投資或無償資金，有一半以上企業將資金投入到了硬件的基礎建設上。

初創公司“逃出生天”設計的一款密室逃脫游戲，游戲中你的目標不是揭開謎團，而是尋找讓人類賴以生存的水資源。

“逃出生天”就是在這個背景下誕生的。這是一家來自都靈的初創公司，設計了許多密室逃脫和教育游戲，主題包括氣候危機、城市綠化、食物浪費和循環經濟等。“逃出生天”寓教于樂，“無數研究表明，快樂學習是最好的學習方法，通過游戲學到的東西會讓人記得更牢固”。創始人解釋道。

他最初的靈感來源于他參加過的一個歐洲環保項目。2018年，他來到了埃塞俄比亞受氣候變化嚴重影響的阿法爾地區，這是一場改變他人生的經歷：研究一份充滿百分比數據的干旱報告是一回事，每天走10—15公里去尋找水源又是另一回事。“我們問自己，如何才能以某種方式將這種難忘的經歷傳播給其他人，于是我們想到了將游戲作為傳遞信息的媒介：讓人既能享受到游戲的樂趣，同時也能從中學到一些事情”。于是，第一個具有社會環境影響力的密室逃脫游戲室誕生了，在都靈向公眾開放了一個月。通常這類沉浸式合作游戲中，參與者會被鎖在一個房間里，必須在限定時間內解開一個謎團或謀殺案，破譯各種線索。然而在“逃出生天”，你的目標不是揭開謎團，而是尋找讓人類賴以生存的水資源。

美國學者卡特里娜·斯佩德多年來一直在倡導一種處理遺體的新方法。

卡特里娜·斯派德研發的存放遺體的天然材料容器，可供人們參觀。

“逃出生天”的密室逃脫和教育游戲，如今也與一些意大利的地區政府、博物館、行政部門或第三方機構合作。“逃出生天”這樣的經營方式，可以在實現企業發展良好的同時，也盡可能地讓更多的人受到環保理念的影響，這就是該公司所追求的目標。

如果說，“逃出生天”瞄準的是人類的未來，那么南部小城卡利亞里的殯葬公司“回家”，想到的就是每個人類的結局。“回家”創始人說：“在意大利南部，大多數年輕人在成年后都會離開父母，選擇去經濟更加繁榮的北部工作。在這樣的遷移背景下，我漸漸發現，他們中的大部分人會在中年或者晚年后重新回到故鄉，為自己和親人提前安排后事。這一事實證明，殯葬服務是意大利經濟較為落后地區的發展未來。”

人死亡后，尸體通常只有兩種處理方式：要么土葬，要么焚燒，燒成骨灰。這兩種選擇都會對環境造成影響——火葬需要大量使用化石燃料，向空氣中排放一氧化碳等化學物質；而土葬則會占用大片土地。近幾年來殯葬行業的需求暴漲，部分歸因于新冠疫情。許多歐洲國家，為了讓大量尸體得到妥善處理，都不得不暫停先前的空氣污染規定。向來注重環保的歐洲人開始尋找更環保的葬禮，因此新一波的殯葬初創公司也隨之悄然出現。

殯葬公司“回家”利用熱量和氧氣，加速將尸體轉化為微生物，讓人類的遺體為土壤堆肥，讓死亡變成對土壤有積極影響的事。這種改變傳統殯葬形式的做法，讓宣揚對崇高的綠色環保項目感興趣的許多明星、知名投資者和著名企業家們欣喜若狂。

傳統殯葬市場價值200億歐元，新技術會引起歐洲投資者的興趣也就不足為奇了。殯葬承辦人協會2019年一項調查發現，有近52%的意大利人對選擇綠色殯葬感興趣。“Z世代”和千禧一代的市場也在不斷增長，他們被稱為“死亡積極”一代，更愿意在朋友間討論“來世計劃”，或者嘗試綠色環保的服務和產品。因此，為了吸引更年輕的市場，初創公司紛紛通過社交媒體宣傳自己的品牌。“回家”在意大利抖音上就有六萬多粉絲，公司員工經常在視頻中回答諸如“人類堆肥過程中，假肢會發生什么？”“遺體在整個堆肥過程中聞起來怎么樣？”等奇怪問題。

在殯葬領域里，使用遺體堆肥有著獨特的競爭力。它引發的關注和討論量，遠遠超過了海葬或火葬等其他普通的遺體處理方式。盡管這條殯葬新道路，還沒有完全被消費者接受，但創始人們的態度普遍很樂觀。

除了應對環境危機，還有許多初創企業也正在積極應對意大利的社會和文化問題。“Forma ReiOnlus”就是一家自2019年底在巴勒莫誕生的初創企業，它的使命是通過利用博物館和文化遺址中的作品和文獻，與新的虛擬技術結合，讓不在意大利的人們也可以身臨其境地發現和接觸這些文化遺產。

