會計管理中的風險類型及防控策略探討

盧紅濤

在企業經營發展過程中，會計管理水平會給企業未來發展帶來重要影響，而會計部門的專業能力與工作質量會給企業整體發展帶來重要影響，所以會計管理的重要性不言而喻。在企業中會計掌控財務相關工作，如果在會計管理過程中出現失誤，必定會導致企業出現各種經濟問題。隨著會計管理的快速發展，信息化、系統化已經成為重點方向，但在會計管理過程中仍舊面臨許多風險和挑戰。

一、會計管理中的風險類型

在企業中，會計部門屬于核心部門，掌握著企業的經濟命脈，為企業的各項經營決策提供重要支持。會計管理作為企業綜合管理的重要內容，如果管理出現問題，就會給企業發展帶來嚴重影響。在新時期背景下，會計管理工作面臨的風險類型也在不斷改變，總結起來有以下幾點：

（一）意識不足的風險

要想提高企業會計管理水平，需要正視會計管理的重要作用，正確看待風險控制的價值，具備管理意識。但現如今，大部分企業管理者缺乏風險控制意識，他們在企業發展過程中更看重經濟效益，會將更多的時間、精力投入到經濟效益提升方面，從而忽視了會計風險問題，進而無法對潛在的風險進行識別、對已經發生的風險展開控制。此外，在企業招聘會計人員時，并沒有將其作為重要考察點，而是只關注會計是否具備專業知識，如果專業知識過關，便可以進入會計部門。所以，如果會計人員不具備風險控制意識，那么必將會導致工作出現各類風險事件，在實際工作中缺少風險控制能力，也無法發揮自身監管職責，對企業長遠發展不利。

（二）信息失真的風險

現如今已經進入信息化時代，在此過程中人們的工作理念和方式發生諸多改變。不容置疑的是信息化給人們工作提供諸多便利，但是在利用信息化技術時，許多新的問題由此產生。在展開實際工作時，很多信息的傳遞和溝通都是利用信息技術展開的，但是由于會計管理不到位，會導致信息在傳遞過程中出現失真的問題。比如在實際工作中缺少嚴格的會計管理制度、計算方法運用不合理等等，這些現實問題的存在都會影響信息的準確性。很多企業在工作中缺少風險控制意識和能力，也會導致會計信息傳遞不暢，導致信息失真。如果出現失真，就會導致企業管理層面不能有效把控風險，同時也沒有辦法對財務展開更全面高效的管理。

（三）執行力的風險

會計管理工作中關于執行能力的考察是十分重要的，現階段很多企業缺少執行力，大多企業在展開會計管理工作時已經形成了風險防控意識，卻沒有完善的風險防控制度作為保障，企業制度建立過于煩瑣，這樣雖然能夠起到一定管理作用，但已經不符合市場經濟規律與行業發展變化。尤其是對于一些大型項目風險，更是沒有辦法做到有效防控。

（四）會計監督風險

現階段，我國很多企業的會計工作只是簡單的統計、核算與結賬處理，面對財務管理與核算工作，缺少具體而嚴謹的分析，這就導致企業在資金運轉過程中受到更多因素的影響。而今我國企業會計工作不具備相應的風險預警機制，會計信息反饋體系也不夠完善，這就導致會計本身的分析、監管職能并沒有發揮作用，會計風險逐漸加大，很容易給企業帶來嚴重的經濟損失。很多企業沒有足夠重視會計部門的重要性，使其工作過于簡單，沒有真正發揮監督分析職能，領導對會計部門職能的不重視，致使其工作更加被動，逐漸導致各類風險問題的發生。

二、會計管理風險問題的防控策略

在新經濟背景下要想進一步促進企業的長久發展，還需要做好會計管理風險防控。會計管理工作目前還面臨著諸多風險，需要結合這些風險類型，展開科學有效的風險防控，才能進一步實現企業會計管理的作用。綜合而言，企業會計風險問題的防控策略主要有以下幾點：

（一）完善會計法律法規及準則

在新時代背景下，還應謹慎對待會計準則的制定，保障企業會計準則具有統一性，避免使用不合法的手段展開會計業務，在會計準則完善過程中需要注意以下問題：縮小會計政策的選擇范圍，對會計政策規定應進行更加詳細具體的分類；對財務報告的空間進行壓縮，嚴格加強現金審核；對會計準則實施情況進行科學有效的總結，及時根據市場發展的實際情況，出臺能夠體現我國經濟特點的會計準則，以此提高會計信息質量及透明度。充分考慮當前我國會計制度的實際情況，不斷提升會計制度的改革水平，應對日益復雜的經濟環境。

