縣級(jí)融媒體傳播力提升的“安吉模式”

【內(nèi)容提要】隨著技術(shù)進(jìn)步和體制機(jī)制變革，縣級(jí)融媒體中心從傳統(tǒng)的線性傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w傳播體系下多元主體滲透融合的全新互動(dòng)傳播模式，當(dāng)縣級(jí)融媒體中心發(fā)展進(jìn)入迭代轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)期，如何賦能傳播新質(zhì)生產(chǎn)力，著力提升自身傳播力已成為今后很長(zhǎng)時(shí)期的重大發(fā)展命題。作為我國(guó)首個(gè)發(fā)布縣級(jí)融媒體五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的先行者和示范點(diǎn)，安吉縣融媒體中心始終通過(guò)內(nèi)部體制變革、傳播策略迭代、用戶社群鏈接、在地內(nèi)容深耕和運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力等核心理念來(lái)全方位提升自身傳播力，真正打通縣級(jí)媒體融合、服務(wù)群眾以及基層治理的“最后一公里”。

【關(guān)鍵詞】縣級(jí)融媒體" 傳播力" 安吉模式

作為“兩山”理論的發(fā)源地，安吉縣地處長(zhǎng)三角腹地，既擁有豐沛的自然資源和人文景觀，也有著優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、科技創(chuàng)新能力和人才引進(jìn)優(yōu)勢(shì)。安吉縣融媒體中心（安吉新聞集團(tuán)）作為該縣域內(nèi)的傳播主力軍，在2014年由安吉縣委牽頭建立了當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)、新聞宣傳中心等機(jī)構(gòu)，在縣域內(nèi)擔(dān)任著以輿論引導(dǎo)為主、基層社會(huì)治理和百姓服務(wù)為輔的“傳聲筒”功能。安吉縣融媒體中心建立至今已取得令人驚艷的傳播成效，不僅在2023年取得了6.67億的總營(yíng)收，更是成為全國(guó)首個(gè)縣級(jí)融媒體中心五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布者，同時(shí)成為我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的標(biāo)桿和行業(yè)規(guī)范制定者。

安吉縣融媒體中心以“融合、創(chuàng)新、跨越、共生”為理念，以強(qiáng)化自身“新聞+政務(wù)商務(wù)服務(wù)”為自身定位，并通過(guò)以新聞工作為主，多元發(fā)展為輔的“一核多元”體系，積極走市場(chǎng)化路徑，全力整合縣域內(nèi)媒體資源，實(shí)現(xiàn)了傳播力和生產(chǎn)力的同步提升。尤其在媒體改革、分發(fā)渠道、內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)模式等多個(gè)維度上都跨出了國(guó)內(nèi)縣級(jí)融媒體中心創(chuàng)新探索的第一步并取得了顯著成果，為其他區(qū)縣級(jí)融媒體中心傳播力提升提供了有益借鑒。

一、深化內(nèi)部變革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

縣級(jí)融媒體傳播力提升的根本在于激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力，即通過(guò)對(duì)于媒體內(nèi)部的有效變革以催生其具備更加強(qiáng)大傳播力的內(nèi)部組織形式。自2021年安吉縣融媒體中心作為先行者在全國(guó)范圍內(nèi)率先開(kāi)展第二輪體制機(jī)制改革后，已全面盤(pán)活區(qū)域內(nèi)信息資源，并煥發(fā)了內(nèi)部機(jī)制的生機(jī)活力，在一定程度上大大提升了整體傳播力。內(nèi)部改革最切實(shí)直觀也是最難突破的點(diǎn)在于獲取資金、充實(shí)人才和優(yōu)化體制，縣級(jí)融媒體內(nèi)部改革要牢牢把握這三條主線，才能更好地開(kāi)展工作并提升傳播力。

