何己派
郭為掌舵的神州數碼,正是春風得意時。
公司的新總部大樓,選址深圳,剛竣工交付。10月起至11月末,接連拿到多個大單。
該公司還多了一個“親兄弟”。其實控人郭為,年初,果斷出手新標的,入股山石網科。
6月,股份過戶已完成,神州數碼全資子公司神州云科,直接持有山石網科11.95%股份。
除神州數碼、神州控股和神州信息外,郭為的神州陣營,迎來第4家上市公司。
銷售昇騰 AI 服務器的神州數碼,連續接到算力大單。
10月底,其與恒為智能簽訂三筆銷售合同,總金額 4.08 億元;11月下旬,又與深圳海上智云科技簽約,合同金額為2.16億元。
AI 芯片封堵加劇,神州數碼頻繁中標,意味深長。
有消息稱,百度為200臺服務器訂購了1600片昇騰910B AI芯片,到10月,華為已交付超60%的訂單(約1000片)。
“互聯網客戶的推理算力需求,以及各地政府智算中心先前規劃的英偉達算力需求,有望逐漸轉向華為昇騰服務器。”浙商證券研報指出。
作為華為渠道端的重要盟友,神州數碼有望受益。
“公司在做相應的布局,包括人員、技術能力和解決方案等,為X86+英偉達架構逐步轉向鯤鵬+昇騰架構,以及未來商機的獲取做準備。”三季報溝通會上,該公司管理層表示。
神州數碼很早就開始執行“大華為”戰略,是華為第一批人工智能服務器合作伙伴之一。
業務層面,雙方往來緊密。兩個月前,神州數碼選在華為全聯接大會上,發布三款智算系列新品,均是基于鯤鵬底座打造。
其信創業務的核心技術路線,也主要圍繞華為鯤鵬和昇騰來設計。旗下自主品牌“神州鯤泰”,能提供基于昇騰架構的全系列AI服務器。
近期,公司接連拿下兩個運營商大單。
先是10月中旬,控股子公司神州云科,中標中國電信《AI算力服務器(2023—2024年)集中采購項目》的訓練型風冷服務器(昇騰系列)和訓練型液冷服務器(昇騰系列),中標金額超1.1億元。
半個月后,中國移動“2023年至2024年集中網絡云資源池五期工程計算型服務器采購”的鯤鵬計算型服務器,神州云科再次中標,投標報價約10.1億元,中標份額23%。
60歲的郭為,曾是聯想五少帥之一,畢業于中國科學技術大學,獲工學碩士學位,擁有“高級工程師”職稱。
23年前,原聯想集團一分為二,創始人柳傳志將神州系的“山頭”,交給弟子郭為。他接手后,一路打拼,過去兩年,神州數碼的年營收均超過千億。
IT分銷這塊,公司自稱是國內最大、涉及領域最廣的IT領域分銷和增值服務商。
干分銷,賺錢太難了。
其盈利模式,主要是與IT廠商簽訂產品代理協議,神州數碼作為總代理,將廠商的IT產品銷售給下游客戶,從采銷價格差和IT廠商的返點獎勵,獲得利潤。
即使是行業老大,上半年,其IT分銷業務的毛利率,也才2.98%。
郭為迫切期望帶領公司向“數字化轉型合作伙伴”的角色轉型。
公司的兩項戰略業務——云和自主品牌的收入,前三季度占總收入的比重,提升2.5個百分點。
自主品牌神州鯤泰,及其對應的信創產業布局,是轉型的重中之重。
為完善信創戰略布局,神州數碼擬發行可轉債募資13.5億元,擴大產能。
公告顯示,募得的資金里,約5.8億元用于鯤泰生產基地的擴產。
在廈門,神州數碼已建立鯤泰服務器和PC產品生產基地及超算中心,三年前正式投產。該生產基地主要針對組裝、測試、包裝三個環節進行生產布局。
此次在合肥建設的新基地,為自建廠房,將用于實現核心部件的自產。公司計劃,引進一批先進設備、新增智能產線,增加車間生產人員。項目達產后,將新增PC產能30萬臺、服務器產能15萬臺,網絡產品產能30萬臺。
公司現有業務全年服務器產能4.68萬臺/年,PC產能22.46萬臺/年。
投資山石網科,也是郭為提速信創布局的一環。
年初,神州數碼公告,以4.5億元自有或自籌資金,入股山石網科,成為后者第一大股東。未來,雙方將在信創及網絡安全領域開展更多合作。
作為經銷商,這是神州數碼首次對上游產品廠商進行投資。交易已完成,神州系陣營擴大。
由郭為領隊的神州數碼管理層,年初有個判斷:人工智能會快速走入企業應用領域。
“兩年內,國產大模型將實現突破,這將為神州數碼帶來新的發展機遇。”10月底的投資者溝通會上,以總裁王冰峰為代表的管理層如此表示。
10月下旬,神州數碼發布“神州問學”,這個平臺產品主要為企業提供模型、算力、數據和應用的連接能力。
“以神州問學平臺為核心,我們不做基礎大模型,而是做大模型的集成與應用開發交付平臺,從而加速企業AI創新。”神州數碼副總裁、CTO李剛表示,神州問學已有正式的簽約客戶。
公司還推出了相關AI應用。
旗下人工智能知識管理平臺Jarvis,已在部分企業實現場景的可行性驗證,落地醫藥、客戶服務等場景。
同時,AIGC帶動算力需求高速增長,將進一步推動云資源的整體消耗量。
“我們看到到生成式AI應用的需求場景非常多。”神州數碼管理層表示,因需求繁復,大量場景未被重視,企業需要將大模型能力與用戶真實的業務需求點連接起來。
左手AI,右手信創,郭為帶隊轉型。不過,從量變到質變,還需要時間。