




摘要:為開發適合地質災害綜合治理項目的HSE管理評價方法,幫助地質災害綜合治理行業指明HSE管理工作的主要方向,首先通過采用文獻研究法與專家訪談法確定1個一級指標、7個二級指標和28個三級指標,其次對不同級指標使用層次分析法和熵權法相結合的方法得出各指標綜合權重,最后根據綜合權重排序得出關鍵性指標。研究結果表明,施工企業在地質災害綜合治理過程中需要改善HSE管理的薄弱環節,加強重要環節的工作力度。
關鍵詞:地質災害綜合治理;HSE管理體系;層次分析法;熵權法;綜合權重
0引言
我國資源消耗量持續增加,地質環境問題日益凸顯。地質災害綜合治理是近年來我國一項重要的工作,國家相關文件均提出保護和恢復治理地質環境的總體構想和戰略。我國每年投入大量資金用于地質災害綜合治理項目,如何實現這些投資的合理配置、提高資金使用效益并建立高效的管理機制是一項艱巨的任務。
有關地質災害綜合治理的理論和方法,國內外學者正在逐步研究當中。地質災害具有突發性、破壞性等特點,因此,有關地質災害綜合治理領域的研究應持續開展。這不僅是地質學家的一項重要任務,也是各學科專業人員的責任。只有不斷探索新的有效的評估方法,才能更好地實現對地質災害的綜合治理。
在吸收和借鑒國外優秀實踐成果的基礎上,國內學者更注重將我國企業的HSE管理體系[1](指健康、安全和環境管理體系,是由一系列要素組成的結構化動態管理系統)應用于地質災害綜合治理領域。建設HSE管理體系,是企業未來實現可持續發展的必由之路。
本文通過對地質災害綜合治理項目的研究,基于HSE管理視角構建了7個維度、28項指標的地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標體系,運用層次分析法與熵權法相結合的方法確定了各指標綜合權重,根據計算結果對項目HSE管理工作各指標重要程度進行排序,并依據排序情況制訂有針對性的預防方案。
1地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標體系模型構建
1.1評價指標體系構建步驟
基于地質災害綜合治理項目HSE管理體系研究需求,圍繞指標體系構建,主要進行以下三個方面的探究[2]:①確定研究目標和范圍,根據地質災害綜合治理項目HSE管理體系的研究現狀,確定本文的研究目標和范圍,在此基礎上選擇和分析能夠實現研究目標的指標;②確定研究路徑,在完成上一步工作后,通過對文獻、理論、研究成果等資料的梳理、歸納、總結,結合項目管理體系研究現狀與發展趨勢,提煉出地質災害綜合治理項目HSE管理體系的實際特點并進行比較;③篩選指標,在完成上述兩步工作后,運用專家訪談法對預設指標進行選取,最終確定符合科學性、合理性和適用性要求的地質災害綜合項目治理HSE管理績效指標體系。
1.2評價指標選擇
本文在梳理大量相關文獻的基礎上,參考石油天然氣行業HSE管理體系[3],確定了地質災害綜合治理項目HSE管理體系的主要驅動因素。通過對HSE管理相關專家進行訪談、與項目現場工作人員進行交流溝通,以及根據地質災害綜合治理項目的特點,制定出地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標體系,見表1。
2地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標權重計算
本文參考評價研究文獻中指標權重的計算方法,最終采用層次分析法計算二級指標權重[4],采用熵權法計算三級指標權重[5],二者結合得出各指標的綜合權重。具體計算步驟如下。
2.1層次分析法計算二級指標權重
(1)根據所獲得的評價指標體系,制定了一個多層次模型。本文采用1個一級指標、7個二級指標和28個三級指標作為評價指標。
(2)受邀專家利用調查問卷對每項指標的相對重要性進行1~9打分。根據專家對指標重要性的評價,構建定量評價矩陣。剔除最高分和最低分,將其他專家平均分應用到參考矩陣中,專家對二級指標的打分結果見表2。
(3)采用求和法計算各指標權重。第一步是將目標層矩陣A中各列做標準化處理得到矩陣A*,公式如下
A*ij=AijmaxAijni=1,(i=1,2,…,n)(1)
第二步是對上述處理得到的矩陣A*各項進行求和處理,公式如下
Vi=∑ni=1A*ij,(i=1,2,…,n)(2)
第三步是將上述整理得到的矩陣再進行歸一化處理,公式如下
Ui=Vi∑ni=1Vi,(i=1,2,…,n)(3)
第四步是計算矩陣最大特征根,公式如下
λmax=1n∑ni=1(AU)iUi(4)
第五步,也是最后一步,是對矩陣進行一致性檢驗,如檢查通過,則特征向量為權重值。公式如下
CI=λmax-nn-1(5)
CR=CIRI(6)
式中,CI為一致性指標;λmax為判斷矩陣的最大特征根;RI為平均隨機一致性指標。對上述得出的結果進行一致性測試。當CR>0.1時,結果不符合一致性標準,需要調整指標之間的關系,直至通過測試;反之,則通過測試。
本文根據專家對二級指標的打分結果,得到地質災害綜合治理項目HSE管理評價二級指標權重,見表3。
