2024年是《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》發布10周年,也是“All in AI”的人工智能“狂飆”年。信息技術的每一次重大進步都會帶來傳播方式、媒體生態的深刻變革。面對更迫切的數智化轉型升級壓力和動力,主流媒體不跟進、不投入、不下場,就無法找到合適的應用場景,可能喪失發展的主動權。推動媒體融合高質量發展,既要把握好“常量”—始終堅守媒體初心,又要運用好“變量”—積極擁抱“新技術”,將不確定的“變量”變為發展的“增量”。
兩會熱詞:新質生產力、“人工智能+”
2024年年初,《政府工作報告》把“大力推進現代化產業體系建設,加快發展新質生產力”列為2024年國民經濟和社會發展計劃的首要任務。
新質生產力概念的提出并非偶然,而是依據實踐經驗建構的新話語,特點在“新”,關鍵在“質”,落腳點在“生產力”。在媒體融合領域,新質生產力延伸為媒體新質生產力,即在新媒介技術變革過程中革新生產工具,賦能“策、采、編、審、發、評、饋”全業務鏈,促進媒體內容生產方式、傳播手段、分發渠道的迭代優化,有效推動深度媒介化背景下新型主流媒體的深度融合。
全國兩會期間,“人工智能+”成為高頻熱詞。這也是培育發展新質生產力、推動高質量發展的重要著力點。目前,以大語言模型為代表的人工智能取得重大進展,“人工智能+”由助力各行各業提質增效的輔助手段升級為支撐經濟社會轉型不可或缺的核心能力,從“+AI”加速向“AI+”轉變。
作為“AI+”媒體融合趨勢下的典型代表,新技術與新媒體組成“新型生產力”,為媒體新質生產力的發展提供了廣闊空間。在媒體融合向縱深推進的攻堅克難階段,主流媒體以數字化、智能化的技術為首要驅動,以新業態、新形態的催生為主要支撐,從技術驅動與賦能、內容生產與分發、產業拓展與經營、人才引進與培養多個層面發展媒體新質生產力。
產品創新:開啟媒體新策略
當然,AI不僅是一個技術名詞,它已成為各級媒體融合發展的新策略,如何利用這一強大的工具來刷新產品創新的邊界?
2024年2月,常州日報社首位虛擬數字員工“上崗”,以融媒記者為原型,經過真人形象、動作聲紋采集,結合神態、語言訓練,可以完成各類信息播報工作,現已運用在新聞出像、數字讀報、品牌宣傳等場景中,掀起AI數字人的媒體實踐落地。
下一階段,常州日報社也將積極與AI技術深度融合,力爭在“人工智能+視頻”領域開啟全新布局;策劃推出數字主播節目,定制各類交互型數字人,為媒體融合傳播、融合經營找到更多可能。對內建立可以覆蓋全社各個部門、工作室的“數字人矩陣”基地,對外為政企客戶打造“真人+數字人主播”服務基地,逐漸拓展出媒介傳播、虛擬直播、文化推廣、公共服務等多元場景。
服務升級:打造媒體新服務
近年來,主流媒體不斷強化智能技術應用布局,以媒體為基礎,拓展內容、政務和文化服務邊界,深度介入“互聯網+”產業各個環節,再造內容生產和服務提供流程,依托整合傳播項目提升品牌能級,致力于打造更美好的城市數字生活。
在內容服務方面,通過AI寫作、海報、視頻和智能工具、審校、分發等運用,持續推出智媒融合創新產品形態。同時,打破物理的時空界限,重新定義交互式、沉浸式直播模式,首次嘗試5G 24h LIVE“慢直播”—《常州第一高樓的“生命鳥巢”記》,“云守候”“圈粉”效果明顯。小小的喜鵲,筑巢、孵蛋、破殼、試飛,畫面簡單、節奏舒緩,是對自然生命的美好探索教育,也為當代年輕人提供了“見證”“互動”“陪伴”的場域。這種介入性、情感化的新敘事形態,正是新型主流媒體對培育新質生產力的深入探索和積極嘗試。
在政務服務方面,通過“AI數字人+媒體”數智平臺建設項目,提供“技術—產品—應用”體系化解決方案,不斷打牢數智化轉型“新基建”。作為常州日報社最大的政務新媒體運營機構,我們有長期積淀的內容資源優勢,有為部委辦局提供互聯網傳播服務的基礎,未來要不斷拓展面向政府的“To G”經營模式,以全方位資源整合的城市綜合服務商為定位,將媒體新質生產力的發展融入政府治理能力與治理體系現代化建設大局。
生態構建:從“應用”到“融合”
新興產業“向新發力”,我們以內容產品為核心抓手,培育地方媒體的新質生產力;以新技術、新平臺為突破契機,重新定義移動互聯網業務;以城市IP為服務延伸,重塑主流聲音的品牌屬性;以新架構為實踐手段,拓展構建媒體深度融合空間。
未來產業“向前而行”,“人工智能+”不能也不會止步于加法甚至乘法。互聯網打破了不同產業之間的界限,也讓媒體和其他產業之間實現了高度融合,無論平臺大小,都可能塑造一個充滿活力的生態系統。
總之,技術發展帶來了諸多機遇,同時對媒體本身提出了更高要求,我們勇敢地擁抱時代變化,也懷抱著更多期待,在我們面前展現的未來世界將超乎想象。如何平衡創新和挑戰之間的關系,是每一個媒體實踐者和決策者需要深思的問題。
作者簡介:陳玨,女,漢族,江蘇常州人,常州日報社,碩士。