“四舉措”助推國企領導干部能力素質提升

文/王夢姣

國有企業的領導干部是黨在經濟領域的執政骨干力量，肩負著經營管理國有企業、實現國有資產保值增值的重要任務，要深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；要始終牢記“國之大者”，強化紀律規矩意識，保持共產黨人的政治本色，真正成為讓黨放心、員工信任、能擔重任的“關鍵少數”，為全面建設社會主義現代化國家、譜寫中國式現代化國企新篇章積極貢獻力量。

提高政治站位，樹立起“三種意識”

作為國企領導干部，要牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，任何時候都要堅定不移聽黨話、跟黨走，做一個政治上靠得住的人。

強化政治意識。國企的領導干部必須旗幟鮮明講政治，要深入學習和全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，不斷補精神之鈣、固思想之源。堅持深入系統學習黨章黨規黨紀，在堅定理想信念上做表率，真正對事業高度忠誠，對發展堅定不移，對工作滿腔熱忱。面對紛繁復雜的內外部形勢，要始終保持清醒頭腦，有政治敏銳性和政治鑒別力，樹立長遠眼光和大局思維，切實增強戰略定力和執行定力，始終做政治上的明白人。

強化責任意識。牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責”的理念，倍加珍惜組織賦予的平臺和機會，時刻把責任放在心上，把工作放在首位，圍繞企業中心任務，結合崗位實際，努力開拓創新，多動腦筋，主動作為，提前謀劃，切實聚焦推動企業高質量想事、謀事、干事、成事，關鍵時刻沖在前，困難面前敢突破，將組織的信任和重托轉化為干事創業的工作熱情。同時，國有企業領導干部要牢記“一崗雙責”，在干好本職工作的同時，認真履行好黨風廉政建設責任。

強化團隊意識。抓工作要想取得成效，離不開團隊作用的發揮。要摒棄等安排、聽指示的被動工作習慣和單打獨斗的落伍行為習慣，深入基層班組，加強調查研究，發揮團隊力量，凝聚集體智慧，共同研究制定出提升本部門、本單位工作水平的方法。國企的領導干部，特別是主要領導，要嚴格執行民主集中制的各項具體制度，嚴格按照領導班子內部議事和決策機制辦事，自覺接受黨組織、黨員和員工群眾的監督，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面。

理清責任定位，處理好“三個關系”

國企領導干部應把握好自己的責任和定位，切實處理好對上與對下、權力與利益、環境與心境等三個關系，樹立好立黨為公、真抓實干、以身作則的形象，做黨信任、員工滿意的好干部。

處理好對上與對下的關系。對上負責，就是對組織負責、對企業負責。國企領導干部要主動擔責、善謀善斷、敢抓敢管，切實做到盡職盡責、盡心盡力。對下負責，就是敢于攬責、嚴格管理。無論是在執行工作制度，還是在遵守工作紀律上，既要嚴于律己，以身示范，又要帶好隊伍，不能做“老好人”，更不能怕風險，怕矛盾。要眼睛向下、腳步向下，經常撲下身子、沉到一線，做到近的遠的都要去、好的差的都要看、員工群眾的表揚和批評都要聽、本職工作和其他領域知識都要學，心無旁騖鉆研業務，做到對企業發展現狀、問題和改進措施一目了然，積極踐行“干一行、愛一行、精一行”理念。

處理好權力與利益的關系。國企領導干部掌握較大資金管理和處置權力，履行著推動企業發展、管理企業各項業務、維護企業利益的職能，這就決定了國企領導干部必須正確認識和處理好權力與利益的關系。領導干部手中的權力是組織和群眾賦予的，只能用來為企業發展謀利益，絕不能為個人撈好處，要把自覺接受監督和嚴格自我要求結合起來，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，管好自己、管好家庭，清清白白做人、干干凈凈做事。

處理好環境與心境的關系。

身在領導崗位，要承擔更重大的責任和任務，獨當一面地處理各種復雜矛盾和問題，還要面對各種考驗，各方面環境的壓力都比較大，更需要保持心態平和、善于自我調節，要正確對待組織安排，政治上依靠組織、工作上服從組織；要正確對待他人，謙虛謹慎，戒驕戒躁；要正確對待自己，不盲目樂觀，也不妄自菲薄。

