實實在在做好國企基層黨組織建設(shè)

當前，國企基層黨組織建設(shè)發(fā)生了由量到質(zhì)的變化，基本組織、基本隊伍、基本制度中的一些短板和漏洞得到補齊。但防止“沙灘流水不到頭”，實現(xiàn)工作高質(zhì)量發(fā)展仍然任重而道遠。

規(guī)定動作要由“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。從面上看，國企黨建工作機構(gòu)、工作人員、工作經(jīng)費等得到保障。但黨建工作不能單純看有沒有設(shè)立職能部門、有沒有配備專兼職黨務(wù)工作人員等，而要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》要求，對國有企業(yè)黨組織工作做出全面規(guī)范，即習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想要“應(yīng)學(xué)盡學(xué)”，基層黨組織要“應(yīng)建盡建”，“黨建入章”要“應(yīng)入盡入”，黨組織書記抓基層黨建突破項目要“應(yīng)立盡立”，按期換屆要“應(yīng)換盡換”，專兼職黨務(wù)工作人員要“應(yīng)配盡配”，黨員活動場所設(shè)施要“應(yīng)設(shè)盡設(shè)”，信息化手段和新媒體平臺要“應(yīng)用盡用”，黨組織書記抓基層黨建工作要“應(yīng)述盡述”，黨建工作責(zé)任制要“應(yīng)考盡考”。以上“十應(yīng)十盡”，具有很強的針對性和操作性，既有黨委層面的又有黨支部層面的，既有量的要求又有質(zhì)的要求，對夯實基層黨建的基本組織、基本隊伍和基本制度將起到內(nèi)涵式助推作用。

工作能力要由“過得去”向“過得硬”轉(zhuǎn)變。習(xí)近平總書記曾在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上指出：“要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。”近年來，國企普遍向企業(yè)內(nèi)外公開招聘黨務(wù)政工干部。這很大程度上提升了黨務(wù)工作人員的地位和工作積極性。但也存在一個不可忽視的現(xiàn)象，那就是招聘了很多的“筆桿子”。黨建工作誠然需要文筆好的工作人員，但工作絕對不是靠“筆桿子”寫出來的，更不是閉門造車“總結(jié)”出來的。有的甚至推一推、動一動，把說了當做了，把做了當做成了，實則是只喊口號“唱空城”，不求有功，但求無過。看似黨務(wù)工作部門和人員力量加強了，但有而不精、齊而不強、全而不專的問題依然存在。黨務(wù)工作人員是基層黨務(wù)工作開展和實施的主體，其自身素質(zhì)的高低，對黨務(wù)工作有著直接的影響和作用。要樹立有“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的理念，以“時不我待”的緊迫感、“舍我其誰”的責(zé)任感、“責(zé)任在肩”的使命感，日常工作用“實招”、創(chuàng)新舉措立“新招”、狠抓落實使“硬招”，切實做一名“有為”“有位”“有威”的黨務(wù)工作人員。

黨建品牌要由“好看”向“好用”轉(zhuǎn)變。黨建品牌是一個黨組織各項黨建工作的有機整合和提煉升華，不僅體現(xiàn)著一個黨組織全體黨員的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌，而且體現(xiàn)著全體黨員和職工群眾發(fā)自內(nèi)心的認可和支持。從實踐來看，不同程度存在過度追求“標識+文字”的打造模式，致使黨建品牌口號化、表面化。正如習(xí)近平總書記指出的：“一些地方和部門黨建工作還存在重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重數(shù)量輕質(zhì)量的問題，看起來熱熱鬧鬧，實際效果卻不佳，甚至與中心工作‘兩張皮’、沒有什么效果。”因此，要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，找準黨建品牌和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，不搞“曇花一現(xiàn)”、不搞形象工程、不搞盲目攀比，切實抓到每個支部、抓細每項舉措、抓實每項任務(wù)，堅決防止和克服形式主義，在“出實招、下實功、見實效”上下功夫，確保黨建品牌貨真價實、名副其實。

（作者系山東能源集團有限公司黨校專職副校長）