“5+1”工建新模式讓企業和職工“雙向奔赴”

近年來，中國中藥控股有限公司（以下簡稱中藥控股）工會始終堅持黨的領導，以建設“學習之家、和諧之家、活力之家、溫暖之家、人才之家”為抓手，牢牢把握工會工作“政治性、先進性、群眾性”的具體要求，深化產業工人隊伍建設改革，積極探索混合所有制企業工會建設新模式，走出一條企業職工“雙向奔赴”共贏互信的發展之路。

強化思想引領建設“學習之家”

中藥控股工會持續強化對職工群眾的思想政治工作，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與黨的二十大精神相結合、與習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述相結合，充分利用微信公眾號、企業內刊、學習園地、職工書屋、訂閱的報刊等宣傳教育陣地。

結合公司發展實際，中藥控股工會把加強產業工人的能力建設放在突出位置，以理論學習與業務技能為切入點，通過集中培訓、交流研討、崗位練兵、技術比武等方式加大培訓力度，在工作中營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，持續加強一線職工專業技能，提升職工學習的主動性和積極性。其中，中藥控股工會為全面提高廣大職工崗位技能水平，在全系統開展首屆“奮進杯”知識競賽，近萬名職工參與其中，通過全民線上答題、區域晉級賽、總決賽三個闖關環節，讓廣大職工全方位了解公司的發展情況和業務知識。

關注職工訴求建設“和諧之家”

中藥控股工會以“黨建帶工建，工建促黨建”為主線，持續提高工會服務大局、服務群眾的能力，從而凝聚人心、激發活力，助推企業和諧發展。天江藥業工會以構建新時代和諧勞動關系為主線，為充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和協調勞動關系中的“橋梁紐帶”作用，獲得全國“和諧勞動關系創建示范企業”、全國總工會“提升職工生活品質試點企業”等榮譽。

一是創建公司決策層與職工的信息交流互動平臺。將廣大干部職工嵌入到企業發展、生產經營、科技創新、安全生產、人才建設的方方面面。在廣泛收集職工對公司經營管理意見建議的同時，向各層面的人員宣貫黨的二十大精神、中國工會十七大精神、中醫藥相關政策、公司戰略規劃等內容，讓廣大職工與公司同心、同向、同行，更好地促進公司各業態的可持續發展。

二是多渠道搭建緊密聯系群眾的橋梁。總部工會開通職工訴求熱線，安排專人負責、建立專項臺賬，受理職工反映的問題，確保“件件會落實、事事有回音”；各子公司工會在車間、生活區或門店均設置員工意見箱，定期收集員工的意見建議，及時掌握、協調、解決職工的“微心愿”和“煩心事”；借助宣傳欄，把工會的相關情況向廣大職工宣傳和反饋。

三是實施職工暖心服務項目。通過組織職工季度生日會、夏季送清涼、冬季送溫暖、設立哺乳室、組建職工書屋，健全工會服務職工體系，把黨的關懷與工會的溫暖送到廣大職工心坎上，成為職工信得過、靠得住、離不開的知心人。

豐富職工生活建設“活力之家”

中藥控股工會圍繞中心，服務大局，以提高職工幸福感為工作重點，開展了職工群眾喜聞樂見的主題活動，打造形式多元、內容新穎的“多彩中藥”品牌文化。

一是聚焦主責主業。中藥控股工會開展“我和我的祖國”主題活動，分別奔赴北京、貴州、江蘇等地，組織各地子公司職工共同唱響《我和我的祖國》和國藥集團司歌《關愛生命》，并在廣東主會場舉辦快閃活動，向偉大的祖國獻禮。結合全國中醫藥大會精神，以文化教育、患教義診、趣味中藥等系列活動開展中醫藥健康文化節，讓中醫藥文化融入現代生活，為中醫藥文化賦予新的活力。

二是聚焦文化生活。通過舉辦職工趣味運動會、青年職工聯誼會、攝影書畫大賽等活動，進一步提高職工的精神境界和生活質量，激發一線職工的創造力、凝聚力和戰斗力。公司總部工會創建了“多彩中藥 運動協會”，進一步增強職工體育健康意識。一方制藥工會成立了文體協會，涵蓋羽毛球隊、合唱團、舞蹈隊、攝影小組、瑜伽社團等問題項目，定期開展相關的文體活動，營造“快樂工作，快樂生活”的企業氛圍。

