筑牢思想根基 激揚奮進力量

黨的二十大報告指出，“高質量發展是全面建成社會主義現代化強國的首要任務”。中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司大理局（以下簡稱南網超高壓公司大理局）黨委深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走實走深，準確把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，切實以主題教育成果推動企業高質量發展。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，大理局黨委堅持不懈用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，主動服務和融入區域協調發展，履行電力保供政治責任、服務支撐“雙碳”戰略，切實肩負起新時代新征程黨賦予的使命任務。大理局黨委書記邱有強說：“國有企業深入開展主題教育是推動全黨積極擔當作為、不斷開創事業發展新局面、持續提升企業發展質量的必然要求。在南網超高壓公司黨委的堅強領導下，大理局黨委堅持以政治建設為統領，抓實理論學習、組織建設等工作。近兩年來安全生產基礎進一步夯實，科技創新和人才培養連年突破，改革發展和經營管理持續提升，為高質量發展積蓄了優勢。”

以政治建設為統領武裝頭腦，強化理論學習

大理局黨委以政治建設為統領，有力有序推進黨的二十大精神理論提升工程，建立“3+3+4”機制（抓好三個層次的學習教育、打造三個資源平臺、將四類教育有機融入其中），引導黨員干部讀原著、學原文、悟原理，深刻感悟黨的創新理論蘊含的思想偉力，進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，躬身踐行，再建新功，確保在高質量發展的新征程中意志統一、行動統一、步調統一。

學習入腦入心。深刻感悟黨的創新理論的真理力量、實踐力量，大理局黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神與推進企業高質量發展結合起來，落實領導“領學帶學促學”機制，通過指導開展主題黨日、講授專題黨課、分享學習體會等方式，確保黨的理論創新成果進支部、進班組，推動學習成效持續提升。總經理禹晉云總結道：“我們把黨的創新理論，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想當作糧食、武器和方向盤，引導黨員干部堅定擁護‘兩個確立’、堅決做到‘兩個維護’，切實用以武裝頭腦、指導工作。”

學做有機統一。大理局黨委引導黨員干部深刻領會黨的二十大報告的深刻內涵和精神實質，激勵黨員干部為黨分憂，把具體行動落實到西電東送事業中。大理局黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，圍繞“超高壓公司黨委希望大理局做什么，怎樣才能做得更好”，策劃黨的建設、安全生產、電網建設、科技創新、隊伍建設等重要事項，系統謀劃了高質量發展。

以組織建設為重點強根鑄魂，夯實基層基礎

大理局黨委深入貫徹落實習近平總書記關于加強國有企業基層黨建工作的重要論述精神，深入貫徹黨的組織路線，完成職能部門基層組織優化調整，實現“一部門一支部”“一站所一支部”，無黨員班組始終保持為“零”。

大理局黨委實施“黨支部質量提升年”活動，通過抓黨的二十大精神學習、抓聯學聯建、抓支部書記、抓管理服務、抓檢查考核、抓發展黨員、抓黨建帶團建等開展提升工作，打造政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強的“四強”黨支部。

規范黨支部議事決策管控，加強分類指導，建立“一支部一清單”。營造黨員先行濃厚氛圍，強化黨員身份意識，主動接受群眾監督，持續開展黨員“亮”身份活動，制作黨員承諾桌牌。黨建人事部負責人艾顯峻說：“通過黨建的引領和保障，員工隊伍的熱情和斗志進一步激發，工作動力和作風進一步強化，整體工作秩序蹄疾步穩，工作節奏快而不亂，保持了風清氣正的政治生態。”

以文化育人為抓手鍛造隊伍，厚植生態底色

大有可為，礪行致遠。大理局以社會主義核心價值觀為引領，踐行南方電網公司“人民電業為人民”的企業宗旨，傳承西電東送優良傳統，持續強化國情企情教育、提升員工精神素養、干事本領，鍛造隊伍、培養人才。

