建筑全過程工程質(zhì)量管理與控制要點淺析

摘要 研究了建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的相關(guān)問題，從前期準備、設計、施工、竣工驗收階段入手，分析了建筑工程項目中存在的質(zhì)量管理與控制問題，在此基礎上，結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理與控制工作的特點，提出了具有一定針對性的改善措施，進而為建筑工程的順利實施提供可靠保障。

關(guān)鍵詞 建筑工程；質(zhì)量管理；控制

中圖分類號 TU712.3 文獻標志碼 A

0引言

建筑工程是一項復雜的工程體系，涉及到各個領域的專業(yè)知識和技術(shù)，其施工質(zhì)量受到建設、設計以及施工等多個單位的影響，其建設過程需要嚴格的質(zhì)量管理和控制。由于建筑工程的人力、物力投入巨大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會造成重大損失。因此，為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要采取有效的質(zhì)量管理與控制措施，為建筑工程的順利實施建立良好的基礎［1］。

1建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性

（1）保證建筑工程項目質(zhì)量：作為一項綜合性的系統(tǒng)工程，建筑工程實施過程中會受到多種不利因素的影響，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定出更加科學、嚴格的管理措施，有效地提高建筑工程項目的質(zhì)量，降低質(zhì)量問題的發(fā)生率，確保施工質(zhì)量符合施工合同和國家相關(guān)標準規(guī)范的要求。

（2）保證建筑工程項目的施工進度：結(jié)合項目的施工進度控制需求，采取有效的施工進度管理與控制措施，避免施工進度計劃的實施受到影響。

（3）降低建筑工程項目成本：在建筑工程項目的實施過程中涉及到大量的人力、物力以及財力，相應的建設成本也非常高，為了減少不必要的資源浪費，提高建筑資源的利用率，進而有助于提高建筑項目的經(jīng)濟效益［2］。

（4）保障建筑工程項目的施工安全：安全對于建筑工程項目而言具有非常重要的現(xiàn)實意義，這就需要提高項目整體的安全管理水平，通過質(zhì)量管理與控制可以加強安全監(jiān)管，避免發(fā)生工程事故和質(zhì)量問題。

2建筑工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1前期準備階段

2.1.1工程勘察階段問題

（1）數(shù)據(jù)不全：在工程勘察階段，可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全的情況，例如沒有全面勘測工程所在地的地質(zhì)地形、周邊環(huán)境等因素，導致后期在施工過程中無法充分考慮，從而可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（2）數(shù)據(jù)不準確：勘察數(shù)據(jù)的準確性是工程建設的重要保障，如果勘察數(shù)據(jù)不準確，就可能導致工程在施工和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（3）勘察不到位：有時候，工程勘察的范圍和深度不夠，無法發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題，例如地基不穩(wěn)定、周邊環(huán)境有安全隱患等，這些問題如果沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決，就可能導致后期工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)［3］。

2.1.2設計階段問題

（1）設計人員能力不足，可能會設計出不合理或不符合規(guī)范的設計方案，從而導致后期工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（2）設計標準不嚴格，可能導致建筑材料、結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（3）設計方案與實際施工不匹配。當設計方案與實際施工存在差異，例如設計方案中使用了不符合當?shù)靥厥鈼l件的材料或工藝，從而導致施工難度大、施工周期長、工程質(zhì)量差的問題。

2.2施工階段

對于建筑工程項目而言，施工階段作為質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵階段，相應的各種問題也非常多。

（1）材料問題：如果選用了質(zhì)量不好的材料，就會影響工程的質(zhì)量和使用壽命，例如選用質(zhì)量不好的鋼筋可能會導致鋼筋斷裂，進而影響到工程整體的結(jié)構(gòu)強度［4］。

（2）施工質(zhì)量問題：建筑工程施工是由若干個工序組成的，工序施工出現(xiàn)問題，不僅會影響到后續(xù)工序的施工，并且還可能造成質(zhì)量問題。例如，地基不平整、墻體傾斜、鋼筋間距不合適等，這些都會影響工程質(zhì)量。

（3）管理問題：建筑工程項目涉及多個部門和環(huán)節(jié)，如果管理不到位，就容易出現(xiàn)施工管理混亂、工期拖延等問題，進而影響工程質(zhì)量。例如，工程施工不規(guī)范，施工過程監(jiān)管不到位等，都會影響工程質(zhì)量。

2.3竣工驗收階段

竣工驗收階段是建筑工程項目的最后一個階段，也是工程質(zhì)量最終的驗證和確認階段。

（1）驗收不嚴格：竣工驗收需要對工程各項質(zhì)量指標進行檢驗，如果驗收不嚴格或者存在“灰色地帶”，就容易導致工程質(zhì)量問題。例如，驗收不及時、驗收標準不統(tǒng)一等問題。

（2）交接不完善：項目竣工驗收階段需要進行交接工作，包括工程文件、工程圖紙等，如果交接不完善，就容易導致工程質(zhì)量問題。例如，交接的工程文件不齊全、不準確等問題［5］。

