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唱響“五聲”讓國企思政工作聲入人心

2023-12-31 00:00:00肖玉榮繆志鋒王莉
國企 2023年24期

思想政治工作是黨的優良傳統,是一切工作的生命線,是偉大復興事業的傳家寶。它具有鮮明特色和突出政治優勢。黨的二十大以來,南京地鐵運營公司通號分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,加強和改進新時代思想政治工作,把思政工作同生產經營管理、企業精神培育、企業文化建設等工作緊密結合起來,為員工唱響理論之聲、發展之聲、關切之聲、時代之聲、廉潔之聲,讓國企思政工作聲情并茂、聲入人心,促進企業高質量發展。

結合企業實際探索思政工作新做法

在軌道交通行業,通信系統被喻為地鐵的“耳朵”,為運營指揮、安全監控、服務乘客搭建高效的信息平臺;信號系統被喻為地鐵的“眼睛”,精準控制著列車開行、停靠和安全防護。按照南京地鐵通號設備的維保需要,通號分公司現有員工2000多人,黨員266名,擔負著南京11條地鐵、436公里線路通信、信號設備的維修和保養任務。

隨著南京地鐵運營公司建設一流企業進入快車道,戰略目標高效落地、執行和轉化至關重要,如何精準、有效地激發組織和員工的干事創業活力成為基層各單位思想政治工作的重點難點問題。通號分公司黨委結合員工隊伍呈現的年輕化、人員分散化、作業倒班制等特點,緊緊圍繞新時代思政工作重點,探索構建“五聲傳情”思想政治工作做法,讓“五聲”內化于心、外化于行,著力在員工隊伍中強信心、聚民心、暖人心、筑同心,思政工作的引領力、凝聚力、戰斗力持續提升,成效明顯。

構建“345”工作機制促進思政與生產深度融合

新時代新征程上,通號分公司黨委圍繞理論宣講、改革發展、員工關愛、典型引領、廉潔教育等實際需求,以“345”工作機制為基礎,即組建新媒體創作隊、紅色講師團、心理觀察員“三支隊伍”,搭建微信公眾號、企業月刊、三色課堂、談心談話“四大平臺”,唱響理論之聲、發展之聲、關切之聲、時代之聲、廉潔之聲“五種聲音”,使得“五聲”聲聲傳情、聲入人心。

唱響“理論之聲”,堅持凝心鑄魂。站上新的歷史起點,堅持理論學習是適應新形勢、應對新挑戰的重要法寶。通號分公司黨委堅定不移推動黨的新理論、新思想、新政策在基層落地生根開花結果。

一是融合生產實踐,在學深悟透上下實功。分公司積極探索思政教育新模式,結合員工日常維保的紅黃綠三色信號燈,打造紅黃綠“三色課堂”。“三色課堂”具體是:以八九點鐘課堂、“耳目一新”大家談等為主要形式打造的紅色黨建課堂;以聚焦安全生產、廉潔自律和防詐防騙開設的黃色警示課堂;以“黨建+志愿服務活動”搭建的“綠色志愿課堂”。通過“三色課堂”把思政教育工作融入日常、抓在經常,使廣大員工增強信念、干事創業、勤于實踐,補足精神之“鈣”、思想之“魂”。

二是組建講師隊伍,在宣傳宣講上出實招。分公司組建以黨委委員、支部書記、優秀黨員為主要成員的紅色講師團,前往一線班組開展“黨的二十大精神宣講進班組”系列學習活動。舉辦“支部書記訓練營”,培育“紅色頭雁”。對支部書記開展黨的二十大精神培訓、黨性教育、實景訓練等,訓練支部書記成為政治素質高、生產管理強、專業化復合型書記隊伍。

三是注重學用結合,在貫徹落實上見實效。只有扎根實際,理論學習才能在實踐中獲得“生命力”。分公司黨委突出“效能”標準,在解決設施設備“疑難雜癥”的攻關實踐中,實現“學以致用、用以促學、學用互促”的相互轉化。以創新開展班組長崗位勝任力評價、打造“365+”培訓管理體系、推動“精英班”專項技能培訓等舉措,引導員工不斷錘煉職業道德,練就現場設備維修的看家本領,努力成為地鐵通號領域的行家里手,朝著安全一流、設備一流、技術一流、人才一流而不懈奮斗。