資金來(lái)源是我國(guó)新聞單位轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆聵I(yè)單位企業(yè)化管理”的經(jīng)營(yíng)方針后必須面對(duì)的重要考量因素。安吉縣融媒體中心充分利用自身優(yōu)勢(shì)，借助體制機(jī)制政策為該問(wèn)題的解決提出有效路徑。其與政府開(kāi)展合作并建立自身市場(chǎng)盈利模式，通過(guò)承接政府部門宣傳項(xiàng)目、參與城市建設(shè)管理、成立“兩山匯”自主線上銷售體系和打造智慧城市運(yùn)營(yíng)公司等措施，在不借助縣委縣政府財(cái)政撥款的情況下自力更生，走到了全國(guó)媒體適應(yīng)市場(chǎng)化思維的前列，更是在2023年實(shí)現(xiàn)了6.67億元的高額營(yíng)收，解決了資金難題，安吉縣融媒體中心黨委委員張安東將其概括總結(jié)為“政策永遠(yuǎn)大于資金，市場(chǎng)永遠(yuǎn)大于扶持”的發(fā)展道路。

解決了自身資金問(wèn)題，人才問(wèn)題便沒(méi)有了后顧之憂。目前我國(guó)縣級(jí)融媒體中心在人才問(wèn)題上面臨著培養(yǎng)難、引進(jìn)難、留用難和知識(shí)結(jié)構(gòu)與新媒體發(fā)展不適應(yīng)的四大攻堅(jiān)難點(diǎn)[1]。安吉縣融媒體中心以“人才永遠(yuǎn)大于資源”的理念將“自我造血”和“外部輸血”的引才模式相結(jié)合，以自身資金優(yōu)勢(shì)大力培養(yǎng)內(nèi)部現(xiàn)有人才，同時(shí)向高校和社會(huì)聘請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀人才加入，使媒體內(nèi)部從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)與時(shí)代發(fā)展并軌。同時(shí)，為留用人才改革薪酬制度，實(shí)行同工同酬、工作量化和全員績(jī)效考核的管理機(jī)制，打破人員身份限制，以能力衡量人才價(jià)值，激發(fā)從業(yè)者工作熱情，因工作能力產(chǎn)生的薪資差距最高可達(dá)到10萬(wàn)元以上。截至目前，安吉縣融媒體中心已有550名員工，其中不乏以“柔性手段”引入的高學(xué)歷人才和曾掛職省媒央媒學(xué)習(xí)的高技術(shù)人才，優(yōu)質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)的打造為安吉縣融媒體中心創(chuàng)造了大量?jī)?yōu)秀的新聞作品。

“總部永遠(yuǎn)大于項(xiàng)目。”安吉縣融媒體中心黨委采取“統(tǒng)籌+三線運(yùn)行”的管理體制，強(qiáng)調(diào)總部通過(guò)合理安排以優(yōu)化整體工作流程，使工作內(nèi)容和職能得到更清晰的劃分，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。黨委下設(shè)編委線、經(jīng)管線和行管線，三線并行，分管主業(yè)、產(chǎn)業(yè)和保障，互相配合以實(shí)現(xiàn)工作效能的高效簡(jiǎn)潔和工作職能的合理分配。該體制使新聞主業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)雙軌并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)融媒體主要傳播職能和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

二、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，打造傳播矩陣

隨著信息技術(shù)的變革，用戶獲取信息的渠道不再局限于紙媒、廣播和電視這三大曾經(jīng)的主流渠道，移動(dòng)化的輸出終端越來(lái)越成為影響新聞產(chǎn)品觸達(dá)基層受眾的重要進(jìn)路，移動(dòng)化也成為媒體產(chǎn)品遷移的基本方向[2]。根據(jù)CNNIC第53次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.91億人，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.9%[3]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)接入端口。為實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先的內(nèi)容發(fā)布，各類主流媒體打造了自有客戶端以滿足用戶的使用習(xí)慣。多數(shù)縣級(jí)融媒體中心受限于資金短缺和技術(shù)不足的因素，在客戶端的研發(fā)使用中仍舊處于初級(jí)階段，安吉縣融媒體中心打造的“愛(ài)安吉”App為我國(guó)縣級(jí)融媒體傳播渠道的移動(dòng)化升級(jí)提供了實(shí)踐觀照和典型案例。“愛(ài)安吉”App在2021年被中宣部確定為浙江省唯一的全國(guó)7個(gè)示范項(xiàng)目之一，它整合多種主流社交媒體平臺(tái)的發(fā)布渠道來(lái)合創(chuàng)官方媒體號(hào)，打造一體化移動(dòng)端傳播矩陣，借助用戶基數(shù)較大的移動(dòng)軟件和社交互動(dòng)的新型傳播樣態(tài)，將新聞作品放到手機(jī)用戶最頻繁接入的低成本移動(dòng)端口，通過(guò)提升信息觸達(dá)率的方式切實(shí)增強(qiáng)安吉縣融媒體的傳播力。