（3）驗收標準不規(guī)范：如果標準不規(guī)范或者不全面，可能導致驗收結(jié)果不準確或者漏檢問題。

3建筑工程質(zhì)量管理與控制的改善措施

3.1前期準備階段

3.1.1勘察階段

（1）確保數(shù)據(jù)全面：在工程勘察階段，需要全面勘測工程所在地的地質(zhì)地形、周邊環(huán)境等因素，確保數(shù)據(jù)全面、準確，以便在后續(xù)的施工和使用過程中能夠充分考慮。

（2）提高勘察數(shù)據(jù)的準確性：為了盡可能降低勘察過程受到不利影響，提高數(shù)據(jù)的精度，可以引入先進的勘察設備，如遙感技術(shù)、無人機勘察等，提高勘察數(shù)據(jù)的準確性和精度。

（3）加強勘察工作的深度：為了發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，需要加強勘察工作的深度，細化勘察的范圍和環(huán)節(jié)，更加全面地了解工程所處的環(huán)境和狀況，避免后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（4）強化勘察人員的培訓和管理：勘察人員是工程勘察的核心，需要對其進行培訓和管理，提高其工作能力和素質(zhì)。

（5）建立質(zhì)量管理機制：建立工程勘察的質(zhì)量管理機制，明確責任和流程，對勘察數(shù)據(jù)進行管理和控制，確?？辈鞌?shù)據(jù)的準確性和可靠性［6］。

3.1.2設計階段

（1）強設計人員的培訓和學習，提高設計人員的專業(yè)能力和設計水平，確保設計方案的合理性和可行性。

（2）加強對設計標準的監(jiān)管和質(zhì)量控制，確保設計方案符合標準要求，避免出現(xiàn)材料不合格、結(jié)構(gòu)設計不嚴謹?shù)葐栴}。

（3）加強與施工現(xiàn)場的溝通和協(xié)調(diào)，確保設計方案與實際施工相符，避免設計變更頻繁，從而導致工程質(zhì)量問題［7］。

3.2施工階段

施工階段作為建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵階段，為了保障施工質(zhì)量可以采取一些措施。

（1）嚴格控制選材環(huán)節(jié)：選材是建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要嚴格控制選材質(zhì)量，杜絕使用劣質(zhì)材料?？梢灾贫ㄟx材標準和流程，建立供應商管理機制，加強對材料的檢測和評估，確保選用的材料符合標準，從源頭上保障建筑材料符合施工要求。

（2）加強施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查：結(jié)合現(xiàn)場的施工質(zhì)量要求，制定切合實際的質(zhì)量管理制度，對整個施工過程進行監(jiān)督和檢查，對于所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要立即督促相關(guān)責任人進行整改。為了提高現(xiàn)場的質(zhì)量檢測水平，可以采用現(xiàn)代化的質(zhì)量檢測設備和技術(shù)，如無損檢測技術(shù)、光學顯微鏡等，提高質(zhì)量監(jiān)督和檢測的準確性和效率［8］。

（3）健全質(zhì)量管理體系：根據(jù)本項目的實際情況制定相應的質(zhì)量管理體系，制定科學合理的工程質(zhì)量控制程序。通過研究建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的方法和理論，可以根據(jù)實際情況制定適合本地的質(zhì)量管理體系，從而提高建筑工程項目的質(zhì)量管理水平。

3.3竣工驗收階段

（1）制定完善的驗收標準和規(guī)范：建立標準的驗收標準和規(guī)范，確保驗收工作有據(jù)可依，避免出現(xiàn)主觀性或隨意性，同時也可以提高驗收工作的規(guī)范化和科學化水平。

（2）加強驗收人員的培訓和學習：對驗收人員進行培訓和學習，提高其專業(yè)能力和驗收水平，確保驗收工作的準確性和可靠性。培訓內(nèi)容包括建筑工程設計、施工和驗收等方面，加強驗收人員對工程項目的全面了解和掌握。

（3）建立健全的交接制度和流程：在竣工驗收階段，建立健全的交接制度和流程，確保交接工作有序進行，文件齊全準確。同時，要建立良好的溝通機制，保證交接雙方的信息暢通和協(xié)作順暢，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（4）嚴格控制驗收過程：建立完善的驗收機制，嚴格執(zhí)行驗收標準和規(guī)范，避免出現(xiàn)漏檢和誤判的情況。驗收過程中，要嚴格按照驗收標準和規(guī)范進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和整改。同時，要對驗收過程進行記錄和備案，建立驗收檔案，以便后續(xù)管理和使用。

4結(jié)束語

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理與控制是建筑工程項目建設的重要保障，需要采取有效的措施加以規(guī)范和管理。未來，應進一步加強建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的研究和應用，提高建筑工程項目的質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善作出更大的貢獻。

參考文獻

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［5］郭偉，任琳，張磊，等.我國建筑工程質(zhì)量管理制度下IDI工程技術(shù)風險控制管理研究［J］.工程建設標準化，2022（2）：83-85+43.

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［8］王超.建筑工程防水施工質(zhì)量管理控制要點及對策［J］.質(zhì)量與市場，2021（7）：57-59.