靶向發力 創優品牌 走出農機社會化服務“別樣”路

莒縣永強農機服務專業合作社堅持綠色環保理念，創新“農機合作社+農戶+秸稈用戶”秸稈利用新模式，大力推行高質高效服務，全面延伸服務鏈條，2015年至今，9年時間便發展成為入社成員114人、固定資產700萬元，擁有各類農業機械近80臺（套）、年農機作業服務總收入達1800余萬元，集糧食生產全程機械化服務、土地流轉規模化經營、土地托管服務、農機維修、農資統購、農機新機具新技術培訓推廣應用為一體的新型經營主體。合作社農機耕種收管服社會化作業服務面積達6.67×103hm2，服務周邊12個鄉鎮、近200個村、2000余農戶，為鄉村振興戰略提檔加速，打造出綠色循環的閉合式產業鏈條，形成了可復制、可推廣的秸稈綜合利用新模式。先后被評為山東省農機科技示范戶、山東省農業經營服務組織農機安全生產管理示范單位、山東省農民專業合作示范社。

一、主要做法

（一）建立秸稈收儲運新模式，努力打造秸稈綜合利用產業優勢

合作社創新采用“農機合作社+農戶+秸稈用戶”的運行方式，通過與農戶簽訂訂單作業服務合同、與周邊秸稈企業建立穩固合作關系，開展秸稈打捆回收作業后，將打捆后的秸稈集中出售給秸稈企業，廣泛用于加工秸稈肥料、養殖飼料、發電燃料、菌類生產、造紙等方面，有效解決了農作物秸稈“有稈難收”的難題，同時提高了秸稈綜合利用率。2022年，農機合作社共組織秸稈機械化處理小麥秸稈約3×104t，玉米秸稈約3×104t，稻草約1×104t。

（二）規范服務管理，大力推行“六統一”的管理方式

合作社實行“六統一”管理，統一作業規劃、統一機械管理、統一加油、統一作業標準、統一零配件供應、統一技術培訓，為合作社的業務發展提供了一個長效制度保障，有效地帶動了周邊農機社會化服務的開展，把“單打獨斗”的小農生產變為“聯合作戰”的大農業經營，實現了小農戶與現代農業的有機銜接。2023年，合作社核心成員人均年底分紅4.1萬元，一般成員1200元，產生了較好的經濟社會效益。

（三）拓寬服務范圍，積極開展農機社會化綜合服務

合作社整合資源，全力開展“高質高效”全程機械化服務，積極向農作物耕種收、高效植保、秸稈綜合利用、糧食烘干作業、農產品銷售對接等“一站式”綜合農事服務發展。2023年，合作社作業面積達6.67×103hm2，流轉、托管土地達200hm2。通過選用良種、高效有機肥、實施精量播種、加強病蟲害防治等先進全程機械化技術的配套實施，莒縣城陽街道小麥、玉米單產分別達752.88kg、790kg，小麥單產居省內前十，創造日照市小麥高產紀錄。今年小麥測產，畝均產量超過850kg，再創歷史新高。

（四）社企結合、強強聯手，成立飼草綜合服務中心

2019年，合作社初步嘗試全株玉米青貯裹包，取得社會廣泛認可和良好經濟效益。2022年，合作社與山東五征集團合作，建成了莒縣飼草綜合服務中心，以飼草基地為中心，聚焦飼草收購、加工、儲存與銷售，服務于周邊大小養殖場，與國內畜牧龍頭企業優然牧業、鵬欣集團、中地牧業、牧原集團等建立長期合作關系。2023年年青儲農作物1×105t，其中實施糧改飼項目7000t，合作社年農作物秸稈打捆和青儲6×104t以上，是魯南地區最大的飼草經營主體，僅此一項業務合作社年營業收入達1200多萬元，占總收入的67%。