立足工作本位，發揮好“三個表率”

國企領導干部作為“關鍵少數”，擔負關鍵責任，必須充分發揮好表率作用，率先垂范、奮勇當先，團結帶領企業廣大干部員工勇于戰勝前進道路上的各種艱難險阻，不斷開創企業高質量發展新局面。

爭做求真務實的表率。要不等不靠、自我加壓，深入基層、腳踏實地，善于總結、舉一反三，擼起袖子加油干，用自己的實際行動守住初心、踐行使命。要重實情、講實話、辦實事，經常深入基層、深入實際、深入黨員群眾中去，真正做到不唯上、不唯書、只唯實，增強工作的針對性，倡導“實干就是能力、落實就是水平”的執行力文化，堅持干字當頭、實字為要、準字為先，持續推動企業高質量發展。

爭做開拓創新的表率。牢固樹立比學趕超的思想和勇爭一流的意識，勇于走出“舒適區”，干任何工作都要高標準、想在前、干在前、出實績。當前，國企改革進一步向縱深推進，尤其需要領導干部有創新精神，在黨的建設、安全管理、提質增效等方面想辦法、出措施，突破思維定式，把心思用在責任上，把精力用在工作上，把智慧用在創新上，以實實在在的業績贏得組織的信任和群眾的認可。

爭做擔當作為的表率。習近平總書記多次強調，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。國企領導干部要把擔當盡責作為價值追求，既要有敏銳的政治眼光，也要有敢于擔當的魄力，堅決杜絕推諉扯皮、被動應付、明哲保身等消極思想，始終在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在困難面前敢闖敢試、敢為人先，在風險面前敢作敢為、敢于擔責。

找準自身方位，把握好“三個認識”

領導干部身擔重任，是企業高質量發展的中堅力量和棟梁之材。要擺正自身位置，秉持豁達胸襟，以淡泊的心態對待個人得失，不為浮名所累、不為私利所縛、不為權欲所動，始終保持心靈的平衡與和諧，真正成為對人、對事、對己都有大格局的優秀干部。

正確認識平臺作用。企業是員工幸福生存的家園，員工在為企業奉獻青春和智慧的同時，企業也在為其提供自我發展的空間和實現自我價值的平臺。要對企業懷有感恩之心，感恩組織和領導的培養，為自己個人的成長提供機會，給予展示自我的天地。要認清個人的真實水平和能力，不忘初心、牢記使命，一如既往地保持開拓進取的熱情和積極性，爭取多做出一些叫得響、有實效的實事，不負企業培養、支撐與厚望。

正確認識榮辱得失。作為國企領導干部，要時刻不忘成長進步的最終目的是為企業服務、為員工服務。要把組織的信任、員工的期望和實現人生目標的決心結合起來，盡心盡力干好工作，要堅決將習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”20 字好干部標準落在實處，爭當一名黨組織信任、員工擁護的好干部。要樹立正確的榮辱觀念，眼光更長遠，胸襟更開闊，洞察眼前與長遠關系，正確看待眼前成敗得失，真正成為頭腦清醒、成熟干練的優秀干部。

正確認識是非恩怨。在開展工作過程中，要始終保持寬厚包容的良好心態，為人“仁義禮智信”，處事“溫良恭儉讓”，做到講人情不錯位、講人情不丟黨性，努力為開展工作創造有利條件。要尊重不同的聲音，聽得“報喜”的話、“桌面”上的話，也要聽得“逆耳”的話、“桌面”下的話。要注重同志之間的溝通，尤其是在唇槍舌劍、對立碰撞之后，更要主動與對方進行交流，開誠布公地表明自己的想法，認真傾聽他人的意見建議，提高彼此共識、增進雙方信任，力爭矛盾不過夜、雙方不結怨，引導黨員群眾各司其職、各負其責、各展其才，充分凝聚起干事創業的強大力量。