移動(dòng)優(yōu)先的分發(fā)渠道選擇在量上增強(qiáng)了縣級(jí)融媒體生產(chǎn)內(nèi)容的傳播效果，而在發(fā)布順序上，安吉縣融媒體中心則采取分層發(fā)布的模式，以平衡新聞時(shí)效性和內(nèi)容全面性。分層發(fā)布作為一種“第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，第二步全面鋪開(kāi)，第三步進(jìn)行深入報(bào)道”的多波次報(bào)道步驟，能夠在最大程度上保證報(bào)道內(nèi)容的傳播效果，也為新聞?wù){(diào)查提供了更加充足的時(shí)間和更多的內(nèi)容生產(chǎn)空間[4]。安吉縣融媒體中心在新聞事件發(fā)生的第一時(shí)間在移動(dòng)端渠道發(fā)布短視頻和基礎(chǔ)性新聞報(bào)道內(nèi)容，并在進(jìn)一步確認(rèn)新聞內(nèi)容的價(jià)值和獲取更多事實(shí)信息后進(jìn)行電視、手機(jī)、報(bào)紙等多渠道的深入內(nèi)容報(bào)道。如《安吉有個(gè)“矛盾終點(diǎn)站”》《抱團(tuán)抱出金娃娃" 20村分紅千萬(wàn)元》《搜救呂挺紀(jì)實(shí)》這3件獲得第31屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)的新聞作品，都是在前期相關(guān)內(nèi)容報(bào)道的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，在后續(xù)也進(jìn)一步進(jìn)行了更為深入的多維度新聞報(bào)道。這樣的分層發(fā)布模式讓接收信息的用戶具有更頻繁的記憶點(diǎn)和更多的新聞事件觀察視角，通過(guò)提升內(nèi)容質(zhì)量和輸出頻率的方式提升傳播力，搶先獲取用戶注意力并增強(qiáng)用戶黏性。

三、探索“融媒體+”模式，錨定核心潛在受眾

線上媒介信息交互技術(shù)的成熟使“融媒體+”模式成為縣級(jí)媒體實(shí)現(xiàn)“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”功能的有效技術(shù)路徑，該模式通過(guò)技術(shù)迭代、流程優(yōu)化和互聯(lián)網(wǎng)思維互融互嵌進(jìn)了基層治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提高了縣級(jí)融媒體中心的傳播效能[5]。“融媒體+”模式和縣級(jí)融媒體作為嵌入縣域內(nèi)部社會(huì)治理的基本單元，其自身屬性和“融媒體+”模式有著較好的發(fā)展向性和高耦合度，因此在借助該技術(shù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域治理的過(guò)程中，能最大程度發(fā)揮其技術(shù)可供性。安吉縣融媒體中心黨委書(shū)記、主任祝青曾在重要發(fā)言中指出要“聚焦主業(yè)，推動(dòng)平臺(tái)融合智慧化”，在這一平臺(tái)融合過(guò)程中要以融媒體技術(shù)為主導(dǎo)，依托平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)，將政府治理、公共服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容以線上平臺(tái)為載體加以呈現(xiàn)。在安吉縣融媒體中心的持續(xù)推進(jìn)下，目前已打造了“愛(ài)安吉”App這一整合了各類政府工作、公共服務(wù)和文化服務(wù)的綜合信息客戶端，依托垂直優(yōu)勢(shì)，以精細(xì)化的類目和專業(yè)化的途徑最大程度上解決縣域內(nèi)居民的剛需，實(shí)現(xiàn)功能層面的深耕細(xì)作。此外，安吉縣融媒體中心還推出“安吉優(yōu)品匯”官方互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打造安吉自主優(yōu)選品牌的對(duì)外展銷窗口，以“融媒體+”模式真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一產(chǎn)、帶動(dòng)二產(chǎn)、聯(lián)動(dòng)三產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