系統謀劃，出臺兩個人才培養總體計劃，規劃人才成長目標、路徑。編制四類人才培養方案，分層分類細化人才培養措施。近兩年，通過狠抓干部隊伍建設及年輕員工培養，大理局新增技術技能專家9人，新增中級及以上職稱52人、技師30人，實現了高級技師零的突破。獲評南網創客1人，入選云南省高端人才支持計劃1人，獲評各級崗位能手16人。在直流控保、數據應用、網絡安全、通信、應急救援、供應鏈等專業技能競賽中，獲團體獎5個、個人獎17個，首次獲得國際質量管理小組賽事最高榮譽—ICQCC金獎 。

以深度融合為落腳點激活筋絡，創建一流企業

全面貫徹新時代黨的建設總要求。大理局堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為貫穿全年的首要政治任務，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動黨建與業務工作深度融合，推進高質量發展邁向新階段。

融入技術創新，實現新的突破。在黨委的堅強領導下，大理局錨定企業高質量發展需求，堅持踐行創新驅動發展戰略，按照“聚資源、定計劃、抓落實、見成效”的工作思路，構建了“以創新助推高質量發展為核心，以科技項目、技術標準、數字化轉型為載體，以助力安全生產、鍛造人才隊伍、打造硬核成果為目標”的“1+3+3”特色科技創新體系，創新成果指標連續三年創下新高，部分工作在超高壓公司系統內率先實現突破，有力推進了安全生產和人才培養等中心工作高質量發展。

堅持科技自立自強、科學統籌、集中力量、協同攻關，統籌開展重大項目策劃，近一年來大理局獲省部級重點研發項目立項2項，聯合高校院所申報國家級重點研發項目4項。在高等級科技獎勵方面，全力推進在建科研項目高質量實施，總結并形成了一批高水準科研成果，榮獲中機械、中電工、中電聯等行業科技獎勵5項，榮獲公司科技獎勵22項，2項專利成果實現央企首次開放許可，科技創新實現質的飛躍。

生產技術部負責人田松豐說：“在科技支撐安全生產高質量發展方面，我們立足滇西北高海拔、高地震烈度地域特點，策劃了《特殊地質條件下特高壓電氣設備抗震關鍵技術及工程應用研究》等重點科技項目，聚焦特高壓、大容量、遠距離直流輸電工程設備災害防治難題，實施科技攻關。”

融入改革發展，敢于攻堅啃硬。理直氣壯做強做優做大國有企業，就不能抱殘守缺，一定要改革。國企改革三年行動以來，大理局通過三項制度改革，最大限度地激發職工的積極性和創造性，讓更優秀的人走向重要管理崗位，使年輕人得到迅速成長和提拔，“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”成為常態。員工市場化退出實現了量的突破，中層管理人員收入最高的是最低的1.8倍以上，浮動工資占比達60%以上。

深入推進國企改革三年行動計劃。大理局連續兩年獲評超高壓公司改革A級單位。持續對標世界一流，各項重點指標自評價均達到一流標桿水平。穩步提升經營業績，策劃實施績效提升專項行動，經營業績考核連續兩年取得進步，2022年業績考核得分位列超高壓公司各基層單位第3名，創歷史最好成績。

融入安全生產，深化提質增效。“一切事故都可以預防。”安監部負責人曹生輝說，“我們堅持依法治安，全面貫徹‘安全第一，預防為主，綜合治理’方針，高效運轉安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，推動安全治理模式向事前預防轉型。”

針對管理基礎存在的薄弱點，大理局通過一體推進本質安全型企業建設及安風體系建設，抓實“三基”建設各項舉措落地，帶動管理提升。近年安全生產重要指標均排名超高壓公司前列，所轄直流累計送電量突破2000億千瓦時，保持了建局以來“零事故”“零人為”的良好記錄；去年獲得南方電網公司黨的二十大安全保障先進集體、電力保供應先進集體等重要榮譽，今年又獲得了超高壓公司安全生產業績進步獎，在本質安全專項考核中位列第三，獲得中長期激勵，積極營造了良好的安全生產氛圍。

正是因為黨建引領保障，并與業務工作的深度融合，近年來大理局在高質量發展中實現了質的有效提升和量的合理增長。“萬家燈火 南網情深”，大理局將牢記責任、使命和擔當，持續推動主題教育走深走實，在高質量發展道路上昂首闊步，爭當先鋒。

（作者單位：中國南方電網超高壓公司大理局）