電商狂客

“原來是一個工廠養一萬個人，現在是一萬個工廠養一個頭部主播。”

今年雙11，京東零售的高管，這樣吐槽頭部主播的勢力。

在一宗供貨糾紛中，中國最大的自營電商聲稱，其受到不公平待遇，李佳琦直播間與其供應商的底價協議，剝奪了它的定價自由。

這種狀況，折射出了中國電商江湖的有趣現象，即一群頭部達人，其擁有的話語權，可能大過一個數萬億GMV的平臺。

用直觀的數據做對比，該群體的影響力，確實驚人。

2022年，李佳琦所在的美腕（美One），GMV超過650億元，這一體量放在“中國超市TOP100榜單”中，可以排到第五位。

與之銷售額最為接近的，是華潤萬家，年銷售額為692億，對應的數據是，其旗下有華潤萬家、Olé、華潤蘇果三個品牌，3130家門店，員工人數達到17萬。

同期，美腕只有563人，其人均創造的GMV，大概是華潤的280倍。

不多的人，創造巨量GMV，并非個別現象。

2022年，辛巴的辛選，GMV突破500億元，遙望、東方甄選、交個朋友這三家，也分別達到150億元、100億元和70億元，其多數GMV也為頭部主播所創造，如羅永浩、董宇輝等。

這些機構，人數都不多，最多的辛選，也只有4000多名員工。

抖音、快手、小紅書等，這些在追趕路上的巨頭，在持續創造新的一哥一姐。

“瘋狂小楊哥”所在的三只羊網絡，2022年直播帶貨GMV超過100億元，2023年預計將超過300億元。章小蕙、鹿哈等，在崛起的路上。

這些電商狂客，大大改變供求的鏈路，帶來炫目的財富，也遭遇各種挑戰，如公眾的嚴苛審視、平臺的“去頭部化”等。

本期專題中，我們簡要呈現了他們的成長歷程、現狀以及新計劃。這群人物身上爭議很多，也足夠鮮活。