在各類以“融媒體+”模式迭代后的政務(wù)服務(wù)商務(wù)實(shí)踐探索中，安吉縣“融媒體+”模式以其低成本、高效率的優(yōu)勢(shì)將縣域內(nèi)相同訴求的用戶鏈接在了一起，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)、信息和受眾三者的同步聚合效應(yīng)。該類用戶的聚合邏輯依據(jù)所提供服務(wù)的差異大致可區(qū)分為地緣性、趣緣性和業(yè)緣性群體等，在一定程度上同類型用戶在信息獲取和使用傾向上具有高度的一致性和可推斷性，對(duì)于縣級(jí)融媒體中心而言，這在一定程度上高效構(gòu)建了相關(guān)領(lǐng)域信息傳播的縣域內(nèi)受眾社群，有利于更加精準(zhǔn)地進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)和反饋收集，譬如在“善行安吉”“云公益”等應(yīng)用程序模塊投送相關(guān)志愿服務(wù)信息并進(jìn)行公益活動(dòng)的招商引資。

目前僅在“愛(ài)安吉”App中就上線了民生服務(wù)模塊和20余項(xiàng)生活服務(wù)應(yīng)用，其“云公益”應(yīng)用更是在2022年通過(guò)開(kāi)啟“以買代幫”的線上選購(gòu)?fù)ǖ缼椭鷮?duì)口支援地區(qū)營(yíng)收620余萬(wàn)元。以該種模式連接起來(lái)的大量地緣社群高效錨定了融媒體中心產(chǎn)出相關(guān)信息的目標(biāo)傳播受眾，同時(shí)作為社群的組建者和官方話語(yǔ)體系的代言人，能更加有效地開(kāi)展輿論引導(dǎo)和各類服務(wù)，不僅拉近了傳受雙方之間的松散關(guān)系，對(duì)于縣級(jí)融媒體的傳播力提升也更為顯著有效。

四、堅(jiān)守“內(nèi)容為王”，深耕本土文化

傳播渠道和模式的創(chuàng)新通過(guò)觸達(dá)增量和精準(zhǔn)分發(fā)有效提升了縣級(jí)融媒體的傳播力，但在目前的智媒語(yǔ)境下，技術(shù)先行的傳播模式導(dǎo)致了傳播渠道擴(kuò)張但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏，甚至于內(nèi)容“負(fù)消費(fèi)”的現(xiàn)象[6]。因此，“內(nèi)容為王”的理念在傳播過(guò)程中更能凸顯其品質(zhì)價(jià)值，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在信息過(guò)載、虛假同質(zhì)信息充斥傳播渠道的形勢(shì)下能夠扛住重壓完成價(jià)值層面的突圍和逆轉(zhuǎn)，以此為“凝結(jié)核”進(jìn)而形成一批對(duì)于媒體具有強(qiáng)信任感和高黏合度的長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心優(yōu)質(zhì)用戶。作為縣域內(nèi)的傳播主體，縣級(jí)融媒體中心在內(nèi)容題材上具有天然的地緣優(yōu)勢(shì)，本土化的內(nèi)容對(duì)于用戶而言，因其具有地理和心理層面的雙重接近性更易受到青睞。尤其是在長(zhǎng)期受到本縣域人文環(huán)境和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的浸潤(rùn)，用戶會(huì)形成對(duì)于所在地區(qū)更為具體的“地方感”[7]。縣級(jí)融媒體中心可通過(guò)確立“以人為本”的地方立場(chǎng)為核心，深耕本土文化內(nèi)容，在傳播過(guò)程中促進(jìn)地方共同體的形成，使用戶形成媒介環(huán)境中的地方感，將其在媒介環(huán)境中的價(jià)值坐標(biāo)鎖定所處的縣域之內(nèi)。有效的媒介地方感構(gòu)建會(huì)使用戶對(duì)于縣域內(nèi)的信息更加關(guān)注，以此有效增強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心的新質(zhì)生產(chǎn)力和傳播力。

