堅持“三聚焦三打造三提升”以品牌創建探索黨建與業務深度融合新路徑

山東省農業發展信貸擔保有限責任公司（以下簡稱公司）堅持以高質量黨建推動公司高質量發展，圍繞創新黨建形式載體，提升黨建與業務融合成效，全力構建“三聚焦三打造三提升”黨建品牌建設體系，從理論學習、服務發展、作風建設等方面，推動黨建與業務相互嵌入、相互融合，將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢、發展成效。

聚焦理論武裝，打造學習教育品牌在思想上提升黨建與業務融合的自覺性

黨員學習教育是黨建工作的重點任務，也是提升黨員黨性修養、錘煉綜合素質的基礎。公司黨委堅持將思想理論學習與業務知識學習相結合，打造“農‘丹’學堂”學習教育品牌，推動黨建與業務學習兩手抓、兩促進。

一并納入計劃。將理論學習與業務學習納入黨委會議、黨委理論學習中心組、“三會一課”，黨支部月份重點任務提示必學內容，明確學習要求；編印主題教育學習資料匯編，將與公司業務工作緊密相關的習近平總書記關于“三農”工作的重要論述、在推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上講話等納入必學內容，推動理論學習與業務學習同步進行、一學兩用。

一同組織安排。堅持同部署、同落實，將黨委書記講黨課、主題教育調研成果交流會、支部“三會一課”活動等，同公司經營分析會、工作務虛會、業務研討會等相結合，一起組織、交替進行，推動黨建與業務活動一起搞、不分家。

一體相輔相成。堅持學干結合，將黨性教育和服務三農聯系在一起，采取紅色教育+農業場景、主題+課題的形式，圍繞“踐行群眾路線”“牢記初心使命”等主題，到全省16市紅色紀念館感悟革命精神，增強服務群眾的思想自覺；調研廣饒大王鎮、臨淄西單村等16個農業場景，研討“如何更好地支持現代設施農業發展”等課題，將紅色教育成效踐行到如何為“三農”提供金融支持的具體做法上。比如，舉辦“踐行沂蒙精神，走好高質量發展之路”黨性教育活動暨全省政擔協同支農現場會，通過參觀沂蒙紅嫂紀念館，增強黨員服務意識，加深對革命老區的感情；召開全省政擔協同支農會、沂南縣農擔業務座談會，圍繞學習貫徹沂蒙精神，進一步服務特色產業發展，幫助農民客戶解決融資難、融資貴等難題，研究制定具體措施，推動黨建與業務工作學在一起、干在一起。

聚焦服務發展，打造工作融合品牌在目標上提升黨建與業務融合的一致性

公司黨委將服務業務發展作為黨建工作的重要目標，在重點業務中突出黨建作用發揮，把重點業務工作納入黨建重點任務，推動黨建與業務互融互促、共同提升。

業務品牌突出黨建特色。扶持黨組織領辦合作社發展，推出“強村貸”產品，打造“組織部門推薦+農擔擔保+農行貸款+財政貼息”運行模式，對“四星以上黨支部”符合當地資源稟賦的產業進行擔保貸款服務，目前已發放擔保貸款25.5億元，支持了2896家村黨組織領辦的合作社。打造“大田托管”智慧服務模式，重點支持黨組織領辦合作社集中流轉土地，通過現代科技手段，不僅實現了資金規范化管理，而且促進種植業成本下降12%、糧食增收10%，有關經驗做法被中央廣播電視總臺綜合頻道報道，并在國務院國資委“首屆國企數字場景創新專業賽”中獲得三等獎。

黨建品牌助力業務發展。為扶持各地特色農業產業發展，開展“黨旗插田間，互聯共擔當”活動，各市管理中心黨支部聚焦1個重點支持的特色產業，確定黨建工作品牌，對新增業務量提出目標值，聯系1個有緊密業務聯系的地方黨政機關黨支部、1個合作銀行分支機構黨支部，幫扶3個“萬村共富”村黨組織，通過調研聯組、會議聯席、實事聯辦，聯合各方力量共同打造15個支持縣域特色產業發展樣板區和60個支持村集體經濟發展示范點，服務地方產業發展。比如，臨沂管理中心黨支部將“沂蒙金銀花，開出‘金銀’來”作為支部黨建品牌，明確將金銀花種植業務年底在保300戶、在保余額3.1億元，打造“種平邑、賣全國”中藥材特色產業發展樣板區作為品牌創建目標，聯合當地政府部門、合作銀行、村黨組織，共同推動全市金銀花種植及購銷在保業務280筆價值2.8億元，為金銀花種植產業穩步發展壯大提供堅實金融支撐。同時，公司黨委加大考核力度，將支部品牌創建成效按照60%的比例納入公司黨建工作責任制考核體系，將黨建工作考核成績按照不低于20%的比例納入公司績效考核體系，引導樹立黨建與業務兩手抓、兩促進工作導向。