二、成效顯著

（一）靶向施策，三方互利共贏

“農機合作社+農戶+秸稈用戶”的運行方式，對農戶來說，及時解決了糧食收獲后解決秸稈離田凈地的問題；對秸稈需求企業來說，節省了購置價格較高的打捆機、粉碎機、運輸車等設備的資金投入，同時提供了穩定的秸稈來源；對農機合作社來說，拓寬了業務面，增加了成員的收入來源，很好地實現了合作社、農戶、秸稈用戶的“三贏”效果。2023年合作社帶動周邊百姓從事飼草收儲過程100余人，平均每人增收1萬元。帶動合作的秸稈需求企業年增收800萬元，帶動合作社成員年增收2萬元。

（二）意識提高，農村人居環境更美

合作社推廣的秸稈打捆離田技術，提高了秸稈綜合利用率，避免了秸稈亂堆亂放現象，有效防止環境污染，推動秸稈禁燒和人居環境整治工作，實現資源有效利用和環境保護的互利共贏，為鄉村振興戰略提檔加速，打造出綠色循環的閉合式產業鏈條，形成了可復制、可推廣的秸稈綜合利用新模式。

（三）輻射帶動，農機化水平不斷提升

合作社通過整合資源、土地流轉、土地托管等，使成員的單兵作戰變成了集團作戰，實現了規模化經營；全力打造“農機合作社+農戶+秸稈用戶”秸稈利用新模式，贏得了民心、穩固了市場；承接市、縣農機化項目，開展試驗示范和技術推廣，有效提升了服務質量和作業質量；統一提供農資統購、農機維修保養、農機技術指導服務、農機用油供應等服務，讓成員和群眾得到了實惠。在莒縣永強農機服務專業合作社的引領和帶動下，目前所在城陽街道的小麥機械化耕、種、收水平達到100%；玉米機械化耕、種水平達到100%，玉米機收水平達到93%。

（四）承擔社會責任，助力鄉村振興

近幾年來，合作社積極捐助社會公益事業，累計捐贈現金3.7萬元、捐贈物資價值4.5萬元。每年7月份汛期前，合作社都投入人力物力近萬元為城陽街道、招賢鎮疏通清理水渠、溝塘雜草雜物，為防洪排澇工作添磚加瓦，維護群眾生命財產安全。合作社還吸收周邊家庭困難農戶16戶入社，通過土地入股分紅以及到合作社務工等方式，戶均年增加收入過萬元，同時，合作社年人工成本支出240余萬元，也吸收帶動了周邊300余名群眾的務工就業，助農增收成效明顯。

三、經驗啟示

一是搭建政府與農民的聯系紐帶，增加非農收入。通過合作社向政府部門傳達廣大農民機手的真實想法和意圖，使政府部門切實掌握了市場的需求，農民通過合作社了解了黨和政府發展農業的政策與法規，獲取了市場信息，促進了農機化事業的發展。合作社的規模化發展能在不減少土地種植面積、不減少糧食產量、不減少農民收益的前提下，達到土地經營集約化、生產全程機械化、生產技術標準化，把農民從傳統農業中解脫出來從事二、三產業，增加非農收入。

二是打破農業收益季節局限性，拓寬收入道路。秸稈撿拾打捆的推廣使用，有效解決了秸稈收、儲、運難的問題，推動了秸稈再利用的進程，不但解決了畜牧業的飼料問題，而且打開了秸稈工業化利用的瓶頸，有效解決了農業生產收益的季節局限性，提高了農民的收入，拓寬了業務面，是一項利國利民的舉措。

三是建立多元化產業格局，保護藍天白云。通過秸稈機械化撿拾打捆，深入推進秸稈飼料化、肥料化、能源化、原料化利用，消除玉米秸稈“站崗”浪費和因焚燒秸稈而造成的空氣污染現象，形成布局合理、多元化的秸稈綜合利用產業化格局，建立可持續的農作物秸稈綜合利用長效機制，全面實現秸稈資源化利用，促進資源節約、環境友好、農民增收和農業可持續發展。

（作者單位：日照市農業農村局）