人力資源在經濟發展中的價值研究

［關鍵詞］人力資源；經濟發展；價值

在現代化建設中，知識經濟日趨深入，而且在社會發展的過程中，人力資源管理已經成為關鍵。同時，不管是對企業，還是對社會來講，人才建設非常重要，人力資源開發和建設已經成為關鍵。隨著社會經濟不斷發展，面對新時代發展需求，以往人力資源難以滿足。應認識到在經濟發展中，人力資源所起到的作用，并采取有效的措施。

1. 人力資源在經濟發展中的價值

在企業管理中，人力資源已經成為一項重點，在實踐的過程中，應加大分析力度，進一步分析資源和網絡系統，把人力資源評估這項工作落到實處。

1.1 人力資源管理處于核心位置

在實踐的過程中，不管是發展戰略，還是要求，在給予充分了解的基礎之上，應給予充分的掌握，評估人力資源管理類型，因為為創造企業價值，人力資源已經成為了主要來源，且從本質上來講，企業的業績和人力資源管理聯系非常大，人力資源也會積極影響企業，在科學技術進步下，在人力資源管理期間，除了會涉及企業競爭力，還會涉及生產效益，這就應調整利潤。客戶滿意度也會影響，所以，加強人力資源管理，能夠促進企業發展。

1.2 增強企業核心競爭力

在當前管理中，增強企業核心競爭力已經成為一項重點，應進一步評價資源屬性。企業唯有具有競爭力，才能發展下去。在知識經濟不斷發展下，知識作為創造價值的作用，知識已經在工作中合理應用，還會給員工分析和思考產生影響。應注重對知識工具的利用，增強企業核心競爭力。除此之外，人力資源管理應和員工保持聯系，多溝通交流，保持非常融洽關系。

1.3 提高企業內部凝聚力

在整體發展期間，企業應對資金類型給予充分了解，人力資源是最主要的一個組成部分，也是企業生存下去的一個條件，這就應根據情況，確保能合理利用資金。除此之外，為讓企業得到一些回報，應意識到人力資源開發的重要性。如果把企業員工作為最重要的人力資源，能促使人力資源管理工作順利實施。

1.4 調動企業員工工作積極性

人力資源管理應加強績效考核，在促使能把人才留住的基礎上，加強管理。既要應用物質激勵方式，還應緊密結合精神激勵方式，增強員工創新意識，引導員工主動創新，達到情感升華目的。而且對于管理指標要求，如果難以達到，會影響人力資源管理水平提升。

2. 當前人力資源發展中面臨的一些問題

2.1 人才的創造力不強

隨著社會經濟水平不斷提高和科學技術進步，人們生活質量得到改善，更加追求文化。就當前的情況來看，文化創意產業非常單一，還較為落后，也沒有引進各個方面都非常優秀的人才。在知識經濟時代，更應注重知識創新，以創造經濟價值為主要的思路。當前，人才缺少創造力，創新意識不強，人才培養力度不夠，不夠注重人才培育，統籌規劃不合理。

2.2 教育培訓的體系不完善

就當前的情況來看，雖然實施人力資源開發，但較為落后，與發達國家相比，我國還存在差距。這主要體現在以下幾個方面：一方面，雖然加強人才教育，并實施培訓，但投入力度不夠，教育培訓體系不完善，不能做到與時俱進。而且在教育過程中，雖然投入一定資金，但在我國整體投資中，比重低。另一方面，仍有待優化教育培訓體系，這就應注重人才培育，應按照新時代發展要求。此外，各個地區掌握人才情況不一樣，存在一定差異，存在不平衡性。在經濟發展這方面，不管是人才質量還是人才數量，對其有影響，這就應注重教育工作，不斷優化培訓體系，同時，為避免存在地區差異，應不斷提高人才綜合素質。