用心呵護職工建設“溫暖之家”

中藥控股工會秉持“以人為本”的工作宗旨，對內關心關愛職工，對外積極踐行央企責任擔當。

一是多維度關懷職工。定期組織傳統節日慰問，如春節、婦女節、端午節等傳統節日，為職工開設健康講座、送去節日慰問；扎實做好常規慰問工作，對結婚、生育、住院、工傷、退休、困難等職工給予及時慰問，注重抓好困難職工幫扶，當好困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”，不斷提高服務幫扶工作的針對性和實效性。此外，中藥控股工會創建了以“救急扶傷，搭建關愛互助平臺”為宗旨的職工互助金，目前63家子公司已加入，會員人數近12000人，截至目前受助職工達255人次。在公司黨委的領導下，舉辦了“多彩中藥 愛樂之聲”愛心匯演活動，籌集善款充實職工互助金，為今后加大幫扶資助困難職工提供了強有力的支持，在公司上下營造了關愛關懷、互幫互助的和諧氛圍。

二是積極踐行央企責任。中藥控股工會帶領廣大青年職工創建了“多彩中藥志愿服務隊”，通過開展患教義診、愛心獻血、公益講座、無償捐贈、消費助農等形式，為當地百姓、公益機構、貧困地區貢獻中藥力量，為地方可持續發展彰顯央企擔當。同濟堂制藥成立多彩中藥支教隊，為貴州貧困山區小學提供義務支教幫扶，累計支教51次，授課153學時，足跡遍布惠水、羅甸、龍里、紫云、江口等地，為大山里的孩子們帶去農藥的識別和急救、藥品小知識、火災避險與逃生、蛇蟲咬傷緊急處理、預防性侵、環境保護等貼近孩子生活和滿足他們日常生活的需求。

培育工匠精神建設“人才之家”

中藥控股工會大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，選樹先進典型，宣傳工匠文化，為公司的高質量發展提供強有力的人才保障和技術支撐。

一是開展“傳幫帶”活動。各子公司從業務水平、溝通能力、工作經驗等方面精挑細選帶教導師，為崗前培訓合格的新職工進行崗位理論和業務實操的精準帶教培訓，新職工通過綜合考試方可獨立進入上崗觀察期。通過“傳幫帶”活動，傳承導師的技能、培育新人的才能、挖掘公司的潛能。

二是發揮示范引領作用。以服務公司發展為主線，以促進科研工作為重點，從科研、生產一線和急難險重任務完成過程中發現和選樹先進模范人物和生產標兵，廣泛宣傳他們的先進事跡。通過設立“高武勞模工匠創新工作室”“‘覃方勇勞模和工匠人才’創新工作室”，在職工群眾中樹立了榜樣力量，在科研事業和生產工藝上取得了顯著成績。

三是傳承工匠精神。中藥控股工會帶領職工積極參與中華全國總工會所屬中國能源化學地質工會主辦的“2023年全國中藥傳統名堂職業技能競賽決賽”，4名選手獲二等獎，10名選手獲三等獎，12名選手獲優秀獎，中藥控股工會獲得優秀組織獎。

搭建“龍印優選”共創雙贏平臺

為更好地將公司高質量發展的成果惠及廣大職工，同時緩解疫情防控期間帶給大健康產品子公司宣傳渠道受阻的困境，經多方了解職工需求后，為服務公司發展，拓寬服務途徑，中藥控股工會積極探索“數字化+服務”的工建新模式，僅用時55天創建了“龍印優選”大健康產品內購平臺，平臺從第一天只有幾十人關注，到目前銷售額超180萬元，打造了企業與職工互利共贏的“雙向奔赴”。

中藥控股工會圍繞增強政治性、先進性、群眾性這條主線，深化工會改革創新，構建了“5+1”工作體系，將持續探索多元化服務職工途徑，增強職工獲得感和幸福感，把工會組織建設得更有活力、更加可靠；不斷推進產業工人隊伍建設改革，鍛造一支高素質的產業工人隊伍；切實抓好工會系統建設，打造專業化的工會干部隊伍，激勵廣大工會干部以新擔當新作為創造屬于新時代的新業績。

（作者系中國中藥控股有限公司黨群工作部主任、工會副主席）