第二批主題教育啟動以來,中國通用技術(集團)控股有限責任公司(以下簡稱集團)黨組緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持主題不變、要求不改、標準不降,做到組織領導同向發力、理論學習同學共研、調查研究同題共答、推動發展同頻共振、檢視整改同步推進,扎實推動第二批主題教育在基層一線走深走實。
突出同向發力,推動組織領導“壓緊壓實”
集團黨組堅持把開展好主題教育作為重大政治任務,堅定自覺扛起政治責任,切實把第二批主題教育謀劃好、組織好、落實好。
健全一體謀劃、統籌推進的工作模式。集團黨組科學制定實施方案,突出重點群體,強化分類指導,把開展第二批主題教育與完成年度目標任務、加快發展戰略性新興產業破解“卡脖子”問題、一體化賦能醫療健康高質量發展等結合起來,一體謀劃推進216家三級單位、891名三級企業領導干部、1585個黨組織、2.5萬名黨員、4萬名團員和青年扎實開展第二批主題教育。
優化掛圖作戰、跟蹤閉環的工作機制。完善“領導小組牽頭抓總、辦公室統籌聯動、工作組執行落實、巡回督導組嚴督實導”的運行機制,確定5個方面20項重點任務,建立“1+N”清單體系,召開專題推進會3次,領導小組辦公室主任例會5次,業務培訓會4次,以清單化管理、項目化推進、滾動式調度的模式,推動第二批主題教育有力有序開展。
構建以上率下、齊抓共促的工作格局。集團黨組對一級抓一級、層層抓落實提出明確要求,黨組領導帶頭赴一線班組、困難企業宣講習近平總書記重要指示精神,確保主題教育不偏向、見實效。各二級公司黨委壓實主體責任,督促基層單位落實好第二批主題教育各項要求。各巡回督導組積極履職盡責,通過現場走訪調研、召開座談交流等形式,做到定點聯絡全覆蓋、責任壓實全鏈條、督導過程全貫通。集團主題教育辦加強統籌協調,印發工作指引、問題答復,編發工作簡報,營造立體式全覆蓋的濃厚氛圍。《中國經濟周刊》、學習強國、國資委網站等主流媒體宣傳報道集團第二批主題教育經驗做法10余次。
突出同學共研,推動理論學習“走深走實”
各單位始終堅持把學思想擺在首位,注重讀原著學原文悟原理,強化聯學聯動,持續增強堅定擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺和行動自覺。
突出融會貫通學,強化“國之大者”的責任擔當。先進制造與技術服務板塊把學習習近平總書記重要講話精神與主題教育指定書目融會貫通,一體學習領悟,深刻領會習近平總書記關于建設制造強國、科技自立自強等重要論述精神,篤定奮進方向。
突出多措并舉學,筑牢為民服務的初心使命。醫藥醫療健康板塊突出對習近平總書記關于健康中國重要論述精神的學習,大力推進“集體聯學、督導助學、問題導學、調查踐學”,建立“一表+四學”模式,開展深入學習研討,增強國企辦醫的使命感、責任感、緊迫感。
突出深入思考學,凝聚服務“一帶一路”建設的智慧力量。貿易與工程服務板塊深化落實“第一議題”和首要議題制度,利用集團黨組理論學習中心組學習、專題讀書班、研討交流論壇等形式,突出抓好基層領導班子和領導干部對高質量服務“一帶一路”建設的理解掌握,學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”。
突出同題共答,推動調查研究“見行見效”
各單位大力弘揚“四下基層”優良傳統,察實情、出實招、求實效,以深化調查研究解決發展難題。
下沉基層一線,深入了解掌握實情。第二批主題教育單位領導班子成員圍繞黨中央提出的12個方面主要內容及集團黨組明確的31項調研重點,遵循“典型性、小切口、可示范、有實效”的原則,反復推敲選定931個調研課題,與第一批主題教育調研課題銜接聯動,做到上下貫通、互相支撐、形成體系。
下沉基層一線,深入了解掌握實情。截至2023年11月下旬,集團三級企業領導干部累計開展調研2212次,調研單位1829家,現場解決問題561個。同時,深入推進典型案例解剖式調研,進行復盤分析、解剖麻雀、舉一反三。
改進工作作風,務求調研工作實效。各單位認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、堅決防止和糾正調查研究不良傾向的通知要求,采取“四不兩直”方式開展調研,把問題發現出來、意見反映上來、經驗總結出來。
突出同頻共振,推動企業發展“提質增效”
各單位進一步聚焦主責主業,圍繞破解難題促發展、辦好實事解民憂,以高質量發展成效檢驗主題教育成果。
把穩基本盤,實現主要經營指標穩中向好。2023年1—11月,集團主要經營指標整體穩健,實現營業收入和利潤總額同比增長,為推動我國經濟運行持續好轉做出積極貢獻。
激活動力源,凝聚建設一流企業強勁合力。成功舉辦工業母機產業共鏈行動暨技術創新高端論壇,發布共鏈發展供需對接清單,為共鏈發展打造全新模式,開啟嶄新征程;作為中國第二屆職業技能大賽的戰略合作伙伴,為“技能成才,技能報國”提供賽項設備支持、技術服務保障。搶抓“一帶一路”倡議提出十周年機遇,所屬多家單位新簽項目合同協議書,不斷開拓國際市場。
打好組合拳,發揮主業優勢為民辦實事辦好事。發揮醫療資源優勢,組織全系統醫療機構深入開展“通用健康行”活動。赴集團定點幫扶的內蒙古武川縣、商都縣開展送醫下鄉活動,依托“小通”移動診療車深入兩縣兩村兩校為200名村民和104名留守學生進行健康體檢、義診、送醫送藥,讓優質醫療資源進一步“下沉”,解決人民群眾就醫難看病難問題。同時,針對當前肺炎甲流集中暴發的情況,各醫療機構通過開展“無假日門診”“兒童急診24小時綠色通道”“健康直通車”“雙百關愛行動”等品牌服務,鮮明樹立起國企辦醫服務社會服務人民的政治本色,實實在在辦好惠民利民實事。
突出同步推進,推動檢視整改“從嚴從實”
各單位堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,緊盯“五個聚焦”,堅持開門搞整改,確保真查實改有質量。
全面檢視,查找問題。各基層單位研究制定第二批主題教育單位問題清單1740個,堅持清單動態管理,持續推進、滾動銷號。截至目前,已銷號258個問題。
靶向治療,抓好整改。聚焦推動解決民生、發展和干部思想作風三類實際問題,制定210個專項整治方案,明確牽頭負責人、責任單位和具體整治措施。截至目前,已銷號17個問題,其余193項專項整治問題均按計劃推進中。
上下聯動,確保實效。對第一批主題教育單位整改落實情況進行“回頭看”,梳理匯總“表面在基層,根子在上頭”的問題主動認領,實現上下聯動,做到解決真問題、真解決問題。在醫療機構內部協同問題上持續發力,圍繞“區域協同發展、護航人民健康、上下聯動促整改”主題召開座談交流會,確保整改整治任務有督促有反饋有落實。
學為干之基,干為學之用。通用技術集團黨組將持之以恒學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,嚴格落實習近平總書記“五個更加注重”“三個實實在在”的重要要求,持續拓展學習深度、提高調研精度、強化整改力度、擴寬發展維度、提升工作效度,在不折不扣完成各項規定動作上當標桿,在彰顯國企辦醫特色、增進民生福祉上做表率,把主題教育成果體現在高質量發展成效上、體現在促進中心工作上,在加快推動建設世界一流企業的新征程上書寫新篇章。