3. 人力資源能力建設與社會經濟發展的促進關系

3.1 人力資源能力建設水平和社會財富積累關系

如果地區具有較高人力資源能力，那么這一地區能更快積累財富。如果已經積累人力資源能力，并積累一定程度，那么從某種程度上來看，能夠推動經濟發展。

3.2 人力資源能力系數和社會發展水平的關系

人力資源能力的提高和社會發展水平有著一定聯系。在社會不斷發展下，增強人口素質，提升其人力資源管理水平，除了能對社會發展成果鞏固，還能促進社會的發展。

4. 在經濟發展中做好人力資源管理有效措施

在整體管理中，人力資源管理非常關鍵，這就應結合實際情況，評估資源，把這項工作落到實處。而且在經濟發展中，還應采取以下幾點措施，加強人力資源管理，提升人力資源管理水平。

4.1 做好人力資源規劃工作

對于人力資源管理部門而言應結合實際情況，把方案制定出來，與企業發展政策應相符。就當前人力資源管理情況來看，很容易受人為因素影響存在失誤，同時，需要企業管理者給予充分了解，加強管理，讓其更加合理[1]。除此之外，人力資源管理部門應了解現狀，并做出分析，了解企業未來發展趨勢合理規劃。

4.2 注重人力資源管理質量

我國有非常多的人口，人力資源基數非常大，但仍有待提升，確保質量。也就是應加大控制力度，控制人力資源質量。而且當前培育創造力已經成為了人力資源開發的一個重點，尤其是技術創新能力。這不僅要加強教育，還應利用各種形式組織學習，比如遠程教育，進而讓人才學到更多的知識，增強素質，確保人力資源的質量[2]。

4.3 加大投入力度

為達到教育目的，在資金這方面應大力投入。只有做好人力資源工作，確保質量，才能促進經濟的發展[3]。為提升人力質量，教育已經成為最重要的方式。就當前的情況來看，西部地區教育水平與東部地區相比，非常落后，應加大資金投入力度。

4.4 優化招聘和錄用體系

在企業，人員是最主要的組成部分，應讓人力管理起到的作用得以充分體現[4]。除此之外，隨著多媒體技術不斷發展，可利用這一技術對招聘方式給予優化，并熟練掌握。與此同時，在優化選擇期間，應從錄用體系入手，結合實際情況優化，不管是管理系統的要求，還是指標要求，應提升管理水平。在以后管理時，可運用多種方式，吸引優秀人才。

4.5 落實薪酬福利待遇

對企業員工而言薪資待遇非常重要，在企業，應高度重視人力資源管理工作，并把這項工作落到實處。把當前地區薪資水平作為基礎，對工作人員培訓，把薪資條件設定好。結合實際情況，按照管理技術崗位要求，完善薪資待遇和福利政策，執行激勵機制，加強考核管理[5]。除此之外，員工應對業績和政策充分了解，也應學習一些工作技巧，提高綜合素質。實踐證明：執行激勵政策，并合理應用，能夠提升工作業績。

4.6 做好對員工培訓工作

新員工應掌握崗位職責，還應多積累工作經驗，而且在人力資源管理期間，應加大培訓力度開展各種各樣的培訓活動，以定期或者是不定期的方式培訓，強化員工能力，增強素質[6]。把企業高質量發展作為主要目標，在對個人成長需求給予充分滿足的基礎之上，促進企業進步。

4.7 實現動態化管理

對于企業發展核心競爭力，在一定時期內，對于企業而言會提出要求，時間不斷推移，環境會發生變化，這就應結合情況，研究技術的發展[7]。在企業可持續發展這方面，企業戰略目標起著一定作用，這就應把動態指標作為基礎，分析目標政策[8]。人力資源不僅具有生物性，還具有創新性。人力資源在企業全部資源中，應讓其創造性的作用得到最大發揮，在自我價值實現的基礎上，提升企業競爭力。往往借助多媒體技術實現動態化管理，可對其他資源合理應用，讓人力資源管理工作落到實處[9]。

5. 結論

總而言之，隨著知識經濟不斷發展，開發人力資源，進一步推動經濟發展。就當前的人力資源發展的情況來看，和發達國家相比有差距，這就應采取有效的措施不斷完善，從多個角度出發，開發人力資源?？蓪ξ鞣匠墒斓睦碚摵图夹g成果給予充分了解，并適當借鑒。