聚焦作風轉變，打造隊伍建設品牌在落實上提升黨建與業務融合的實效性

黨建與業務工作怎么融、融怎么樣，關鍵在人，關鍵在隊伍作風。公司黨委堅持將作風建設擺在突出重要位置，通過領導干部帶頭、黨員沖鋒在前、全員齊心協力，大力培育服務意識強、能吃苦、敢擔當、善作為的“農擔鐵軍”隊伍建設品牌。

培養守初心、踐使命的服務意識。堅持領導干部帶頭，公司領導對管理中心、權屬公司黨支部實現幫包全覆蓋，每年到基層調研時間不少于2個月，每年至少與聯系點主要負責人開展1次談心談話，每年至少組織1次員工代表、黨外知識分子座談會，每年至少參加指導1次主題黨日、組織生活會等黨內政治生活，每年至少參加1次實地研討活動，每年至少幫助解決1件工作生活方面的實際困難，走訪慰問1次困難員工。特別是在“百日攻堅”重點任務中，公司黨委書記、董事長親自擔任攻堅領導小組組長，公司領導牽頭成立7個工作專班，每月至少1次深入基層調研，幫助基層干部員工分析情況、理清思路，主動協調當地黨政領導爭取工作支持，以扎實作風、細致的措施為全體干部員工打標立樣，做好表率。

培養敢挑頭、善攻堅的擔當精神。廣大黨員當好“突擊員”，圍繞推動東營黃河灘區大豆、玉米復合種植，濱州肉牛、對蝦養殖等各地特色農業產業發展，成立黨員突擊隊、攻堅隊，帶頭領任務、做承諾、沖在前。當好“服務員”，加班加點，深入一線收集材料、面對面服務，加快審查審批，提高工作效率，提升客戶服務體驗；幫助客戶協調關系、拓展銷路，戰勝疫情困難，持續健康發展。當好“宣講員”，黨員人人搞宣講，聯合區縣、鄉鎮、村級黨組織，廣泛開展黨和國家政策、重要會議精神、農擔業務等內容宣講培訓，今年以來累計開展宣講培訓活動70多場2000余人次。

培養兩腳泥、曬黑臉的實干作風。大興調研之風，制定大調研活動方案，確定59項重點課題，公司領導、中層干部領題開展解剖式調研，組織員工座談會、“金點子”征集活動，收集意見建議100余條，梳理調研成果轉化措施144條，形成調研報告59個，制定產品方案20余個，有效促進調研成果轉化。圍繞公司重點任務，常態化開展“發現榜樣”活動，發現和推薦實干擔當的身邊榜樣20余人，拍攝榜樣視頻3部，教育引導廣大干部員工學習先進事跡，爭當實干典型。出臺《關于大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風的意見》，開展作風問題專項整治，組織系列警示教育活動，引導廣大黨員培養腳踏實地、實干肯干作風，干部隊伍作風面貌顯著提升，10余名同志獲得“省委擔當作為好干部”“省屬國有企業優秀共產黨員”等榮譽稱號，為助力公司高質量發展奠定扎實人才基礎和作風基礎。

截至目前，公司累計為全省“三農”領域提供擔保貸款1615.3億元，扶持了全省26.5萬戶農業經營主體，是全國首家累保突破千億元大關的省級農擔公司，多項主要指標穩居全國33家省級農擔公司首位，被授予“中國鄉村振興服務典范企業”。公司堅持“三聚焦三打造三提升”，以品牌創建探索黨建與業務深度融合新路徑的經驗，受到了社會和媒體的關注，山東省委書記林武到公司調研，給予了充分肯定。《政協信息專報》《大眾日報》《山東組工信息》等刊發公司經驗做法，公司在全省主題教育工作推進會議上做了典型發言。