時尚初創企業Quid則將目光轉向了社會邊緣群體。Quid是一個將社會倫理與時尚美學結合，利用回收面料來制作成衣的時尚品牌。公司團隊有120個工作人員，其中90%是女性，70%是弱勢群體、刑滿釋放人員、曾經的吸毒者、暴力受害者或者有精神創傷的人。創始人希望建立一個幫助社會邊緣群體修復創傷的平臺，正像他們回收舊面料、再次讓這些舊物煥發新生一樣——每個人、每件物品都應該擁有第二次機會。2019年，Quid的營業額超過了300萬歐元，這標志著循環經濟與社會創新相結合的企業模式有著積極的作用。意大利政府也與Quid啟動了一項發展計劃，讓整個團隊獲得超40萬歐元的資助。

此外，筆者也了解到“自閉癥援助”這樣的初創企業，該企業總部位于那不勒斯，為受自閉癥影響的人們提供文化教育和文化資源的服務。在工作人員的幫助下，自閉癥患者使用電子設備認識藝術和文化作品，參觀美術館，參與講座，幫助他們思考、分享、制作和享受意大利的歷史、藝術和文化遺產。

具有社會使命的初創公司的強勁表現，展示了現代消費習慣的傾向性正在悄然改變，企業的社會價值生產也成了消費者的考量標準之一。消費這一舉動不再是簡單交易，它逐漸成為鞏固消費者與企業社會凝聚力的手段。企業扮演的角色也不只是“產品或服務的制造者”，而是必須嘗試以穩定和可持續的方式，將社會和環境價值納入生產標準當中。

當地時間2021年2月10日， 美國加州舊金山， 美國一家名為“ 生命之船”（ L i f e S h i p ） 的初創公司推出一個把人類D N A 送上月球的項目， 且只需99美元。圖為“ 生命之船”的創始人BenHaldema。

從集體到個體的精神延續

威尼斯自中世紀以來，一直是意大利重要的商業樞紐。在威尼斯海關大樓最高處的尖頂上有一顆醒目的金球，這顆金球由兩個單膝跪地的人類托起，金球頂上還有個小人拿著一面金色旗子，這是雕塑家貝爾納多·法爾科尼的作品《財富》。金球指代的是整個世界，金球上拿著金色旗子的舉旗者會隨著風向轉動旗子，暗示著命運和財富的不確定性。

根據希臘神話，托舉金球的是阿特拉斯，他負責支撐天空。阿特拉斯的支撐造型也常出現在意大利其他建筑或者裝飾雕塑中：將雙手舉過頭頂、努力地承受一切壓在頭頂上的重量，維持世界運轉。意大利小鎮創業家所經歷的風險恰似希臘神話里的阿特拉斯，在意大利政府營造的創業環境并不存在優勢的情況下，依然選擇逆風而行，依靠個體力量，為本土環境帶來有益的影響力。這可能就解釋了為什么意大利在經濟頹勢、創業環境依舊“不成熟”的今天，依然有源源不斷的個體經營力量能夠向其他國家傳播意大利的生活方式，持續不斷地建立強大的文化影響力，毫不費力地以其獨特性吸引來自遠方的人們。

（責編：常凱）

? ?遺體堆肥

是一種相對較新的工藝，這種工藝是由一位名叫卡特里娜·斯派德（Katrina Spade）的美國女性學者開創的。斯派德在2013年寫的研究生論文中，研究了農民用動物尸體來堆肥的方法，發現這些方法同樣可以應用于人體。當遺體被放入裝有稻草和木片等天然材料的容器中時，可以加速將遺體轉化為土壤的微生物過程。根據試驗結果，將一個人的遺體堆肥只需要8—12周，而且只需要用火葬所需能源的八分之一。

接下來的幾年里，斯派德開始與說客、政府和投資者合作。到2020年12月，她成立的殯葬初創公司已向消費者提供這項服務，價格為7000歐元。在意大利，火葬的費用平均需要6971歐元，土葬的費用則平均需要7848歐元，這還不包括墓地成本。一些墓地的費用可能高達數千歐元。因此，選擇死后將遺體堆肥，在價格上和普通遺體處理方式并沒有太大差距。然而，讓人們輕松地談論死亡很困難，讓人們用死亡進行投資則是難上加難。斯派德說：“使用人類遺體堆肥有點像一場環保的死亡儀式——盡管這種理念對投資者有種奇怪的吸引力，人們卻不愿意在公開場合暢聊死亡。遺體堆肥給人們帶來了直面死亡的復雜情緒。”