唱響“發展之聲”,堅持服務中心。在通往高質量發展的新征程上,沒有捷徑,唯有實干。通號分公司黨委凝聚組織力量、聚焦主責主業、鍛造核心競爭力,努力實現黨建優勢轉化為發展優勢、創新優勢和競爭優勢。

一是凝聚組織力量,增強發展動能。為高質量建設“平安通號”,共同構建和諧、安全、穩定的地鐵運營環境,分公司黨委帶領黨員干部職工團結一致、聚力托舉,對組織架構調整、新線接管調試、既有線路難題攻關改造等開展前期調研,提供現場保障和精神支持;穩步推動流程化管理、生產“千分制”“紅黑榜”等創新舉措落實落地,有效地提高了現場生產管理水平,形成安全生產管理新秩序,構建完善以設備維護至上的新生態。

二是聚焦主責主業,提升發展質效。分公司黨委把黨的全面領導貫穿到生產經營管理各領域全過程,不斷提高設施設備管理水平和檢修質量,確保設備運行穩定。先后完成檢修作業記錄“電子化”、試點信號運維系統“智慧化”、執行設備檢修管理“流程化”、全球首家云信號系統投入運行等,實現了通號設備集成度更深、智能化更高、安全性更優的目標,為南京地鐵“智能化運營”夯實基礎。

三是鍛造核心競爭力,推動攻堅克難。針對設備大修、故障搶修、節日保障等任務需要,分公司黨委錘煉先鋒隊伍,開展“先鋒力量”培育行動,組建“平安先鋒隊”。各先鋒隊立足崗位,勇挑重擔,在急難險重中歷練成長,起到“亮出一支隊、樹起一面旗、帶動一大片”的示范效應,促進技能提升、人才孵化、隊伍壯大。先鋒隊員在大雪、冰凍等惡劣天氣下,沖鋒在前,除雪解凍,保障列車行穩致遠。

唱響“關切之聲”,堅持以人為本。人民情懷,源于內心,扎根內心。通號分公司黨委始終堅持以人為本,把為員工辦實事解難事作為思政工作的切入點,將廣大員工擰成一股繩、匯成一股勁。

一是引導輿情把方向。分公司黨委把握新形勢新要求,聚焦思想焦點,定人、定責、定崗實施穩控,制定信訪維穩、企業宣傳、互聯網工作群等管理辦法。建立輿情周報制度和月度員工思想動態分析,及時發現傾向性、苗頭性問題,研究制定有效防控措施,防范化解輿情風險,做到精準識別、精準施策、精準化解。

二是疏導思想穩隊伍。分公司黨委立足人員構成復雜、利益訴求多元化實際,堅持貼近員工、答疑解惑,凝聚人心、穩定隊伍。持續推進領導干部基層聯系點和“領導接待日”活動機制,定期深入基層開展走訪調研。建立三級“病困特難”員工跟蹤機制,將員工思想政治工作做細做實。

三是人文關懷暖人心。分公司黨委聚力為員工營造良好的生產生活環境,讓員工感受溫暖,增強凝聚力。為員工開展心理健康體檢,緩解員工心理壓力。舉辦喜聞樂見的文體活動,提高員工的幸福指數。每逢春節、中秋、高溫、嚴寒等特殊時節,黨員干部深入基層做好員工關懷慰問,與一線員工同心共保。

唱響“時代之聲”,堅持典型引領。先進典型是實干的動力,更是看得見、學得來的榜樣。通號分公司黨委堅持選樹先進典型,做好典型宣傳引導,凝聚發展動能。

一是強化品牌建設,提升文化魅力。分公司黨委緊緊圍繞“耳目先鋒”黨建品牌、“平安通號”企業文化、“職工創新工作室”、“青年文明號”等內部品牌的創建和成效,挖掘品牌背后的故事,在內部公眾號、企業月刊、班組文化看板等廣泛宣傳,擴大品牌的知名度、美譽度和影響力。