計算結果表明,最大特征根為7.320,根據RI表查到對應的最大特征向量RI值為1.341,CR=CI/RI=0.04<0.1,因此該一致性檢驗通過。
2.2熵權法計算三級指標權重
(1)構建初始矩陣。矩陣的行表示不同的樣本,列表示不同的指標,公式如下
Xij=X11X12…X1n
X21X22…X2n
Xm1Xm2…Xmn
(i=1,2,…,m;j=1,2,…,n)(7)
(2)數據歸一化。對原始矩陣X進行歸一化處理得到矩陣X*,公式如下
X*ij=XijmaxXij+0.001(8)
X*ij=X*11X*12…X*1n
X*21X*22…X*2n
X*m1X*m2…X*mn
(i=1,2,…,m;j=1,2,…,n)(9)
(3)計算第j項指標下第i個評價指標值的比重Pij,公式如下
Pij=X*ij∑mi=1X*ij(10)
(4)計算第j項指標的熵值ej,公式如下
ej=-k∑mi=1Pijlnpij(11)
(5)計算第j個指標的差異系數,公式如下
gj=1-ej(12)
(6)計算第j項指標的權重Wj,公式如下
Wj=gj∑nj=1gj(13)
本文對收集到的數據進行計算整理,得到地質災害綜合治理項目HSE管理評價三級指標權重,見表4。
由表4可知,三級指標中權重值最大的指標為預防和糾正措施的高效程度C64(11.266%),權重值最小的指標為HSE管理體系監管的全面性C63(1.286%)。
2.3綜合權重計算
為了使各指標權重更加客觀、科學,進一步計算指標的復合權重,公式如下
W*j=UjWj∑nj=1UjWj(14)
式中,Uj、Wj分別為通過層次分析法和熵權法計算出的權重[6]。最終,地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標權重及層次總排序表見表5。
3結論與建議
在層次分析法與熵權法的綜合計算下,得出地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標體系的各指標綜合權重:在二級指標中,領導和承諾B1、評價和風險管理B4排名第一和第二,占比分別為34.63%與24.12%;在三級指標中,領導責任與權限劃分程度C11占比最大(18.03%),預防和糾正措施的高效程度C64次之(8.63%,),接著是風險識別的覆蓋性C41(7.63%)、領導HSE參與和支持程度C12(7.49%)、風險控制措施的合理性C44(7.19%)、員工的參與程度C34(7.10%)。
根據以上研究結果,提出以下建議:
(1)加強領導班子的職業素養與職業操守。項目組織各級高級管理人員應對HSE管理承擔明確的領導責任,并執行管理任務。管理人員應在項目實施過程中始終表現出積極的HSE行為,為員工樹立榜樣。應通過與分包商員工和其他部門的溝通和交流,了解他們對HSE的看法、理解和建議,明確HSE管理存在的問題,并制定相應的HSE管理文件。應不斷加強項目內部和各單位之間的HSE專業知識交流。
(2)加強HSE管理的風險管理。風險管理是HSE管理系統的重要組成部分,也是最復雜的部分之一。項目HSE管理人員需要從項目設計的準備階段到建成后的保修階段全生命周期中反復進行風險識別和分析。風險評估和管理需要持續進行,以有效預防潛在事故發生,從而盡可能地將事故危害降至最低。在進行HSE管理時,負責任的項目經理應對有可能導致事故發生的危險和潛在威脅進行定期調查,并根據風險評估結果制訂相應的風險預防方案。
(3)提高項目所有工作人員的參與程度。各項目的主管需要肩負起引領和激勵所有參與者達成HSE管理目標的職責。HSE管理培訓對于整個系統高效運作有著關鍵作用。HSE教育培訓不僅能夠滿足項目的管理需求,而且還能夠根據具體情況減少項目的失誤率。為了保障項目的安全性與有效性,必須在企業中設立HSE教育團隊,并鼓勵所有員工進行周期性培訓,以增進他們對于健康、安全及環境危害的理解。
4結語
在文獻綜述、專家訪談等方法的基礎上,本文構建了地質災害綜合治理項目HSE管理評價指標體系,并應用以主觀見長的層次分析法計算二級指標權重、以客觀見長的熵權法計算三級指標權重,將二者相結合,得到一個綜合的復合權重,最后對地質災害綜合治理項目HSE管理各指標重要程度進行排序并闡述HSE管理工作重點。本文旨在為相關企業制定更科學、全面的地質災害綜合治理項目HSE管理評價體系提供參考,幫助施工企業在進行地質災害綜合治理工作時確定主攻方向和工作重點,并為其他行業研究人員提供新的思路。
參考文獻
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[6]郭金維,蒲緒強,高祥,等.一種改進的多目標決策指標權重計算方法[J].西安電子科技大學學報,2014,41(6):118-125.PMT
收稿日期:2024-01-03
作者簡介:
高志成(通信作者)(1998—),男,研究方向:工程項目管理。
郭志明(1965—),男,教授,碩士研究生導師,研究方向:橋梁與隧道工程。