（二）明確會計管理目標

企業要想進一步解決會計管理中的各種風險問題，提出相應的防控舉措，還需要明確會計管理的目標。要清楚風險是什么，找到風險的問題所在，及時分析原因，制定詳細的管理目標，根據所制定的目標展開風險防控，這樣才能更快地實現目標，也能保障企業不受風險事件的影響，能夠將風險控制到最低，保障企業穩定發展。

（三）營造良好的會計管理環境

營造良好的會計管理環境要從兩方面著手，一方面是內部環境管理，另一方面則是外部環境管理。內部環境管理是要跟企業內部控制舉措相適應協調的，這是企業管理的重要內容，在內部采用細致科學的方法，進一步提高管理人員的專業能力和風險控制意識。而內部環境對于企業人員也有十分積極的促進作用，好的環境能夠幫助員工激發工作積極性，同時也能提高他們的風險防控意識。

（四）優化完善監督管理制度

通常而言，企業通過制定相關管理機制，規范工作人員的工作行為，這樣能夠充分發揮監督管理作用。所以在新時期與新背景下，會計管理風險防控還需要從制度著手。通過建立完善的監督管理機制，進一步降低風險問題發生概率。制度應將內外部環境相結合，發揮監督管理作用，尤其針對會計管理更需要以企業發展實況為基礎，結合發展特點，重點分析與企業目標之間的差距，進一步完善會計管理制度，保障各項工作有序展開。在管理方式上，需要選擇科學合適的方式，并對相關權限展開強化。在市場競爭格外激烈的環境中，要想獲得可持續發展，企業還需要加強對會計風險的控制，實現經濟效益與社會效益的協同發展。企業財務會計管理工作的展開與管理人員有著密不可分的關系，所以還需要進一步提升管理人員的專業能力。企業一定要建立符合自身發展的人才管理模式，并對其展開相應的培訓，這樣能夠提高他們的專業能力，從而避免在會計工作中出現失誤，減少財務管理風險問題發生。

（五）加大企業內部審計監督力度

在新時期背景下，企業會計管理風險控制還要優化完善企業內部審計管理制度，通過加強內部管控，提升管理質量。審計監督管理工作一定要充分發揮自身職能，首先，審計部門在內部控制審計調查工作中應明確時間范圍，將其控制在三年一次。其次，加強部門之間的配合，嚴格考察監督執行情況，如果發現問題，需及時解決。最后，要通過審計管理所對應的內部控制評價展開具體工作，這些都是企業管理部門需要重視的問題。在對內部進行監測時，需要在評審中注重法律的獨立性，各部門如果出現問題，一定要及時指出，并且可以提出更多可行性的建議，推動企業的進步與發展。

（六）優化會計管理模式

企業管理人員一定要充分吸收國內外相關行業的財務會計管理經驗，同時將其與企業發展進行結合，分析存在的問題并改正，通過這種方式保障財務會計管理機制的全面性，進一步優化更新管理方式，關注資金周轉、核對應收賬款，有效避免各類會計風險事故的發生。優化完善企業形式，還包括企業會計信息的合法化，若要提高會計信息準確性，還應該建立相應的財務計劃。提高財務會計管理風險控制能力，建立相應考核機制，保障工作質量。財務會計管理工作的展開，還可以利用現代信息技術、數字化技術展開管理模式的創新，加強對其職能的監管，進一步降低風險事件的發生率。

三、結 語

綜上所述，在新時期背景下，企業需要加強對會計管理工作的重視程度，科學有效分析面臨的風險類型。現階段我國財務會計管理工作中的風險主要包括意識不足風險、信息實現風險、執行力的風險、會計監督風險等等。面對以上問題，還需要進一步優化完善企業內部管理系統，加大對會計部門的監督管理力度，優化完善會計法律法規及準則，明確會計管理目標，營造良好的會計管理環境，優化完善監督管理制度，加大企業內部審計監督力度，優化會計管理模式。提高風險問題防范能力，有效提升財務資料的準確性，推動企業可持續發展。