王睿
辦大學,是門好生意嗎?
11月底,中匯集團披露年度業績報告(截至2023年8月),收入近20億元,凈利潤6.2億元,毛利率更是超50%,快趕上農夫山泉賣水了。
該公司由廣州富商廖榕就一手打造,在內地擁有五所學校,其中名頭最響亮的是廣州華商學院。
其高管層共有3名執行董事,分別為廖榕就、其妻陳練瑛、其女廖伊曼。這一家三口牢牢把握著旗下9所學校命脈。
43歲的廖伊曼,承繼父業,擔任集團CEO,負責日常業務。
11月底,《21CBR》記者實地走訪位于廣州增城的華商學院。這是中匯集團旗下唯一一所本科院校。
正門中間的石碑上刻有“創百年名校,育華夏英才”十字,這是廖榕就立下的壯志。
2006年,該校首次招生,吸引2000個學生就讀。
2020年底,其更名為廣州華商學院,號稱是粵港澳大灣區最大的民辦高校。
校園面積大,占地1600多畝,設有16個院系共48個本科專業。圖書館、教學樓干凈整齊,植被綠化豐富,宿舍樓與教學區相隔不遠,學生通勤方便。
“董事長一家存在感不強,學校由專業團隊管理?!币幻t學生向記者介紹,校園三分之二是本科教學區域,剩余則劃分給專科學生。
華商學院官網顯示,校長由中國科學院院士、前香港浸會大學校長陳新滋擔任,校領導大多來自學界,86%的教師擁有碩士及以上學位。
廖榕就擔任華商學院法人及董事長,廖伊曼出任副校長,分管學校對外交流與國際教育,以及學校招生、就業工作。
這一家族旗下教育版圖龐大,除華商學院之外,其在內地還有四所學校,分別為華商職業學院、華商技工學校、四川城市職業學院及四川城市技術學院。
截至2023年10月,這五所學校年內吸引了超3.7萬新生報名就讀;目前在校生總人數達9.5萬人,同比增長約16%。
廖榕就父女還在中國香港創辦了1所學校,澳大利亞2所,新加坡1所。不過,境外學生人數較少,四所學校加起來,截至8月底僅1800名。
近10萬名學生,一年貢獻了17.36億元學費。這是公司的第一大收入來源,第二則是住宿費。
上述醫學生每年需付2.8萬元學費,2000元住宿費。專科課程,每年收取學費在9800~34000元之間。
因學生人數及平均學費增加,收入增長,財年內,中匯集團營收為19.7億元,同比增長17%。
財報沒有單獨披露餐飲收入數據。
華商學院的校園共設有五個飯堂,窗口眾多,價格略低于校外,一份加了牛肉丸、豬血、瘦肉的潮汕湯粉僅售13元,其他飯菜價格約在10~16元區間。
“每月在飯堂僅需花費一千元不到,味道不錯,對伙食很滿意。”上述學生告訴記者。
收來的一筆筆學費和住宿費,一部分換成了新樓和新校區。
其間,公司斥資6.5億元,用于興建、維護和升級華商學院、華商職業學院等校的教學設施。
硬件之外,教育軟實力方面,這對父女也抓得緊。
6月,華商學院工商管理、稅收學、中藥學等9個專業新獲學士學位授予權。學校安排的訪學活動也多,遠至澳大利亞。
廖伊曼注重校企合作、產教共融,追求培養應用型、復合型人才。
“學生沒有畢業,就懂了行業的東西?!彼齽撧k電商專業,推動學生參與直播,經選拔后可進入企業工作。
“現代社會,你只會一種技能是不夠的,不能只懂自己專業領域的知識。比如,你學會計專業,還需要懂美術?!绷我谅Q,復合型人才的需求量大。
中匯還進入中等學歷職業教育賽道,通過城市技師學院、華商技工學校填補教育空白。
廖榕就祖籍廣州增城,早年做牛仔褲、開酒店起家,后將事業擴展至香港地區,攢下第一桶金。
民辦教育政策出臺后,他萌生辦大學的念頭。
“我的夢想,是打造一所一流的民辦大學。當中國社會涌現出一批來自華商學院的精英的那一天,就是我圓夢的那一天?!绷伍啪驼雇?。
“打造教育集團要擴大規模,吸收更多外地理念。”其一路擴張,并購四川的兩所學校。
完成交易后,四川兩所學校都沿用原有教學和管理班底,廖家扮演投資者角色。
他還利用港大、港中文、港科大三校師資,在中國香港辦起大灣區商學院,將教育版圖擴張至海外。
廖伊曼同樣精明能干。
她在廣州出生、香港長大、海外求學,畢業后回國,協助父親工作。由她主導,中匯在澳大利亞創辦了兩所大學,一所本科,一所專科。
“父親鼓勵我去申請的,當時覺得是天方夜譚。”廖伊曼如是回憶創辦過程。她沒有派中國員工進入海外學校,而是由當地團隊管理。
歷經多年磨煉,女兒得到父親認可,被委以重任,擔任集團執行董事兼CEO,并在中匯旗下多所學校都占有董事一席。
“辦一所中國民辦的‘常春藤大學。”這是廖榕就曾定下的目標,超6億元的凈利潤入賬后,廖家資金實力雄厚。