多措并舉推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作深度融合

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”。通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療通用鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院黨委以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。

構(gòu)建層層推進(jìn)融合的責(zé)任鏈

院黨委不斷完善全面從嚴(yán)治黨考核評(píng)價(jià)辦法，重新修訂《鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門(mén)和基層支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任鏈條進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。醫(yī)院黨委班子成員切實(shí)履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，黨組織關(guān)系落到各基層黨支部，帶頭推進(jìn)融合工作。結(jié)合每月“政工查房”經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)推動(dòng)融合工作，實(shí)行班子成員向黨委進(jìn)行抓黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“雙匯報(bào)”、班子成員對(duì)分管部門(mén)開(kāi)展黨建和業(yè)務(wù)“雙指導(dǎo)”。黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記“雙約談”，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)在思想上重視融合，時(shí)刻把推進(jìn)融合放在心上、扛在肩上、抓在手上。

2022年，醫(yī)院把聯(lián)合黨支部問(wèn)題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行破題，科學(xué)推進(jìn)支部的拆分工作，原19個(gè)黨支部拆分重組為28個(gè)黨支部，切實(shí)把黨的工作鏈條延伸到每一個(gè)領(lǐng)域，隸屬關(guān)系明確，組織運(yùn)行規(guī)范，責(zé)任清楚明晰。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”行動(dòng)，按照“黨建帶頭、學(xué)術(shù)帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，選拔黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、有威信、肯奉獻(xiàn)的黨員學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任基層黨支部書(shū)記，同時(shí)選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，確保黨務(wù)力量配備到位。

用好考核評(píng)價(jià)指揮棒

院黨委強(qiáng)化“抓黨建就是抓發(fā)展，抓業(yè)務(wù)就是抓黨建”理念，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同量化、考核同進(jìn)行、結(jié)果同運(yùn)用。制定了《鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院黨建考核細(xì)則》，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容，注重定性與定量相結(jié)合，分類(lèi)明確黨組織職責(zé)定位和發(fā)揮作用機(jī)制，把年度工作目標(biāo)、必勝戰(zhàn)役、疫情防控等重點(diǎn)工作、重大任務(wù)完成情況納入考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織既報(bào)經(jīng)營(yíng)賬、又報(bào)黨建賬。幫助支部尋找自身特色，打造“一支部一品牌”，加大“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建力度，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號(hào)召力。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果直接運(yùn)用到星級(jí)黨支部評(píng)價(jià)中，考核點(diǎn)從“工作做沒(méi)做”向“質(zhì)量好不好”轉(zhuǎn)變，更加突出黨建工作引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的效果評(píng)價(jià)，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。

找準(zhǔn)深度融合切入點(diǎn)

院黨委緊緊圍繞2022年醫(yī)療經(jīng)營(yíng)、疫情防控等中心任務(wù)，注重圍繞“切入點(diǎn)”搭平臺(tái)建載體，自覺(jué)把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作與黨的二十大報(bào)告中提出的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)精準(zhǔn)對(duì)接，與黨中央決策部署精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，與醫(yī)院的職責(zé)使命精準(zhǔn)匹配，引領(lǐng)全體黨員挺立在改革發(fā)展最前沿，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互促共贏。運(yùn)用項(xiàng)目管理方式推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作，推進(jìn)“共產(chǎn)黨員工程立項(xiàng)”活動(dòng)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作作為“共產(chǎn)黨員工程”立項(xiàng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從解決身邊的每個(gè)難題做起、從解決身邊的每件難事做起、從提升崗位的每項(xiàng)指標(biāo)做起，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取。

2022年在“為黨旗添光彩”活動(dòng)中，內(nèi)科黨支部“糖尿病足介入治療服務(wù)鞍城百姓”等10個(gè)項(xiàng)目組圍繞新冠肺炎疫情防控、學(xué)科建設(shè)攻堅(jiān)、管理提升等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)立項(xiàng)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作雙向驅(qū)動(dòng)、相互促進(jìn)、有機(jī)融合。

建立促進(jìn)深度融合新機(jī)制

全面貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，加大在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，新提拔40周歲以下年輕干部13名，占新提職總?cè)藬?shù)的59%，有力促進(jìn)了一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、走向前臺(tái)，充分體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)年輕干部高度重視、敢于重用的決心，進(jìn)一步激勵(lì)干部發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、勇于擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把輪崗交流崗位作為培養(yǎng)醫(yī)院復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，制定《鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院臨床一線青年人才掛職鍛煉管理辦法》，建立業(yè)務(wù)干部與黨務(wù)干部雙向交流機(jī)制，以人的融合帶動(dòng)工作融合。

通過(guò)以上工作，鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院以黨建促業(yè)務(wù)取得了明顯成效。

醫(yī)院發(fā)展持續(xù)提升。全面完成年度增長(zhǎng)任務(wù)，在上年度基數(shù)大、盤(pán)子大的基礎(chǔ)上，克服疫情多次沖擊的影響，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入，經(jīng)營(yíng)結(jié)余雙增長(zhǎng)，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均超100%，門(mén)診量、出院量、手術(shù)量等均較上一年度有所增加，為持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，醫(yī)院在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中評(píng)為A級(jí)，在“無(wú)財(cái)務(wù)年報(bào)數(shù)據(jù)組”醫(yī)院中位列遼寧省第三名，質(zhì)量與安全管理水平顯著提高。

學(xué)科建設(shè)取得突破。骨科、普外科2個(gè)學(xué)科新增為遼寧省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，介入科等5個(gè)學(xué)科完成了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)方案，區(qū)域內(nèi)“大綜合、強(qiáng)專(zhuān)科”的品牌地位進(jìn)一步鞏固，醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；2022年度獲批應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃和國(guó)際科技合作計(jì)劃項(xiàng)目、鞍山市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題、縱向科研項(xiàng)目匹配經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各1項(xiàng)，共獲科研經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元；3個(gè)重點(diǎn)課題及3個(gè)中青年課題獲得通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)科研扶持基金共48萬(wàn)元；榮獲“冶金醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)；維護(hù)49項(xiàng)專(zhuān)利，授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利11項(xiàng)，受理實(shí)用新型專(zhuān)利16項(xiàng)；獲批國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng)，省級(jí)繼續(xù)教訓(xùn)項(xiàng)目7項(xiàng)。

隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特別是年輕干部得到全面鍛煉。通過(guò)輪崗交流提高醫(yī)院臨床一線青年人才依法執(zhí)業(yè)能力、政策執(zhí)行能力、質(zhì)量管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和醫(yī)政管理能力，以適應(yīng)醫(yī)院加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提高整體管理水平的需要。2022年共有1名中層干部、4名優(yōu)秀青年醫(yī)師到醫(yī)務(wù)部輪崗鍛煉，3名青年業(yè)務(wù)骨干被任為黨支部書(shū)記。醫(yī)院政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后備干部梯隊(duì)正在形成。

（作者單位：通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療通用鞍鋼集團(tuán)公司總醫(yī)院）