浙江省安吉縣被譽(yù)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大縣，擁有縣級(jí)以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)200余項(xiàng)，同時(shí)安吉縣致力于打造青年文化新城和開(kāi)發(fā)“兩山”理論的深刻價(jià)值內(nèi)涵，具有較大的本土文化開(kāi)發(fā)空間。安吉縣融媒體中心依據(jù)當(dāng)?shù)夭煌幕瘍?nèi)容的價(jià)值內(nèi)涵設(shè)立定制化的傳播項(xiàng)目，將本土文化的傳播采取內(nèi)容項(xiàng)目制，推出一系列如《“青”愛(ài)的安吉》《遇見(jiàn)安吉》等新聞作品。依托本土內(nèi)容開(kāi)展的傳播活動(dòng)將本土內(nèi)容與所在縣域強(qiáng)綁定，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也由媒體與居民共建共享。在國(guó)家級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，安吉縣融媒體中心采取“融媒體+文創(chuàng)”的發(fā)展策略，發(fā)掘本土文化中具有深遠(yuǎn)意義的傳統(tǒng)內(nèi)容并與現(xiàn)代化傳播體系相互結(jié)合，通過(guò)研發(fā)文化IP、舉辦大型活動(dòng)、宣傳本土文化等多種有效舉措，將本土文化宣傳與發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)并軌。由安吉縣融媒體中心牽頭舉辦的白茶節(jié)、冬筍評(píng)鑒會(huì)和安吉非遺文化長(zhǎng)城等系列文化活動(dòng)，讓當(dāng)?shù)厝罕娫诟惺艿剿凇暗胤健眰鹘y(tǒng)文化魅力的同時(shí)，也為融媒體中心實(shí)現(xiàn)了文化創(chuàng)收的共贏發(fā)展。據(jù)《安吉縣2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，安吉縣2022年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)56場(chǎng)，組織基層文化活動(dòng)6500場(chǎng)，安吉縣融媒體中心參與并報(bào)道了其中多數(shù)活動(dòng)并產(chǎn)生了巨大的傳播影響力。

五、培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，打造數(shù)智傳播核心技術(shù)

2023年9月，習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念。作為新發(fā)展階段先進(jìn)生產(chǎn)力的具體形式，其旨在強(qiáng)調(diào)以“算力”和新的生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)動(dòng)力，以符合中國(guó)國(guó)情的馬克思主義生產(chǎn)力理論的實(shí)踐創(chuàng)新為指導(dǎo)，引發(fā)技術(shù)變革和產(chǎn)能提升，實(shí)現(xiàn)我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)力提升和生產(chǎn)關(guān)系變革[8]。新質(zhì)生產(chǎn)力“新”在以全新的技術(shù)水平、生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系，著力打造“質(zhì)”優(yōu)的全要素生產(chǎn)體系，以求達(dá)到激活最核心要素進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的目的。縣級(jí)融媒體中心的傳播效能也是由其生產(chǎn)力水平所決定的，作為耦合基層群眾和縣域內(nèi)外各類組織并形成縣域這一龐大整體概念過(guò)程中重要的樞紐型齒輪，縣級(jí)融媒體以新質(zhì)生產(chǎn)力積極調(diào)用各方面要素實(shí)現(xiàn)基層主流媒體傳播力的提升刻不容緩。同時(shí)，縣級(jí)融媒體作為縣域網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，在發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力效能的過(guò)程中天然具備與各類科技、人才和政策等滲透性要素的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

復(fù)旦大學(xué)馬克思主義研究院副院長(zhǎng)周文教授指出，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的科技創(chuàng)新要素需要強(qiáng)調(diào)其原創(chuàng)性和顛覆性。安吉縣融媒體中心為實(shí)現(xiàn)“建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐”這一核心目標(biāo)，每年將總收入的3%投入研發(fā)中，通過(guò)對(duì)于科技創(chuàng)新和人才引進(jìn)的資源傾斜，以自主技術(shù)研發(fā)模式替代傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的“技術(shù)購(gòu)買”模式，完成了從技術(shù)運(yùn)用者到技術(shù)研發(fā)者的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)自研融媒體系統(tǒng)推進(jìn)縣域內(nèi)媒體資源整合，形成了“數(shù)字+”的智能社會(huì)服務(wù)模式。作為自研系統(tǒng)的打造者，安吉縣融媒體中心能依據(jù)用戶的使用需求及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)，以定制化的方式為專門職能打造對(duì)應(yīng)的接口，從而實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)的整體智治。安吉縣融媒體中心自行自主研發(fā)的系統(tǒng)模式已成功復(fù)制推廣至24個(gè)省300多個(gè)市縣落地應(yīng)用，在因地制宜地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行適地化改造后為各地媒體提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和智力支持。