二是關注生產一線,宣揚平而不凡。生產一線員工大多從事著平凡而重復的巡檢工作,在這種平凡中如能一絲不茍、兢兢業業,確保設備安全穩定可靠,就是不平凡。分公司黨委在節日期間選取堅守崗位、平而不凡的員工加以宣傳,展現基層員工勞動風采,讓平而不凡之花在一線綻放,為企業發展添動力、增活力。

三是聚焦先進人物,做好榜樣引領。在“耳目先鋒”黨建品牌引領下,近年來,分公司員工在技術比拼的賽臺和文體活動的舞臺上嶄露頭角,涌現出多名全國技術能手和地鐵工匠,如“技術達人”韓欣男、“十佳文明員工”李志強、“巾幗標兵”袁岳等。分公司黨委及時將他們愛崗敬業、爭創一流的故事在本地媒體刊登,展現思政工作守正創新、強基固本的價值追求。

唱響“廉潔之聲”,堅持全面從嚴治黨。加強新時代廉潔文化建設。通號分公司黨委以走在前列為標準,增強黨員干部拒腐防變能力,把新時代廉潔文化建設抓緊抓實抓好。

一是“全面從嚴治黨”涵養風清氣正的政治生態。分公司黨委牢牢把握全面從嚴治黨的政治責任,切實落實領導干部“一崗雙責”。堅持“關鍵少數”帶頭,以上率下形成“頭雁效應”,制定全面從嚴治黨重點任務分解清單,并與黨支部簽訂責任書,按月推進落實,加強責任監督。

二是“監督執紀”加固拒腐防變的思想防線。分公司黨委針對企業存在的風險源,加強全過程管控,著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉潔風險防控機制。加強對重點領域、關鍵崗位人員權力運行監督,做到抓早抓小、防微杜漸。

三是“警示教育”厚植崇清尚廉的文化土壤。結合員工思想動態,分公司黨委每季度開展廉政警示教育,走進廉政基地參觀學習,運用典型案例和身邊人身邊事強化震懾,促使員工引以為戒、警醒知止。大力加強廉潔文化建設,推進“勤廉通號”廉政文化長廊提檔升級,以“黨建引領”“廉潔修身”“遵法守紀”“勤政能政”為主要內容,讓“通廉道 號廉音”廉潔主題在基層活起來、傳開去、做到位。

“五聲傳情”成效顯著企業發展質量高效

通過開展“五聲傳情”思想政治工作法,通號分公司黨委推動安全生產取得新成效、人才培育積聚新動能、班組建設闖出新思路,發揮統一思想、凝聚力量、溫潤人心、鼓舞斗志的作用。

一是行穩致遠,安全生產取得新成效。分公司通過實施“線路化”運作和設備管理流程優化,2022年以來信號專業接報故障同比下降15.16%,通信專業接報故障同比下降4.3%。通過對軌道轉轍機缺陷改造,轉轍機故障率同比降低84%,極大降低了生產壓力,提高了列車運行可靠度。

二是擔當出彩,人才培育激活新動能。分公司通過技能培育、崗位磨煉、平臺競技等,大批優秀人才脫穎而出。3名員工在“新譽杯”全國軌道交通通信工技能競賽中包攬賽事前三名,5名員工在江蘇省城市軌道交通信號工和通信工技能競賽中獲得優異成績。近年來,共有30多名員工獲得“全國技術能手”“城軌工匠”“五一勞動獎章”等榮譽稱號。

三是守正創新,班組建設闖出新思路。班組是企業的細胞。班組強,則企業興。分公司通過加強班組建設,讓企業文化扎根工班,增強基層員工凝聚力、向心力和創新力。近年來,涌現出“五飛同行”的“雁行班組”、堅守平凡的“青草班組”、聚集螢光的“螢火班組”等20多個特色班組。其中,多家獲得省、市級“青年文明號”“工人先鋒號”等稱號。

(作者單位:南京地鐵運營公司通號分公司)

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