為打造更加“質(zhì)”優(yōu)的全要素生產(chǎn)體系，除了借助高技術(shù)化平臺(tái)整合本縣域內(nèi)的可調(diào)用資源，聯(lián)動(dòng)外部資源以優(yōu)化補(bǔ)全自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的不足也顯得尤為重要。以自身優(yōu)質(zhì)盈余資源與外部縣域進(jìn)行有效置換，在提升各方產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí)也打破了地域限制和縣臺(tái)壁壘，以跨區(qū)域合作匯聚優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面融合創(chuàng)新再生產(chǎn)。安吉縣融媒體中心與河北省正定縣融媒體中心聯(lián)合發(fā)起了全國(guó)各省市縣三級(jí)媒體參與其中的中國(guó)市縣廣播電視臺(tái)長(zhǎng)城協(xié)作聯(lián)盟（長(zhǎng)城聯(lián)盟），進(jìn)一步促進(jìn)了成員單位之間的資源共享與技術(shù)交流，以線上線下的共同發(fā)力實(shí)現(xiàn)了“資源整合，共建共享”的組織宗旨。

六、結(jié)語(yǔ)

郡縣治則天下安，縣域興則國(guó)家強(qiáng)。縣域治理是國(guó)家治理的基礎(chǔ)，媒體傳播力是縣域治理的關(guān)鍵要素。習(xí)近平總書(shū)記高度重視國(guó)家縣域工作的開(kāi)展，多次在重要講話中強(qiáng)調(diào)了基層工作單位要以辯證思維和系統(tǒng)思維來(lái)開(kāi)展縣域基層治理工作。辯證思維強(qiáng)調(diào)要依據(jù)不同縣域內(nèi)的具體狀況因地制宜開(kāi)展工作，這要求作為中國(guó)傳播體系架構(gòu)中發(fā)揮“神經(jīng)末梢”作用的縣級(jí)融媒體，憑借自身傳播力更廣泛地觸達(dá)縣域內(nèi)的居民，及時(shí)發(fā)布政務(wù)信息獲取民意反饋，傳遞到政府層面的“中央大腦”，以便及時(shí)進(jìn)行輿論引導(dǎo)和宏觀調(diào)控。系統(tǒng)思維則強(qiáng)調(diào)了基層單位在地化開(kāi)展協(xié)同辦公，縣級(jí)融媒體作為各個(gè)單元間鏈接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更需要重視發(fā)展自身傳播力，將信息和服務(wù)在工作過(guò)程中有效傳遞，借助自身的傳播力更好地發(fā)揮基層有效治理和為百姓全方位服務(wù)的基本功能。

安吉縣融媒體中心通過(guò)對(duì)于傳播力構(gòu)建的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效的創(chuàng)新實(shí)踐，使其傳播力在高效實(shí)現(xiàn)自身輿論引導(dǎo)和各類服務(wù)性功能的“1+N”功能的同時(shí)[9]，以新質(zhì)生產(chǎn)力引導(dǎo)創(chuàng)新并反哺?jìng)鞑チμ嵘瑢?shí)現(xiàn)傳播力和生產(chǎn)力雙向賦能的良性正向循環(huán)增長(zhǎng)。從安吉縣融媒體中心近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和高質(zhì)量成果的產(chǎn)出中不難看出，“安吉模式”對(duì)于提升縣級(jí)融媒體傳播力的提升具有強(qiáng)大的活力潛能和引領(lǐng)示范功效。

【本文為國(guó)家社科基金項(xiàng)目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下提升縣級(jí)融媒體傳播力研究”（項(xiàng)目編號(hào)：19BXW029）階段性成果】

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作者簡(jiǎn)介：常凌翀，湖州師范學(xué)院人文學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師； 沈加陸，湖州師范學(xué)院人文學(xué)院碩士研究生

編輯：孟凌霄